身為財(cái)務(wù)人對(duì)發(fā)票都不會(huì)陌生，但你有沒(méi)有想過(guò)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)票將要被電子發(fā)票取代了！

　　2月27日，國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展2020年“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”的意見中表示要推進(jìn)增值稅專用發(fā)票電子化。

　　在國(guó)家稅務(wù)總局的號(hào)召下，許多地區(qū)都加快了發(fā)票電子化進(jìn)程。廣州自3月1日起在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步推廣使用電子普通發(fā)票，北京停車場(chǎng)已開出第一張區(qū)塊鏈電子發(fā)票，上海也開始使用UKey開具增值稅專用發(fā)票。電子發(fā)票取代紙質(zhì)發(fā)票的進(jìn)程明顯加快了！

　　相對(duì)于傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，電子發(fā)票有開票流程簡(jiǎn)單、開具成本低、防偽性能佳、流轉(zhuǎn)和保存方便的特點(diǎn)。

　　取消紙質(zhì)發(fā)票，對(duì)我們財(cái)務(wù)人有什么影響呢？毫無(wú)疑問(wèn)，發(fā)票電子化可以大大提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。相信財(cái)務(wù)人每天都會(huì)收到一堆紙質(zhì)發(fā)票，這些發(fā)票是真是假，有沒(méi)有報(bào)銷過(guò)，什么時(shí)候開的，符不符合報(bào)銷規(guī)定等等一系列的問(wèn)題讓我們頭大。發(fā)票電子化之后，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者即開票者，打通了發(fā)票申領(lǐng)、開票、報(bào)銷、報(bào)稅全流程。如果需要紙質(zhì)發(fā)票，我們只需要把電子發(fā)票打印下來(lái)，其法律效力和普通發(fā)票相同。

　　電子普通發(fā)票逐步替代紙質(zhì)普通發(fā)票已經(jīng)成為趨勢(shì)，未來(lái)電子發(fā)票還會(huì)涵蓋全部種類的紙質(zhì)發(fā)票，更包含區(qū)塊鏈電子發(fā)票，這些都需要財(cái)務(wù)人提前學(xué)習(xí)。

很多會(huì)計(jì)人對(duì)報(bào)表的認(rèn)識(shí)，可能只是有個(gè)印象把數(shù)據(jù)填上去而已，對(duì)于數(shù)據(jù)所表達(dá)的含義，都是一知半解的，對(duì)于報(bào)表的數(shù)據(jù)如何解讀？從不同的角度解讀報(bào)表，對(duì)報(bào)表的評(píng)價(jià)，報(bào)表之間有哪些聯(lián)系，我們今天就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的一些事。

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表的評(píng)價(jià)角度

我們先說(shuō)一下財(cái)務(wù)報(bào)表的種類吧，財(cái)務(wù)報(bào)表分為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，會(huì)計(jì)人應(yīng)該都知道，這是會(huì)計(jì)行業(yè)的三大報(bào)表，但是在分析報(bào)表的時(shí)候，我們要考慮的還有報(bào)表的使用者，我們必須從不同的角度去分析報(bào)表，像投資者，可能更關(guān)注企業(yè)的發(fā)展能力，如果是債權(quán)人，對(duì)企業(yè)的償債能力更上心，所以我們必須從不同的角度去分析財(cái)務(wù)報(bào)表，清楚我們的分析目的是什么。

（二）資產(chǎn)負(fù)債表

拿到資產(chǎn)負(fù)債表的第一件事，就是看資金的來(lái)源，第二件事是看資產(chǎn)的分布，第三就是前后期做對(duì)比分析，這樣可以判斷，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低是否合理。資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目反應(yīng)企業(yè)資金來(lái)源，把這兩個(gè)項(xiàng)目的期初和期末的金額做一個(gè)對(duì)比，可以判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及今后的發(fā)展趨勢(shì)；流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)的分布，把這兩個(gè)項(xiàng)目的期初和期末的金額做一個(gè)對(duì)比，可以判斷經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及今后的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）利潤(rùn)表

內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源以及構(gòu)成的方式；前后期的項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷盈利的變化原因以及發(fā)展的趨勢(shì)。但是要注意盈利質(zhì)量的高低和發(fā)展的趨勢(shì)和企業(yè)盈利變化的原因。

（四）現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表主要有三個(gè)來(lái)源：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)。最主要能帶來(lái)現(xiàn)金流量的是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是基礎(chǔ)，投資活動(dòng)是在現(xiàn)金流量多的時(shí)候可以找一找有發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行投資，籌資活動(dòng)是在企業(yè)缺少資金的時(shí)候進(jìn)行的。

想要得到一些合理的判斷，三張表的結(jié)合閱讀和綜合判斷分析以及通過(guò)多角度的分析，才能夠得出有利于決策者作出決策的數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)網(wǎng)小編今天就簡(jiǎn)單說(shuō)一下財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)知識(shí)，這門功課是值得所有會(huì)計(jì)人深入學(xué)習(xí)的。

　　小規(guī)模納稅人怎么填寫財(cái)務(wù)報(bào)表呢?企業(yè)分小規(guī)模納稅人和一般納稅人，小規(guī)模納稅人增值稅征收率為3%。本文將主要介紹小規(guī)模納稅人怎么填寫財(cái)務(wù)報(bào)表?來(lái)一起了解下吧!

　　小規(guī)模納稅人財(cái)務(wù)報(bào)表怎么填寫?

　　一、小規(guī)模納稅人征收率是多少?

　　1、小規(guī)模納稅人增值稅征收率為3%，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局另有規(guī)定的除外。

　　2、小規(guī)模納稅人(除其他個(gè)人外)銷售自己使用過(guò)的固定資產(chǎn)，減按2%的征收率征收增值稅。

　　3、小規(guī)模納稅人銷售、出租不動(dòng)產(chǎn)的征收率為5%。

　　4、小規(guī)模納稅人提供勞務(wù)派遣服務(wù)等，可以選擇差額征收，按照簡(jiǎn)易計(jì)稅方法依5%的征收率計(jì)算繳納增值稅。

　　二、小規(guī)模納稅人申報(bào)表

　　1、《增值稅納稅申報(bào)表(小規(guī)模納稅人適用)》(必填)。

　　2、《增值稅納稅申報(bào)表(小規(guī)模納稅人適用)附列資料》(選填)，本表由銷售服務(wù)有扣除項(xiàng)目的納稅人填寫,其他小規(guī)模納稅人不填報(bào)。

　　3、《增值稅減免稅申報(bào)明細(xì)表》(選填)，本表為增值稅一般納稅人和增值稅小規(guī)模納稅人共用表，享受增值稅減免稅優(yōu)惠的增值稅小規(guī)模納稅人需填寫本表。發(fā)生增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備費(fèi)用、技術(shù)維護(hù)費(fèi)以及購(gòu)置稅控收款機(jī)費(fèi)用的增值稅小規(guī)模納稅人也需填報(bào)本表。僅享受月銷售額不超過(guò)3萬(wàn)元(按季納稅9萬(wàn)元)免征增值稅政策或未達(dá)起征點(diǎn)的增值稅小規(guī)模納稅人不需填本表。

　　小規(guī)模納稅人財(cái)務(wù)報(bào)表按季申報(bào)嗎?

