補(bǔ)貼員工春節(jié)路費(fèi)會(huì)計(jì)分錄如下:
1、員工春節(jié)過(guò)年車票報(bào)銷,會(huì)計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用——福利費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
2、企業(yè)支付過(guò)年車票費(fèi)用,會(huì)計(jì)分錄為:
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
貸:銀行存款
3、期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn),會(huì)計(jì)分錄為:
借:本年利潤(rùn)
貸:管理費(fèi)用——福利費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)
應(yīng)付職工薪酬屬于什么科目
應(yīng)付職工薪酬屬于負(fù)債類科目,借方表示減少,貸方表示增加。該科目應(yīng)當(dāng)按照工資、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償、股份支付等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。應(yīng)付職工薪酬包括了短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。
管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入多少比較合理
一般企業(yè)單位的管理費(fèi)用不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的10%比較合理,因?yàn)楦餍袠I(yè)不同,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實(shí)發(fā)生的管理費(fèi)用就是合理的。假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過(guò)24%。一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間,管理費(fèi)用占比10%-15%之間。管理費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例從會(huì)計(jì)的角度出發(fā)是沒(méi)有限額的,因?yàn)槭瞧髽I(yè)的合理的管理費(fèi)用的支出,都可以進(jìn)入當(dāng)期的損益,不需要和營(yíng)業(yè)收入去配比,不論從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是稅收法規(guī)都是可以進(jìn)賬,并做當(dāng)期損益處理賬務(wù)。
管理費(fèi)用屬于營(yíng)業(yè)成本嗎
管理費(fèi)用不屬于營(yíng)業(yè)成本。而是屬于期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)對(duì)外銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的實(shí)際成本。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營(yíng)業(yè)成本,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)期間費(fèi)用、不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用。期間費(fèi)用是指企業(yè)日常活動(dòng)中不能直接歸屬于某個(gè)特定成本核算對(duì)象的,在發(fā)生時(shí)應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的各種費(fèi)用。因此銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)都屬于期間費(fèi)用。
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