老劉是一名技術經(jīng)驗豐富的工程師。在技術科,每一位科員都認為老劉的工作相當出色。不久前,原來的科長調(diào)到另一個工廠去當技術副廠長了,老劉被任命為技術科科長。"新官上任三把火",小張由于堵車遲到了3分鐘,,老劉當眾狠狠地批評了他一頓,并說"技術科不需要沒有時間觀念的人"。老李由于忙著接待外賓,一項技術提案晚交了一天,老劉又大發(fā)雷霆。老劉需要一份技術材料,小林加班加點3個晚上給趕了出來,老劉連一句表揚的話也沒有。一年過去了,技術科里缺乏團結和諧的氣氛,缺勤的人有很多,不少人要求調(diào)動工作,許多技術工作應付不過來了。 按照領導風格理論,老劉的領導風格屬于()
A: “中庸”式領導風格
B: “鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格
C: “無為而治”式領導風格
D: “任務”領導風格
“無為而治”式領導風格,管理者既不關心任務,也不關心人;“鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格,對人極端關注;“任務”式領導風格,對任務極端關注。從案例中可以看出老劉注重工作的完成度,而對職工卻不夠關心,屬于“任務”式領導風格。
答案選 D