　　答：小規(guī)模納稅人的個(gè)人所得稅，一般是按月申報(bào)。

　　小規(guī)模納稅人的增值稅、附加稅、企業(yè)所得稅等，就是按季度申報(bào)。

　　國(guó)稅按月申報(bào)的稅種為增值稅，按季度申報(bào)的稅種是所得稅，增值稅。地稅按季度申報(bào)的稅種是房產(chǎn)稅、土地使用稅、所得稅。

　　小規(guī)模納稅人和一般納稅人有什么區(qū)別?

　　兩者之間稅收政策有所區(qū)別

　　小規(guī)模企業(yè)，收取3%的增值稅，每月銷售額度超過(guò)3萬(wàn)的或者季度超過(guò)9萬(wàn)的，需要交稅。

　　一般納稅人，基本稅率在17%，但也有5%、6%、11%的稅率，一般納稅人不管如何都是需要繳稅的，但是是實(shí)行差額征稅。

　　兩者之間開具發(fā)票方面有所區(qū)別

　　一般納稅人可以開具增值稅普通發(fā)票和增值稅專票，而小規(guī)模只能開增值說(shuō)普通發(fā)票。

　　以上就是關(guān)于小規(guī)模納稅人財(cái)務(wù)報(bào)表怎么填寫的全部介紹，希望對(duì)大家有所幫助。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　有細(xì)心的小伙伴反饋說(shuō)關(guān)于電子稅務(wù)局上傳報(bào)表這塊的內(nèi)容描述較少，要求另出一期【上傳財(cái)務(wù)報(bào)表】的教程。趁著離征期還有幾天，會(huì)計(jì)網(wǎng)馬不停蹄就給大家安排上啦，快來(lái)一起收藏學(xué)習(xí)吧!

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表備案

　　如果你登錄電子稅務(wù)局后，申報(bào)頁(yè)面沒(méi)有出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表清冊(cè)，可能有一下原因：

　　1、只提交了備案報(bào)告書，但未做具體的會(huì)計(jì)報(bào)表名稱;

　　2、所屬公司已備案的財(cái)務(wù)報(bào)表中，報(bào)送期定為季、半年、年等情況，非本月報(bào)送;

　　3、未做財(cái)務(wù)報(bào)表備案，現(xiàn)在去備案 ;

　　屬于以上情況的，則需要辦理辦理財(cái)務(wù)報(bào)表備案，可點(diǎn)擊頁(yè)面中的【現(xiàn)在去備案】開始填寫備案表，需要填寫以下內(nèi)容：

　　1、按照單位的實(shí)際情況，選擇適用的會(huì)計(jì)制度，如：企業(yè)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

　　2、按照單位的實(shí)際情況，選擇低值易耗品攤銷的攤銷方法，如：一次攤銷法、五五攤銷法等;

　　3、按照單位的實(shí)際情況，選擇折舊方法，如：平均年限法，加速折舊法等;

　　4、成本核算方法、會(huì)計(jì)核算軟件等;

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表，如：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。

　　二、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表上傳步驟

　　點(diǎn)擊填寫財(cái)務(wù)報(bào)表：

　　選擇【在線】或【離線】申報(bào)↓↓↓

　　注：離線申報(bào)需要申報(bào)密碼或簽名數(shù)字證書。

　　確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送種類選擇無(wú)誤

　　即可點(diǎn)擊下一步

　　↓↓↓

　　填寫資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)應(yīng)注意

　　【期末余額】和【年初余額】的位置

　　↓↓↓

　　填寫資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)應(yīng)注意

　　【本年累計(jì)金額】和【本月金額】的位置

　　↓↓↓

　　確認(rèn)申報(bào)表無(wú)誤后

　　方可點(diǎn)擊申報(bào)

　　↓↓↓

　　三、如何更正歷史月份，已上傳的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　如發(fā)現(xiàn)以前月度的財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)有誤，可按上述申報(bào)步驟，選擇錯(cuò)誤報(bào)表的所屬期，重新申報(bào)就可以啦!小伙伴趕緊收藏學(xué)習(xí)吧!

　　本文為會(huì)計(jì)小師妹公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：GaGa。

　　隨著CMA在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度的提高，CMA持證人也享受著很多好處，越早取得CMA證書，越早享受CMA帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，那么財(cái)務(wù)人考CMA的好處有哪些？

　　考CMA的好處

　　1、最快半年就能取證

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書像CPA、ACCA、中級(jí)等，有比較多的科目，需要花較長(zhǎng)的備考周期去準(zhǔn)備，通過(guò)率又低，CMA考試只設(shè)置兩門科目，一年有3次考試機(jī)會(huì)，屬于管理會(huì)計(jì)證書，最快半年就能取證，更符合時(shí)代潮流和企業(yè)轉(zhuǎn)型需要。

　　2、人才缺口大、薪資待遇好

　　據(jù)IMA發(fā)布的全球薪資調(diào)查報(bào)告顯示，CMA持證者比非持證者平均薪酬高出63%，其中受訪者最高年薪達(dá)107,817美元，同時(shí)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才緊缺，華為、中國(guó)平安、用友、阿里、等一流企業(yè)都在紛紛培養(yǎng)和招募CMA人才，能否抓住機(jī)會(huì)，將決定三五年后你的發(fā)展速度和位置。

　　3、國(guó)內(nèi)高度認(rèn)可，各城市政策扶持

　　2016年底，國(guó)家出臺(tái)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，其中管理會(huì)計(jì)直接列為“行業(yè)急需緊缺人才”。上海、福建、廈門、成都、浙江等各大城市為引進(jìn)CMA持證人才，推出管理會(huì)計(jì)相關(guān)的福利政策。政策的扶持下，CMA迎來(lái)了前所未有的報(bào)考熱潮，報(bào)考量連續(xù)10年攀升。

　　4、系統(tǒng)實(shí)用的知識(shí)體系，完美適配工作中的各類問(wèn)題

　　CMA的知識(shí)內(nèi)容均來(lái)源于企業(yè)實(shí)務(wù)，實(shí)操性強(qiáng)，課程內(nèi)容涵蓋投融資決策、戰(zhàn)略管理、預(yù)算預(yù)測(cè)、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等內(nèi)容，幫助你全面掌握管理知識(shí)體系。

　　5、順應(yīng)趨勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)型

　　目前我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)飽和，而管理會(huì)計(jì)有著高達(dá)300萬(wàn)的人才缺口，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，CMA每年都保持著60%以上的報(bào)考增速，因此，財(cái)務(wù)人與其在現(xiàn)有領(lǐng)域擠破頭，不如趁早轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

　　如何備考才能通過(guò)CMA考試？

　　1、制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　假如基礎(chǔ)不好或是學(xué)習(xí)能力比較差，建議提前制定備考計(jì)劃，拉長(zhǎng)備考戰(zhàn)線，多花點(diǎn)時(shí)間、精力學(xué)習(xí)。制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)各科目的特點(diǎn)，除了要制定符合自己情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃外，大家還需要根據(jù)所制定的計(jì)劃落實(shí)到位，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、高效利用教材

