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【不定項選擇題】

某公司是一家民營高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業(yè)績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準備與人力資源部經(jīng)理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。 如果你是人力資源部經(jīng)理，你認為應該采取的對策有()。

A: 制定制度禁止員工離職

B: 完善績效考核制度

C: 提高薪酬激勵力度

D: 招聘新員工取代老員工

答案解析

【解析】績效管理是組織人力資源管理乃至整個組織的管理和運營的一個中心環(huán)節(jié)。它不僅注重最終的目標實現(xiàn)和績效達成情況，即績效考核或評價工作，而且重視在計劃實施過程中，領導者和管理者對員工的工作所提供的指導、輔導以及激勵。良好的薪酬體系是確保員工的工作積極性、長期保持良好工作績效以及留在一個組織中的一個重要因素，職位評價和績效考核是貫穿按勞分配型薪酬管理的重要前提條件。該公司員工隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重的原因說明該公司的激勵機制存在問題，因此完善績效考核制度，提高薪酬激勵力度是該公司應采取的對策。

答案選 BC

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1、某公司是一家民營高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業(yè)績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準備與人力資源部經(jīng)理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。該公司發(fā)展早期內部關系融治、員工士氣高漲，推動了公司發(fā)展迅速，這體現(xiàn)了()的觀點。 2、某公司是一家民營高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業(yè)績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準備與人力資源部經(jīng)理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。 該公司中層管理者的流失問題表明該公司人力資源管理的()未能充分發(fā)揮。 3、某公司是一家民營高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業(yè)績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準備與人力資源部經(jīng)理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。 離職后的人員普遍反映新公司待遇更高，這表明該公司的()工作存在問題。 4、【0104466】騰飛公司是一家家電控制系統(tǒng)制造企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)立之初主要設計和生產(chǎn)一種家用電器的自動控制系統(tǒng)，它可以使空調根據(jù)季節(jié)的變化自動調節(jié)室內的溫度和濕度；能使清潔器定時完成清理打掃工作。為了達成“讓生活更智能”這一終極目標，騰飛公司開始將家庭安全系統(tǒng)、自動化控制家電、計算機信息系統(tǒng)等技術進行融合，打造出一個多學科技術綜合應用的數(shù)字家居住宅。從創(chuàng)新的層面來看，騰飛的舉措體現(xiàn)了（  ）。 5、2021年印發(fā)的《商業(yè)銀行監(jiān)管評級辦法》第七條規(guī)定：商業(yè)銀行監(jiān)管評級結果分為1—6級和S級，其中，1級進一步細分為A、B兩個檔次，2—4級進一步細分為A、B、C三個檔次。評級結果為1—6級的，數(shù)值越大反映機構風險越大，需要越高程度的監(jiān)管關注。正處于重組、被接管、實施市場退出等情況的商業(yè)銀行經(jīng)監(jiān)管機構認定后直接列為S級，不參加當年監(jiān)管評級。監(jiān)管評級劃分標準如下表：某農(nóng)村商業(yè)銀行2021年度評級后的各評級要素得分如下：資本充足率得分15分，資產(chǎn)質量10分，公司治理與管理質量15分，盈利狀況5分，流動性風險15分，市場風險9分，數(shù)據(jù)治理4分，信息科技風險9分，機構差異化要素4分。根據(jù)以上資料，回答下列問題：國際通行的“駱駝（CAMEL）評級體系”最初的評級內容共有五大指標，即資本充足性（Capital adequacy）、資產(chǎn)質量（Asset quality）、經(jīng)營管理能力（Management quality）、盈利水平（Earnings）、流動性（liquidity），后發(fā)展成為包含六大指標CAMELS評級體系，其中S是指（）。 