隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,大數(shù)據(jù)經(jīng)濟不斷加快步伐,目前財務會計已不足以滿足企業(yè)發(fā)展要求,為了保證企業(yè)在未來市場中不被淘汰,企業(yè)財務會計急需向管理會計轉(zhuǎn)型。
但是現(xiàn)階段,轉(zhuǎn)型過程仍存在不少問題,本文將通過論述當前轉(zhuǎn)型過程中的困境,分析其影響因素,并提出相應的應對措施,促進企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
01
企業(yè)財務會計向管理會計
轉(zhuǎn)型的必要性
在第四次科技革命的推動下計算機技術高速發(fā)展,對于各行各業(yè)來說這是一個難得的機遇,同時也是一次挑戰(zhàn)。誰能把握住這次機遇并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),那么誰就能在未來市場中占領一席之地。
在科技發(fā)展、網(wǎng)絡信息流通的大數(shù)據(jù)時代中,大數(shù)據(jù)信息化改革為企業(yè)提供了發(fā)展可能性,企業(yè)使用大數(shù)據(jù)管理來提高企業(yè)效益,同時為了實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化改革,企業(yè)財務會計急需向管理會計轉(zhuǎn)型。
但是在轉(zhuǎn)型過程中,由于外部環(huán)境不斷變化,存在不少干擾轉(zhuǎn)型的因素,因此,為了促進企業(yè)財務成功轉(zhuǎn)型和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要注重財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略研究。
(一)企業(yè)發(fā)展的要求
對于企業(yè)來說,規(guī)避風險,保證經(jīng)濟效益的可持續(xù)增長,這就是核心目標。財務會計就是收集和分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)歸納制作成報告,它更關注的是數(shù)據(jù)的質(zhì)量,是以為消費者提供更好的服務為目的。
管理會計與之不同的是,它注重的是在分析數(shù)據(jù)的基礎上,為管理者提供有效可行的運營預測指導,幫助企業(yè)制定合理的年度計劃。
在信息爆炸的今天我們會接觸到大量的信息,這就需要計算機的幫助,使得我們能夠在大量信息中找出我們可以利用的、有價值的數(shù)據(jù)信息,在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型,能夠幫我們快速地從大量信息中提取出我們需要的有效的信息,經(jīng)過管理會計的分析,能夠為企業(yè)的管理層決策建議,從而降低不準確信息數(shù)據(jù)帶來的風險,提高工作效率。
(二)信息化財務管理工作的需要
在數(shù)字化經(jīng)濟和人工智能高速發(fā)展的今天,財務會計主要工作內(nèi)容——核算,基本上已經(jīng)能夠被高科技技術代替,并且能處理得比人工效率還高,這使得財務會計這一工作崗位隨時可能被淘汰。
從財務工作的角度來看,運用信息化技術能使其收集信息和分析數(shù)據(jù)的工作效率提高,那么財務管理進行信息化改革不僅能使自身能力滿足企業(yè)需要,也能實現(xiàn)企業(yè)更長遠的發(fā)展。
傳統(tǒng)的財務會計主要是對信息進行收集和分析,而管理財務是在其基礎上為企業(yè)管理層提供科學的預測,最終制定符合當前企業(yè)的發(fā)展計劃。目前財務工作的兩大板塊財務會計和管理會計工作之間相互獨立,并且和其他部門也無法進行緊密的聯(lián)系,這使得數(shù)據(jù)不共享或者共享效率低效,這使得數(shù)據(jù)分析的效能不能充分發(fā)揮。
在信息化管理會計工作中,企業(yè)不僅能收集企業(yè)內(nèi)部信息,還能整理收集企業(yè)外部信息,這樣的數(shù)據(jù)更精確,為企業(yè)的管理人員的決策提供更可靠的信息,減輕經(jīng)營風險。企業(yè)在財務管理工作中應用現(xiàn)代化信息技術,不僅能提高管理財務數(shù)據(jù)收集和分析效率,提升管理財務的準確性,還能加強企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。
對于企業(yè)的財務管理人員來說,信息技術的應用能有效地節(jié)約工作時間,簡化工作流程,減輕財務管理人員的工作壓力,并且能減少由于人工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)誤差的發(fā)生,彌補數(shù)據(jù)處理的不足,提高財務工作人員的效率。
02
企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略
企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)實施戰(zhàn)略重組、變革和調(diào)整的必經(jīng)之路。財務會計轉(zhuǎn)向管理會計,不僅要改變財務會計的內(nèi)容,而且要改變管理會計的內(nèi)容,他們要求得到實時的財務信息,以便管理者還可以及時進行控制并把握未來走向。此外,企業(yè)要實現(xiàn)財務會計轉(zhuǎn)向管理會計,還需要計算成本、實施系統(tǒng)集成,通過分析數(shù)據(jù)還能精準地實現(xiàn)盈利預測,從而推動企業(yè)的發(fā)展。
(一)管理理念的更新