　　教材是整個(gè)CMA備考過(guò)程中最為核心的學(xué)習(xí)資料，書上各章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)，描述都比較詳細(xì)、題目都比較有代表性，適合零基礎(chǔ)或者基礎(chǔ)薄弱的考生研讀。另外CMA的考點(diǎn)基本都是來(lái)源于教材，因此考生可以從教材入手，理解與鞏固CMA相關(guān)知識(shí)，打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

　　CMA免考ACCA是真的嗎？

　　取得CMA認(rèn)證能免考ACCA前三科(f1-f3)，但必須是拿到CMA證書的基礎(chǔ)上，而不是只通過(guò)CMA考試，換言之對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的CMA學(xué)員將無(wú)法進(jìn)行ACCA免考申請(qǐng)，在校期間考下CMA的學(xué)員不能進(jìn)行ACCA免考。對(duì)于ACCA會(huì)員來(lái)說(shuō)，報(bào)考參加CMA考試將不受學(xué)士學(xué)位限制，只要是ACCA全面合格的會(huì)員，即可參加CMA考試，但不能免考科目。

　　備考CMA選面授好還是網(wǎng)課好？

　　其實(shí)選擇面授課程還是網(wǎng)課，主要是根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間和基礎(chǔ)水平進(jìn)行選擇。

　　選擇網(wǎng)課方式備考：適合有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的考生、或者在職人士，平時(shí)工作比較忙的，自己可安排的時(shí)間相對(duì)靈活些。

　　對(duì)于沒(méi)有基礎(chǔ)的，自由職業(yè)人士及平時(shí)時(shí)間較充足的考生，建議選擇面授課程，因?yàn)槊媸谡n程有利于確保個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度。根據(jù)考綱來(lái)看，第一部分，如果你是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，英語(yǔ)水平較好，通過(guò)網(wǎng)課學(xué)習(xí)是沒(méi)有問(wèn)題的。但是第二部分，專業(yè)知識(shí)較多，較難理解。在有條件的情況下，還是建議報(bào)考面授課程，可以更快理解、把握知識(shí)要點(diǎn)。

　　對(duì)于很多學(xué)財(cái)務(wù)的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己所學(xué)專業(yè)的未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃基本上是非常迷茫的，那作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生，如何做好未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃呢？

　　企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求如何？

　　1、一般企業(yè)的財(cái)務(wù)人員崗位分布有財(cái)務(wù)人員十幾個(gè)，財(cái)務(wù)主管兩個(gè)或者兩個(gè)以上，財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)，但財(cái)務(wù)人員的崗位分布是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小來(lái)決定的，并且不同的企業(yè)大小對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求也是不一樣的。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)最底層也是最需要人的崗位是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有底層財(cái)務(wù)人員把財(cái)務(wù)核算做好了，上層的財(cái)務(wù)管理者才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算要求做到真實(shí)和準(zhǔn)確，同時(shí)一般的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算人員數(shù)量是根據(jù)公司業(yè)務(wù)來(lái)安排的。

　　2、底層財(cái)務(wù)核算人員再往上就是我們財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一級(jí)別是到我們財(cái)務(wù)管理層面，對(duì)于財(cái)務(wù)管理者的要求是一定要明白公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)操作流程，能夠?yàn)楣緲I(yè)務(wù)包括財(cái)務(wù)預(yù)算做出一定的決策并且能夠推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是發(fā)揮到了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　3、到頂層就是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也稱為CFO，這一個(gè)崗位掌握著很多的決策權(quán)，包括企業(yè)再融資和投資方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)起到一個(gè)很大作用，這是一個(gè)需要全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

　　財(cái)務(wù)職場(chǎng)需要我們一步步腳踏實(shí)地去發(fā)展，只有掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和操作，才能更好服務(wù)于我們的崗位發(fā)展

　　企業(yè)需要什么的財(cái)務(wù)人才？

　　1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)需求人員也有了一定的要求，一定要懂得電腦辦公軟件的操作并且熟練，這對(duì)我們未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展會(huì)有一定幫助作用。

　　2、作為一名財(cái)務(wù)人員，我們一定要有管理觀念，包括我們不僅是學(xué)做賬，也要了解稅務(wù)、資金等方面知識(shí)內(nèi)容，這會(huì)為我們發(fā)展為管理型財(cái)務(wù)人員。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中必須遵守的道德規(guī)范。它不僅是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的組成部分，也是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)之一。那么財(cái)務(wù)人應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

　　財(cái)務(wù)人的素質(zhì)要求

　　1、尊重崗位，熱愛行業(yè)。熱愛自己的工作，這是做好所有工作的起點(diǎn)。只有確立了這一起點(diǎn)，才能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，獲得滿足具體會(huì)計(jì)工作要求的知識(shí)和技能。

　　2、熟悉法規(guī)。會(huì)計(jì)不僅涉及記賬、算賬和報(bào)銷，還涉及執(zhí)法和合規(guī)，無(wú)論何時(shí)何地。會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)法律法規(guī)和國(guó)家通用會(huì)計(jì)制度。與各類經(jīng)濟(jì)企業(yè)打交道，要知法守法，依法守口如瓶。同時(shí)，要公布法律法規(guī)，完善法制觀念。

　　3、依法處理。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的要求，為了確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，會(huì)計(jì)人員必須依法行事，樹立職業(yè)形象和人格尊嚴(yán)，敢于抵制不正之風(fēng)，打擊一切違法違紀(jì)行為。

　　4、客觀公正。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，客觀公正地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。這不僅是一種工作態(tài)度，也是會(huì)計(jì)師追求的一個(gè)領(lǐng)域。做好會(huì)計(jì)工作，不僅要有過(guò)硬的技能，還要有實(shí)事求是的精神和客觀公正的態(tài)度。否則，他們會(huì)在錯(cuò)誤的地方使用自己的知識(shí)和技能，甚至參與騙局。

　　5、做好服務(wù)工作。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定了會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉被會(huì)計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理，因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善被會(huì)計(jì)單位的內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)效益服務(wù)。

　　6、保守秘密。會(huì)計(jì)科目應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，未經(jīng)許可，不得對(duì)外披露本單位的會(huì)計(jì)信息，但法律規(guī)定并經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意的除外。由于會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)，會(huì)計(jì)人員有機(jī)會(huì)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，能夠理解或掌握重要的商業(yè)秘密，因此必須嚴(yán)格保守秘密。披露是不道德的行為，會(huì)計(jì)人員應(yīng)將披露商業(yè)秘密作為禁忌。在任何時(shí)候、任何情況下，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守所知悉的內(nèi)部秘密，不得隨意對(duì)外泄露商業(yè)秘密。

　　進(jìn)入到會(huì)計(jì)行業(yè)之后，一開始可能是從小小的會(huì)計(jì)助理做起，但有了經(jīng)驗(yàn)之后，可以向更高的目標(biāo)發(fā)展。那么，作為一名財(cái)務(wù)人員有哪些職業(yè)發(fā)展方向呢？

