管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容重點(diǎn)是什么

　　管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容重點(diǎn)分為兩個(gè)方面：

　　1、規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)。規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，在預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，分析評(píng)價(jià)各種決策的經(jīng)濟(jì)效果，為各級(jí)管理人員提供所需信息的會(huì)計(jì)方法。主要包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和全面預(yù)算；

　　2、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)?？刂婆c業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是以全面預(yù)算為依據(jù)，通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度，實(shí)施有效的成本控制;通過劃分責(zé)任建立責(zé)任會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位實(shí)施控制考核和評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)。

　　管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，內(nèi)容較為廣泛。