6、【第2題】GD公司為居民企業(yè)，主要從事生產(chǎn)與銷售業(yè)務，2021年有關經(jīng)營活動如下： （1）取得手機銷售收入8000萬元，提供專利權的使用權取得收入100萬元； （2）確認無法償付的應付款項6萬元； （3）接受乙公司投資，收到投資款2000萬元； （4）當年3月因生產(chǎn)經(jīng)營活動借款300萬元，其中向金融企業(yè)借款250萬元，期限6個月，年利率6%，向非金融企業(yè)丙公司借款50萬元，期限6個月，年利率10%，利息均已支付； （5）參加財產(chǎn)保險，按規(guī)定向保險公司繳納保險費5萬元； （6）計提壞賬準備金15萬元； （7）發(fā)生合理的會議費30萬元； （8）發(fā)生非廣告性質贊助支出20萬元； （9）通過市民政部門用于公益事業(yè)的捐贈支出80萬元，直接向某小學捐贈9萬元，向貧困戶王某捐贈2萬元； （10）全年利潤總額為750萬元。 已知：公益性捐贈支出，在年度利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。3.下列各項中，在計算GD公司2021年度企業(yè)所得稅應納稅所得額時，不得扣除的是（   ）。 7、【第2題】GD公司為居民企業(yè)，主要從事生產(chǎn)與銷售業(yè)務，2021年有關經(jīng)營活動如下： （1）取得手機銷售收入8000萬元，提供專利權的使用權取得收入100萬元； （2）確認無法償付的應付款項6萬元； （3）接受乙公司投資，收到投資款2000萬元； （4）當年3月因生產(chǎn)經(jīng)營活動借款300萬元，其中向金融企業(yè)借款250萬元，期限6個月，年利率6%，向非金融企業(yè)丙公司借款50萬元，期限6個月，年利率10%，利息均已支付； （5）參加財產(chǎn)保險，按規(guī)定向保險公司繳納保險費5萬元； （6）計提壞賬準備金15萬元； （7）發(fā)生合理的會議費30萬元； （8）發(fā)生非廣告性質贊助支出20萬元； （9）通過市民政部門用于公益事業(yè)的捐贈支出80萬元，直接向某小學捐贈9萬元，向貧困戶王某捐贈2萬元； （10）全年利潤總額為750萬元。 已知：公益性捐贈支出，在年度利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。4.在計算GD公司2021年度企業(yè)所得稅應納稅所得額時，準予扣除的公益性捐贈支出的下列計算列式中，正確的是（    ）。 8、【第2題】GD公司為居民企業(yè)，主要從事生產(chǎn)與銷售業(yè)務，2021年有關經(jīng)營活動如下： （1）取得手機銷售收入8000萬元，提供專利權的使用權取得收入100萬元； （2）確認無法償付的應付款項6萬元； （3）接受乙公司投資，收到投資款2000萬元； （4）當年3月因生產(chǎn)經(jīng)營活動借款300萬元，其中向金融企業(yè)借款250萬元，期限6個月，年利率6%，向非金融企業(yè)丙公司借款50萬元，期限6個月，年利率10%，利息均已支付； （5）參加財產(chǎn)保險，按規(guī)定向保險公司繳納保險費5萬元； （6）計提壞賬準備金15萬元； （7）發(fā)生合理的會議費30萬元； （8）發(fā)生非廣告性質贊助支出20萬元； （9）通過市民政部門用于公益事業(yè)的捐贈支出80萬元，直接向某小學捐贈9萬元，向貧困戶王某捐贈2萬元； （10）全年利潤總額為750萬元。 已知：公益性捐贈支出，在年度利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.計算GD公司2021年度企業(yè)所得稅應納稅所得額時，應計入收入總額的是（   ）。 9、【0603166】樂享公司自創(chuàng)立之初就一直秉承“技術立企”的經(jīng)營理念，每年將營業(yè)收入的10%投入研發(fā)。企業(yè)規(guī)定：所有專利研發(fā)都必須經(jīng)過“預研”階段，在該階段可能有多個計劃階段，直到最后一個方案通過后才進入真正的研發(fā)階段。除此之外，企業(yè)還專門設立了知識產(chǎn)權部，建立了嚴格的核心研究人員管理制度，明確界定核心研究人員范圍和名冊清單，簽署符合國家有關法律法規(guī)要求的保密協(xié)議。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第10號—研究與開發(fā)》，樂享公司此舉是為了規(guī)避（    ）風險。 10、【第2題】GD公司為居民企業(yè)，主要從事生產(chǎn)與銷售業(yè)務，2021年有關經(jīng)營活動如下： （1）取得手機銷售收入8000萬元，提供專利權的使用權取得收入100萬元； （2）確認無法償付的應付款項6萬元； （3）接受乙公司投資，收到投資款2000萬元； （4）當年3月因生產(chǎn)經(jīng)營活動借款300萬元，其中向金融企業(yè)借款250萬元，期限6個月，年利率6%，向非金融企業(yè)丙公司借款50萬元，期限6個月，年利率10%，利息均已支付； （5）參加財產(chǎn)保險，按規(guī)定向保險公司繳納保險費5萬元； （6）計提壞賬準備金15萬元； （7）發(fā)生合理的會議費30萬元； （8）發(fā)生非廣告性質贊助支出20萬元； （9）通過市民政部門用于公益事業(yè)的捐贈支出80萬元，直接向某小學捐贈9萬元，向貧困戶王某捐贈2萬元； （10）全年利潤總額為750萬元。 已知：公益性捐贈支出，在年度利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。2.計算GD公司2021年度企業(yè)所得稅應納稅所得額時，準予扣除的利息支出的下列計算列式中，正確的是（   ）。