　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展關(guān)系

　　一、公司財(cái)務(wù)

　　一家公司的財(cái)務(wù)人員為這一家公司服務(wù)，接觸面相對(duì)狹窄，但他們對(duì)公司和行業(yè)有著深刻的了解，同時(shí)面臨著假賬、稅務(wù)等突出風(fēng)險(xiǎn)，還要應(yīng)對(duì)企業(yè)里面的斗爭(zhēng)。從勞累程度看，大多數(shù)公司仍然相對(duì)不忙，有更多的空閑時(shí)間，出差更少，可以更多地照顧家人。

　　二、審計(jì)事務(wù)所

　　進(jìn)入審計(jì)事務(wù)所要為不同的客戶服務(wù)，接觸不同的公司和行業(yè)，但他們不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。同時(shí)，當(dāng)前的審計(jì)環(huán)境不是很好，公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，審計(jì)師相對(duì)于客戶的地位越來(lái)越低，發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見越來(lái)越困難，但風(fēng)險(xiǎn)基本較小。從辛勤的程度來(lái)看，公司的項(xiàng)目越來(lái)越多，審計(jì)人員不得不加班加點(diǎn)，出差的時(shí)間越來(lái)越多，他們基本上沒(méi)有時(shí)間照顧家人。

　　三、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)

　　財(cái)務(wù)咨詢也服務(wù)于不同的客戶，它與不同的公司和行業(yè)有著廣泛的聯(lián)系，但不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。由于全職咨詢必須從客戶的角度為客戶提供建議，因此風(fēng)險(xiǎn)在于如果客戶不滿意，無(wú)法收取服務(wù)費(fèi)。從辛苦程度來(lái)看，全職財(cái)務(wù)咨詢還面臨幾次加班和出差，對(duì)家庭的照顧相對(duì)有限。

　　公司財(cái)務(wù)、審計(jì)事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢?nèi)齻€(gè)方面各有特點(diǎn)，這也是財(cái)務(wù)人員選擇發(fā)展方向時(shí)最需要考慮的問(wèn)題。

　　會(huì)計(jì)師的工作職能是什么？

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)；

　　2、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

　　3、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同；

　　4、組織開展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。

　　小規(guī)模納稅人通常是指年銷售額在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下，并且會(huì)計(jì)核算不健全，不能按規(guī)定報(bào)送有關(guān)稅務(wù)資料的增值稅納稅人。在未取得收入期間可以進(jìn)行零申報(bào)稅費(fèi)，那么小規(guī)模納稅人的財(cái)務(wù)報(bào)表如何進(jìn)行零申報(bào)？

　　小規(guī)模納稅人零申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表

　　資產(chǎn)負(fù)債表填貨幣資金和實(shí)收資本，利潤(rùn)表或損益表收入沒(méi)有的填零，費(fèi)用也填零就可以了。

　　現(xiàn)在小規(guī)模納稅人增值稅申報(bào)已經(jīng)改為季報(bào)了，也就是10、11、12的要等到明年1月報(bào)。

　　之前的8、9月的納稅申報(bào)可以到柜臺(tái)填寫紙質(zhì)檔申報(bào)表，事先和專管員溝通當(dāng)然是更好。

　　還沒(méi)開始營(yíng)業(yè)，利潤(rùn)表可以零申報(bào)，也就是什么都不用填，直接申報(bào)。

　　小規(guī)模納稅人零申報(bào)流程

　　國(guó)稅報(bào)稅：

　　1、每月電話申報(bào)

　　2、每月填寫小規(guī)模增值稅申報(bào)表。一式三份。一季度一交。

　　一般1月，4月，7月，10月15日之前報(bào)所得稅時(shí)交。

　　3、每季度報(bào)所得稅。

　　地稅報(bào)稅：

　　1、每月報(bào)城建稅，教育附加費(fèi)，個(gè)人所得稅。

　　2、還有殘疾人保障金，價(jià)格調(diào)節(jié)基金，防洪基金。（一般一年交一次）

　　3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

　　若無(wú)業(yè)務(wù)，表中報(bào)零即可。

　　小規(guī)模納稅人的含義

　　小規(guī)模納稅人是指年銷售額在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下，并且會(huì)計(jì)核算不健全，不能按規(guī)定報(bào)送有關(guān)稅務(wù)資料的增值稅納稅人。

　　所稱會(huì)計(jì)核算不健全是指不能正確核算增值稅的銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額和應(yīng)納稅額。

　　什么是零申報(bào)？

　　零申報(bào)指企業(yè)納稅申報(bào)的所屬期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生應(yīng)稅收入，當(dāng)期增值稅、企業(yè)所得稅等真實(shí)申報(bào)數(shù)據(jù)全部為0，可以進(jìn)行零申報(bào)。零申報(bào)并不僅僅指收入為零，增值稅小規(guī)模納稅人當(dāng)期收入為0就可以零申報(bào)；

　　增值稅一般納稅人如果當(dāng)期沒(méi)有銷項(xiàng)稅額，且沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額，才可以零申報(bào)；企業(yè)所得稅納稅人當(dāng)期未經(jīng)營(yíng)，收入、成本都為0才能零申報(bào)。具體咨詢稅務(wù)機(jī)關(guān)。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括哪些報(bào)表？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

　　這些會(huì)計(jì)崩潰的瞬間，太扎心了，有同感的可以點(diǎn)個(gè)贊哦~

　　1、“這座城多了個(gè)傷心的小狗”——來(lái)自小會(huì)計(jì)的感嘆

　　會(huì)計(jì)總有那么幾天是需要加班的，有時(shí)候還需要背一下鍋。

　　就在前幾天，領(lǐng)導(dǎo)讓我做經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，需要用到項(xiàng)目那邊的數(shù)據(jù)，我和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)，記得下午3點(diǎn)前給到我數(shù)據(jù)哦，結(jié)果3點(diǎn)半還沒(méi)給到，我就催了一遍，4點(diǎn)了還沒(méi)給到，我前前后后催了3遍，快6點(diǎn)的時(shí)候才收到。

　　然后沒(méi)多久，領(lǐng)導(dǎo)就過(guò)來(lái)問(wèn)我怎么還沒(méi)發(fā)過(guò)來(lái)，對(duì)我就一頓批，那個(gè)冤，比竇娥還冤，而且這鍋還必須好好背，背完鍋后，事情還沒(méi)完呢，這個(gè)報(bào)表還要加班完成發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。哎，那天真的太委屈，太emo，太崩潰了?。ú贿^(guò)感謝這些經(jīng)歷，讓我的內(nèi)心承受能力越來(lái)越強(qiáng)大）

　　2、或者報(bào)銷時(shí)，發(fā)票是貼好了，但是還不如不貼

　　嗯，報(bào)銷這塊是最頭疼的，有時(shí)候設(shè)有專門的報(bào)銷培訓(xùn)，也總有那么一些人，會(huì)給到一些奇奇怪怪的“貼法”的發(fā)票過(guò)來(lái)，不過(guò)這些也是可接受范圍內(nèi)，畢竟可以重新整理一下。