一個企業(yè)的管理層起著絕對的領頭作用,如果管理層的管理理念不夠先進,不夠順應時代發(fā)展的潮流,那么這個企業(yè)將會被新時代拋棄。為了能夠更好地管理組織,需要定期更新管理理念,以便適應當今的市場環(huán)境。當今的市場越來越激勵企業(yè)進行創(chuàng)新,以便達到發(fā)展的目標,因此要求企業(yè)加強內(nèi)部管理,強化企業(yè)的內(nèi)部激勵機制。
在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)財務管理理念難以滿足現(xiàn)代管理會計工作的發(fā)展需求,導致財務管理工作質(zhì)量受到一定程度的影響。只有企業(yè)的管理層對財務管理的理念更新,重視在大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作的轉(zhuǎn)變,為其發(fā)展提供幫助,支持管理會計人員的工作,為其營造良好的發(fā)展環(huán)境,才能實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
企業(yè)高層可以通過學習最新的管理知識,推行時代的理念,使其重視系統(tǒng)思考,了解當前的市場經(jīng)濟前景,結合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,實施有效的人員分工與管理,以減少企業(yè)風險,為管理工作轉(zhuǎn)型制定針對性的方案,達到最佳經(jīng)營效果。
(二)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)
為了盡快實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,企業(yè)急需打造符合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。考慮到財務會計與管理會計在工作上存在一定的差異,部分財務工作人員不具備管理會計工作的專業(yè)技能,導致其不能順利地開展工作,針對這一情況我們需要對其進行多方面的培訓。
首先,企業(yè)可以提供財務管理人員培訓課程,包括最新的管理財務理念、管理財務的策略以及財務管理與信息技術結合的相關課程,促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型讓其能夠快速地了解管理會計的工作內(nèi)容,掌握管理會計的專業(yè)技能,讓其在接收管理會計工作的同時能夠迅速地適應其工作內(nèi)容,主要是培養(yǎng)財務會計對于數(shù)據(jù)收集和分析能力,還要培養(yǎng)其分析數(shù)據(jù)的能力,并且通過分析報告,給管理層提供有效的決策指導。
其次,在進行財務管理工作的過程中,注意信息的真實性。由于在大數(shù)據(jù)時代,我們獲取的信息渠道更多、信息的內(nèi)容更繁雜。網(wǎng)絡上的很多信息魚龍混雜這就需要財務管理人員具備分辨真實信息和有效信息的能力,這對企業(yè)工作人員來說并不是一件很簡單的事。
此外,在培養(yǎng)管理會計工作人員的過程中,還可以去制定一套比較完善的晉升制度和獎懲制度,依據(jù)財務管理人員的完成指標、工作效果等成果進行績效考核,這樣就有利于激發(fā)財務管理人員工作的積極性,有助于實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型 。
(三)信息化建設的加強
隨著社會的進步和科技的發(fā)展,信息化已成為當今世界的一個重要組成部分,互聯(lián)網(wǎng)成為了獲取數(shù)據(jù)的重要渠道,為促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型,必須提高大數(shù)據(jù)技術在財務管理中的應用水平,借助大數(shù)據(jù)技術完成數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)整理,使管理會計工作能夠有效落實并實現(xiàn)企業(yè)對財務會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標。
企業(yè)應該加大對信息化建設的投入,在培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計的同時,還應該加強對大數(shù)據(jù)信息平臺的搭建。給員工配置相應的電腦,安裝企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺軟件,方便員工對數(shù)據(jù)庫資料進行管理和處理。同時,要對員工進行軟件學習的培訓,讓員工熟練地掌握大數(shù)據(jù)平臺的使用方法,方便其在實踐工作中對于平臺數(shù)據(jù)的使用。
此外,企業(yè)還要建立一個保護數(shù)據(jù)平臺不被侵入和數(shù)據(jù)庫資料不被盜取的防毒軟件,對我們機密的企業(yè)信息進行加密保護,防止被不法分子盜取。同時還需要專門的信息技術人才對于該數(shù)據(jù)平臺進行定期的維護和安全檢測,以確保企業(yè)信息的安全性。
03
本文結語
綜上所述,為了實現(xiàn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的可持續(xù)發(fā)展,順應時代發(fā)展的潮流,企業(yè)要積極地做好財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。對于企業(yè)管理層理念的更新,要注重對于大數(shù)據(jù)平臺的搭建和高素質(zhì)人才的培養(yǎng),加強對信息技術的運用,從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
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