　　但是有的拿過(guò)來(lái)的發(fā)票還是無(wú)法查詢到的，太坑了，說(shuō)不準(zhǔn)還是“虛假發(fā)票”（建議大家去一些可靠的地方消費(fèi)）。

　　或者有的想報(bào)銷餐票的，結(jié)果給了個(gè)車票，想混為一談，要知道，報(bào)銷是有明確制度的，如果我這邊沒(méi)有把好關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者稅局查出問(wèn)題，那就是我負(fù)責(zé)背鍋了，是真的很憋屈，還得扣績(jī)效扣錢，簡(jiǎn)直是雪上加霜，雙重打擊！

　　3、不怕對(duì)不上幾萬(wàn)塊的賬，就怕對(duì)不上一毛幾塊的賬

　　代入感很強(qiáng)了，幾萬(wàn)塊差異，是比較容易找出的，但是看到幾分錢的差異時(shí)，一開始覺(jué)得是錄錯(cuò)了小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果核對(duì)半天，發(fā)現(xiàn)不是這個(gè)問(wèn)題，只能另外再排查問(wèn)題。

　　看看是不是銀行手續(xù)費(fèi)的問(wèn)題，接著又開始新的一輪排查...嘴上不斷罵罵咧咧，直到找到差異，這心酸的過(guò)程，只有財(cái)務(wù)人才懂，著實(shí)令人崩潰。

　　4、n個(gè)表的悲傷，剛打開就卡死了

　　財(cái)務(wù)每個(gè)月要出的報(bào)表有好幾個(gè)，例如利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，銷售報(bào)表，賬齡分析表等等...

　　有些報(bào)表需要需要打開多個(gè)表才能做好，以經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表來(lái)說(shuō)，需要打開應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、項(xiàng)目分析、經(jīng)營(yíng)分析、科目余額、客戶應(yīng)收明細(xì)、合作商應(yīng)付明細(xì)、各種項(xiàng)目表格等等。

　　有時(shí)候剛打開n個(gè)表，電腦就卡死了，不僅僅是心情郁悶，最重要的是影響工作進(jìn)度了，簡(jiǎn)直考驗(yàn)人的耐心，崩潰！

　　5、裝訂不完的憑證

　　最麻煩的應(yīng)該是裝訂不完的憑證，有時(shí)候做幾家公司的賬就已經(jīng)挺費(fèi)時(shí)間精力。

　　如果還要整理憑證，這工作量還是有的，也算半個(gè)體力活，畢竟憑證每個(gè)月都要打印、粘貼、裝訂，歸檔。打印機(jī)、裝訂機(jī)都快打報(bào)廢了圖片圖片圖片

　　話說(shuō)回來(lái)，雖然我們嘴上偶爾會(huì)吐槽下會(huì)計(jì)工作，但是對(duì)這份工作還是認(rèn)可的（不然早就轉(zhuǎn)行了）。我們從會(huì)計(jì)的工作中也收獲了許多。

　　比如：

　　1、學(xué)會(huì)了excel的各種公式，求和sum,平均數(shù)average,查找函數(shù)vlookup、index和match,條件函數(shù)if,計(jì)數(shù)函數(shù)count,文本函數(shù)text...

　　2、學(xué)會(huì)建立各種臺(tái)賬，用數(shù)據(jù)透視圖做各種大表...

　　3、做事更加嚴(yán)謹(jǐn)，有邏輯，會(huì)檢查下事情或數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和邏輯性，畢竟會(huì)計(jì)工作一旦出錯(cuò)了，后果可能會(huì)很嚴(yán)重的。

　　4、熟悉公司的業(yè)務(wù)，對(duì)各崗位的職責(zé)都略懂一二，增加對(duì)各事務(wù)的認(rèn)知，畢竟會(huì)計(jì)每個(gè)月都要盤點(diǎn)，還要處理報(bào)銷，審核合同，去稅局，銀行，工商局辦事等等，不懂點(diǎn)東西怎么行。

　　5、最明顯的其實(shí)是對(duì)數(shù)據(jù)更加敏感了，因?yàn)樨?cái)務(wù)很多時(shí)候都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一眼就能看出哪個(gè)數(shù)據(jù)有問(wèn)題，或者時(shí)不時(shí)老板領(lǐng)導(dǎo)就來(lái)一句，這個(gè)月的XX數(shù)據(jù)是怎么樣的，這個(gè)月成本怎么這么高？利潤(rùn)怎么這么高？就得馬上回答了。能不敏感嗎~

　　所以，財(cái)務(wù)也不是只有“崩潰”的一面，我們?cè)谶@個(gè)崗位也是有各種的收獲，這些收獲，一定程度上是有助于我們往更高的臺(tái)階邁進(jìn)的。

　　有句話說(shuō)的好，盡管會(huì)計(jì)虐我千百遍，但我仍然待他如初戀，畢竟emo只是暫時(shí)的，我們端正好心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，遇到崩潰的事情的時(shí)候，直面困難，解決問(wèn)題，完了后就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們不管是在業(yè)務(wù)能力上還是別的能力上，都有一定的進(jìn)步，也會(huì)得到大大的成就感~

　　本文為秒懂財(cái)務(wù)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Jalynn。 秒懂財(cái)務(wù)保留所有權(quán)利。

　　財(cái)務(wù)人的發(fā)展方向有很多種，如果是企業(yè)財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)人員發(fā)展方向?yàn)椋撼黾{——會(huì)計(jì)助理——會(huì)計(jì)——職能會(huì)計(jì)——主辦會(huì)計(jì)（總賬會(huì)計(jì)）——財(cái)務(wù)主管——財(cái)務(wù)經(jīng)理——CFO。

　　如果是事務(wù)所工作的財(cái)務(wù)人員發(fā)展方向?yàn)椋簩徲?jì)助理——審計(jì)員——高級(jí)審計(jì)員一項(xiàng)目（部門）經(jīng)理——高級(jí)項(xiàng)目（部門）經(jīng)理——合伙人。

　　如果都不想在這些單位發(fā)展的財(cái)務(wù)人員還可以考慮去基金公司，保險(xiǎn)公司，投資銀行工作等發(fā)展方向。

　　財(cái)務(wù)人指的是從事財(cái)務(wù)工作的人員，其工作內(nèi)容主要是對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

　　財(cái)務(wù)人的工作內(nèi)容

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符；

　　6、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，負(fù)責(zé)提供資料和反映情況；

　　7、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用；

　　8、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè)，妥善保管和存檔：

　　9、協(xié)助出納做好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；

　　10、掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

　　財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及預(yù)算等工作；會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)人員的職能是預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃控制；會(huì)計(jì)人員的職能是核算與監(jiān)督。

　　其中財(cái)務(wù)人員是對(duì)各部門，各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行核算管理的人員；會(huì)計(jì)人員是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人員。

　　財(cái)務(wù)人的證書包括會(huì)計(jì)職稱證書、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書、稅務(wù)師證書、acca證書、cfa證書、管理會(huì)計(jì)師pcma證書等等。

　　會(huì)計(jì)職稱證書是什么

　　會(huì)計(jì)職稱證書，分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。會(huì)計(jì)職稱是衡量一個(gè)人會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)職稱越高，表明你的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平越高。

　　會(huì)計(jì)職稱證書考試都是由財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部共同組織，全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)。其中，初級(jí)會(huì)計(jì)需要考《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩門科目；中級(jí)會(huì)計(jì)科目有三門，分別是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法》以及《財(cái)務(wù)管理》；高級(jí)會(huì)計(jì)證書采取考評(píng)結(jié)合的形式，科目包括《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書介紹

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，簡(jiǎn)稱CPA。取得證書需要通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試分為專業(yè)階段以及綜合階段兩個(gè)階段的考試，專業(yè)階段考試設(shè)有《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》；綜合階段考試內(nèi)容設(shè)有《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷一）》和《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷二）》。考生在通過(guò)專業(yè)階段考試六個(gè)科目后，才能進(jìn)行綜合階段的考試。

　　稅務(wù)師證書基本介紹

　　稅務(wù)師證書，即《稅務(wù)師職業(yè)資格證書》。稅務(wù)師資格的取得，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試，科目包括《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》，各科考試都采用閉卷計(jì)算機(jī)化的考試方式。稅務(wù)師考試原則上一年一次，一般在11月份進(jìn)行，每門考試科目的時(shí)長(zhǎng)為150分鐘。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說(shuō)的cma資格，CMA是注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，CMA對(duì)財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下。

財(cái)務(wù)cma是什么

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說(shuō)的cma資格，CMA是注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，是“Certified Management Accountant”英文的縮寫。是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，距今已有近50年的發(fā)展歷史。被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所認(rèn)可。它客觀的評(píng)估了學(xué)員在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、職業(yè)道德規(guī)范、及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力。

cma對(duì)于財(cái)務(wù)是否有幫助

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　CMA對(duì)財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下，大家可以去分析一下，公司在招聘財(cái)務(wù)高管的時(shí)候，不會(huì)要求一定要有CPA，更不會(huì)看你會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，最主要還是看重你的綜合財(cái)務(wù)管理能力。

　　CMA是美國(guó)三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證之一（CPACMACFA），不管怎么講，其證書是非常權(quán)威的。我們很多財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)做了很多年，也達(dá)到了一定的職位，但再想往上走，總感覺(jué)缺少一個(gè)有份量的證書，比較起來(lái)CMA是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　CMA的核心在于關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成本控制，而非對(duì)外部的財(cái)務(wù)報(bào)告，換句話講，就是和Management Team一起分析過(guò)去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)，而不是給external user呈現(xiàn)一些保守、過(guò)時(shí)的故事片斷，這樣我們就需要一些更實(shí)際的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而CMA的知識(shí)面廣這一特點(diǎn)正好符合了企業(yè)管理者的需求，它涉及管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)及物流管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、量化分析、管理理論等等五花八門，實(shí)際上是一套濃縮的工商管理課程，講求如何做好一個(gè)Business Controller。

　　此外我還了解到CMA考試側(cè)重于財(cái)會(huì)專業(yè)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性問(wèn)題處理的能力，實(shí)用性和操作性很強(qiáng)，而非應(yīng)試。CMA持有者擁有出色的戰(zhàn)略思維及財(cái)務(wù)分析能力，能夠更好的支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)洞察先機(jī)；CMA持有者能夠擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢師的角色，提出合理有效的建議，優(yōu)化企業(yè)資源，運(yùn)營(yíng)效率得以提升。

作為一名管理者，最要緊的就是判斷力，判斷一件事情能否做，怎樣去做，以后會(huì)怎么發(fā)展，一個(gè)人可不可用，怎樣去用，以后怎么安排。

其中，人是更為重要的因素，事情都是由人做的，管理就是通過(guò)安排好人來(lái)處理好事情，人是事業(yè)成敗、工作好壞的關(guān)鍵因素。會(huì)不會(huì)識(shí)人，能不能用好人是管理者的核心能力。

在用人方面，一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備五種品德：識(shí)人之智、用人之明、容人之量、成人之美、率人之才。

識(shí)人之智，即識(shí)別人的眼光，管理者應(yīng)能夠有判斷人的智力、品德、個(gè)性、能力等方面的水平，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在短短的接觸時(shí)間內(nèi)做出清晰準(zhǔn)確的判斷。

用人之明，即用人的智慧，用人之明要求把合適的人放到合適的崗位上，對(duì)不同崗位級(jí)別的人提出不同的要求。管理者必須眼明心亮，能夠明辨是非，結(jié)合當(dāng)事人一貫的表現(xiàn)和周圍環(huán)境的反饋，明察秋毫，推斷隱藏的真相，做出合理的安排。

容人之量，即包容人的雅量，作為一名管理者，接觸的人方方面面，個(gè)性迥異，訴求不同。有人急躁，有人沉著;有人不善言談，有人夸夸其談;有人保守，有人冒進(jìn);有人細(xì)膩，有人粗糙;有人強(qiáng)勢(shì)，有人平和。管理者應(yīng)該涵養(yǎng)心胸，培養(yǎng)包容人的氣量，不僅能包容他人的缺點(diǎn)，還要能容納他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)他人的缺點(diǎn)采取理解加幫助的態(tài)度，對(duì)他人的優(yōu)點(diǎn)采取學(xué)習(xí)和善用的態(tài)度，切不可心胸狹隘，容不得他人過(guò)錯(cuò)，嫉賢妒能，排斥他人的優(yōu)點(diǎn)。

成人之美，即成全他人的美德。天地大德，生生不息，天地最大的美德，就是成全，化育萬(wàn)物，功成不居，做人也應(yīng)該如此，成全別人，就是成就自己。成全下屬，下屬進(jìn)步了，做領(lǐng)導(dǎo)的臉上也有光;成全同事，同事順利了，本部門的事情也容易得到配合;成全領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)滿意了，自己也能得到賞識(shí)和提拔;成全合作方，可以爭(zhēng)取互利共贏的局面;成全顧客，可以換來(lái)長(zhǎng)久持續(xù)的生意。

率人之才，即帶領(lǐng)人的才干。作為管理者，僅僅有思想，有肚量，有美德是不夠的。企業(yè)不是學(xué)校，學(xué)校傳授知識(shí)，培養(yǎng)品格，與實(shí)踐存在一定程度的脫節(jié)，而企業(yè)要實(shí)實(shí)在在地處理事情，員工要具備扎扎實(shí)實(shí)的能力，學(xué)校追求的是人和知識(shí)的發(fā)展，企業(yè)追求的是利潤(rùn)。這就要求管理者不能空談，必須具備實(shí)干的能力，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要比下屬能力強(qiáng)，不強(qiáng)不足以服眾。

這五個(gè)方面如何做到，我們可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中尋找答案，然后吸收優(yōu)化，形成自己的見解和方法，這里拋磚引玉闡述三個(gè)方面。

1、如何有識(shí)人之智

識(shí)人的方法，古代圣賢論述得比較多，流傳較廣且行之有效的有明代思想家呂新吾在《呻吟語(yǔ)》中提到的“三種資質(zhì)”論，曾國(guó)藩在《冰鑒》中提到的“七看”論，諸葛亮在《知人》一文中提到的“七”觀論。

就國(guó)外而言，有巴西投行之王雷曼在《3G資本帝國(guó)》中提到的“Poor Smart Desire”原則，有美國(guó)心理學(xué)家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯、凱瑟琳·庫(kù)克·布里格斯基于榮格《心理類型》發(fā)展起來(lái)的“MBTI人格類型”理論。

(1)呂新吾的“三種資質(zhì)”是指：深沉厚重，是第一等資質(zhì);磊落豪雄，是第二等資質(zhì);聰明才辯，是第三等資質(zhì)。歷史上，深沉厚重者如姜太公，磊落豪雄者如項(xiàng)羽，聰明才辯者如楊修。呂坤非常推崇深厚凝重的品格，在《呻吟語(yǔ)》中多次提到，與三等資質(zhì)的論述一脈相承，比如以下兩段：“德性以收斂沉著為第一，收斂沉著中，又以精明平易為第一。大段收斂沉著人怕含糊，怕深險(xiǎn)。淺浮子雖光明洞達(dá)，非蓄德之器也。”“躁心浮氣，淺衷狹量，此八字進(jìn)德者之大忌也?！?/p>

(2)曾國(guó)藩的“七看”是指：功名看氣概，富貴看精神;正邪看眼鼻，真假看嘴唇;主意看指爪，風(fēng)波看腳筋;若要看條理，全在語(yǔ)言中。曾國(guó)藩評(píng)價(jià)李鴻章“才大心細(xì)、勁氣內(nèi)斂”，后來(lái)李鴻章成為晚清重臣，可見曾國(guó)藩看人之準(zhǔn)。

(3)諸葛亮的“七觀”是指，一曰間之以是非而觀其志，二曰窮之以辭辯而觀其變，三曰咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)，四曰告之以禍難而觀其勇，五曰醉之以酒而觀其性，六曰臨之以利而觀其廉，七曰期之以事而觀其信。

(4)雷曼的“Poor Smart Desire”是指：出身貧窮、聰明、渴望成功。貧窮的渴望改變命運(yùn)，聰明的有改變的可能，渴望成功的充滿熱情和斗志。通過(guò)這套選人標(biāo)準(zhǔn)，3G資本打造了一支既懂投資，又懂運(yùn)營(yíng)的人才隊(duì)伍，為不斷壯大的收購(gòu)事業(yè)儲(chǔ)備了源源不斷的人才。

(5)MBTI人格類型理論是指，人的個(gè)性差異可以分為四個(gè)維度，每個(gè)維度又有兩種相反的傾向，排列組合后共有16種人格類型。

第一維度是心理動(dòng)力維度，指人的心理能量的來(lái)源和去向，分為內(nèi)傾和外傾兩種傾向。內(nèi)傾的人傾向獨(dú)處、深思，從內(nèi)心獲得能量，也將能量注入內(nèi)心;外傾的人傾向群居、交談，從人群中獲得能量，也將能量投入人群中。

第二維度是獲取信息的方式，分為感官和直覺(jué)兩種傾向。感官型的人注重細(xì)節(jié)、步驟，直覺(jué)型的人注重整體、模式。

第三維度是做出判斷的方式，分為思考和情感兩種傾向。思考型的人注重事理、邏輯，情感型的人注重情理、感受。

第四維度是處理外部世界的態(tài)度，分為判斷和感知兩種。判斷型的人采取計(jì)劃、控制的態(tài)度，感知型的人采取變化、隨意的態(tài)度。

凡此種種觀點(diǎn)，我認(rèn)為比較恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度是批判地繼承，發(fā)展自己的方法，同時(shí)保持開放的心態(tài)，不要自以為是，不要隨意給人貼標(biāo)簽，既要看到人的現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)，又要知道人有變化發(fā)展的潛能。

2、如何有容人之量

容人之量我想可以從三個(gè)方面著手。

首先，要心胸開闊，善養(yǎng)浩然之氣，多見多聞，多讀書，多實(shí)踐，多與人接觸，不胡思亂想，不狹隘閉塞。

其次，要認(rèn)識(shí)、理解、接納人的差異性。人和人的個(gè)性本身就是不同的，不同不代表優(yōu)劣，不同個(gè)性的人都有勝任的可能性;能力有發(fā)展的階段性，對(duì)于能力不足的人來(lái)說(shuō)，要考慮是否有發(fā)展的潛能;人都有情緒的波動(dòng)，對(duì)于因情緒不佳而做出有違職業(yè)倫理的行為，要教育和激勵(lì)相結(jié)合。

最后，要愛才惜才。團(tuán)隊(duì)協(xié)作講究的是互通有無(wú)，而不是排斥競(jìng)爭(zhēng)。漢高祖曰“運(yùn)籌策帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家，扶百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！币粋€(gè)人不可能包打天下，分工合作才是成事之道。

3、如何有率人之才

擁有率人之才的關(guān)鍵不是如何擁有才能，而是擁有什么樣的才能。如何擁有?不外乎學(xué)習(xí)實(shí)踐，自律自強(qiáng)。擁有什么樣的才能?我們可以從《孫子兵法》中獲取靈感?！秾O子兵法》講的是用兵之道，與現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有異曲同工之處。

《孫子兵法》言“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，意思是說(shuō)作為將領(lǐng)，要具備五種素質(zhì)：一為智力，要足智多謀，善思明辨;二為信用，要言出必行，建立威信;三為仁義，要愛護(hù)軍民，心存仁義;四為勇武，要以身作則，率先垂范;五為嚴(yán)格，要賞罰分明，軍令如山。

作為企業(yè)的管理者，顯然也要不斷培養(yǎng)這五種素質(zhì)，磨煉心性，提高技能。

(1)不斷地學(xué)習(xí)拓展，豐富處理事情的才智。

(2)對(duì)他人不輕易許諾，做事情要有把握，不斷地積累信用。

(3)愛護(hù)下屬，不求全責(zé)備，與人為善，與同事處理好關(guān)系。

(4)遇事不退縮，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，樹立榜樣。

(5)紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰有信，塑造團(tuán)隊(duì)正氣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。

4、優(yōu)秀財(cái)務(wù)人需要具備的素質(zhì)

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)資金方面的大總管，地位核心，事務(wù)敏感，與老板關(guān)系近，與各部門茬口多，與外部機(jī)構(gòu)接觸廣泛，需要具備以下綜合素質(zhì)。

（1）作風(fēng)正派，對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)

資金是老板的命根子，做企業(yè)最終的目的還是增加銀行賬戶里的數(shù)字，所以很多企業(yè)的財(cái)務(wù)都是親戚朋友，一來(lái)知根知底，二來(lái)親戚關(guān)系會(huì)增加犯錯(cuò)成本，跑得了和尚跑不了廟，他犯錯(cuò)前會(huì)三思。

（2）熟悉電腦知識(shí)，精通辦公軟件

職業(yè)生涯剛起步，就是從做Excel表哥、PPT姐開始，沒(méi)到拼專業(yè)能力的時(shí)候，大家都差不多，學(xué)了很多專業(yè)知識(shí)，一時(shí)半會(huì)兒還用不上。Office用得好不好最能直接體現(xiàn)出能力強(qiáng)不強(qiáng)以及對(duì)工作的投入態(tài)度。這是基本功，得扎實(shí)，后期當(dāng)了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也不能手生。

（3）熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，了解和掌握當(dāng)?shù)鼗蚩绲赜虻姆ㄒ?guī)和政策，具備宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)就不說(shuō)了，學(xué)校教育很全面，年輕時(shí)多考幾個(gè)證書，既提高水平，又鍛煉韌勁兒。尤其要注意稅收方面，老板們最關(guān)心，都想在合法的情況下少花點(diǎn)資金，因此平時(shí)要多關(guān)心政策，多跟政府部門跑動(dòng)，結(jié)交幾個(gè)這方面的中介。除了這些具體實(shí)戰(zhàn)技能，還需要多鉆研點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、資本市場(chǎng)的玩兒法，畢竟當(dāng)了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不能只懂得做賬節(jié)稅，你得成為老板的智囊、顧問(wèn)，一起商量怎么擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

（4）眼觀六路、耳聽八方的能力

說(shuō)得官方一點(diǎn)，就是要具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控能力。財(cái)務(wù)處于企業(yè)信息的中心，只要最終能跟錢扯上關(guān)系的人和事兒都得留心。小事兒不注意，關(guān)鍵時(shí)刻就容易栽大跟頭。

（5）具備半個(gè)話事人的能力

財(cái)務(wù)的工作涉及所有部門，常代表老板傳達(dá)意見，組織工作，匯總反饋意見，因此得具備組織、協(xié)調(diào)能力，溝通交流的能力，分析、判斷能力，參與決策的能力，得能處理矛盾，平衡關(guān)系，協(xié)調(diào)資源，善于團(tuán)結(jié)群眾，共同把老板的意圖貫徹到位。

（6）具備用人和培養(yǎng)人的能力

不會(huì)用人，自己累死。不培養(yǎng)人，誰(shuí)心里都明鏡似的，沒(méi)前途直接離職了。善于用人、培養(yǎng)人，利己利人。自己輕松，就能抽出更多時(shí)間謀劃局面，和諧鄰里;手下人有干勁，有奔頭，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就都充滿朝氣。

企業(yè)選擇什么樣的戰(zhàn)略決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略既是一項(xiàng)選擇，也是一次定位；既是一個(gè)方向，又是一種文化。

1、企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知

從企業(yè)的不同層面、不同角度來(lái)看，戰(zhàn)略就呈現(xiàn)出不同的特征與功能。但從財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看，戰(zhàn)略首先是選擇與定位。一家企業(yè)，如果對(duì)這兩者沒(méi)有一個(gè)好的把握，那么這家企業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定是困難重重的。所以，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的橋頭堡不是建立在產(chǎn)品層面上，也不是在服務(wù)層面上，而是在戰(zhàn)略層面上。

很多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略是一種流程，通過(guò)既定的流程，戰(zhàn)略便能自然產(chǎn)生出來(lái)，這是錯(cuò)誤的觀念，也是不少企業(yè)容易產(chǎn)生的錯(cuò)覺(jué)。在現(xiàn)在這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，企業(yè)戰(zhàn)略尤其重要，現(xiàn)代的企業(yè)戰(zhàn)略的核心是要?jiǎng)討B(tài)做出多種維度的平衡。既需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，也必須能掌握眼前的戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)；既需要對(duì)自己的能力有深入的了解，也需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的認(rèn)識(shí)。

2、企業(yè)戰(zhàn)略的思維模式

全球經(jīng)濟(jì)一體化，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的聯(lián)系更便捷，讓信息更透明，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在加劇。人們感慨，錢沒(méi)前幾年那么好賺了。在中國(guó)，很多目前實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人，并不是真正具有戰(zhàn)略思維、憑實(shí)力打下了天下的人，更多是憑借資源、關(guān)系，加上敢干、肯干、能吃苦，再來(lái)一點(diǎn)好運(yùn)氣，于是他們“成功”了。

管理咨詢大師拉姆·查蘭告誡人們：“很多企業(yè)在過(guò)去創(chuàng)造了輝煌，未來(lái)卻未必能持續(xù)成功。”如今市場(chǎng)環(huán)境的容錯(cuò)率已經(jīng)大大降低，任何戰(zhàn)略失誤都可能給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。過(guò)去輝煌，不代表以后還有輝煌的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)環(huán)境容錯(cuò)率的降低，不會(huì)再給你太多機(jī)會(huì)試錯(cuò)，也許錯(cuò)了一步就將全盤皆輸。

好的戰(zhàn)略該是建立在殘酷現(xiàn)實(shí)之上的，更是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。一家企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時(shí)得了解實(shí)際情況、目前的行業(yè)現(xiàn)狀，以及了解未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并謹(jǐn)慎地思考盈利模式。但現(xiàn)實(shí)情況是，絕大部分企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時(shí)不具備戰(zhàn)略思維。真正的戰(zhàn)略思維既要像商人一樣看重當(dāng)下，也要像企業(yè)家一樣思考未來(lái)。

正如查蘭提醒我們的：“他們尤其沒(méi)有分析以下三個(gè)決定企業(yè)成敗得失，甚至生死存亡的關(guān)鍵要素：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)必須具備的組織機(jī)制和關(guān)鍵能力?！?/p>

3、企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具

通常我們會(huì)使用SWOT分析法來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行生存定位。SWOT分析法實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的一種方法。主要通過(guò)分析企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅四個(gè)因素，以更加明確企業(yè)的實(shí)際狀況及其在行業(yè)中所處的位置，為企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

在SWOT分析法中，熟悉環(huán)境因素，構(gòu)造SWOT矩陣以及制訂行動(dòng)計(jì)劃，都是非常重要的。通過(guò)SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。

哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略之父邁克爾·波特的五力模型就是選擇事業(yè)戰(zhàn)略的分析框架，他提出的成本領(lǐng)先、差異化和集中戰(zhàn)略就是事業(yè)戰(zhàn)略的基本類型。

企業(yè)戰(zhàn)略中最著名的波士頓矩陣、GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣，實(shí)際上都是分析事業(yè)戰(zhàn)略的模型。所以，我們會(huì)使用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型中的五種力量來(lái)尋求企業(yè)突破口。

傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維從應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā)，假定環(huán)境是穩(wěn)定的，是可以被分析預(yù)測(cè)的。因此戰(zhàn)略的制訂就是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或資源優(yōu)勢(shì)選擇事業(yè)領(lǐng)域或范圍，針對(duì)事業(yè)客戶需求，發(fā)展事業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、多元化和跨界才是新主流

華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)過(guò)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向和節(jié)奏，其實(shí)這也是戰(zhàn)略的兩大基本內(nèi)涵。戰(zhàn)略首先追求的是經(jīng)營(yíng)方向的準(zhǔn)確性，其次要追求戰(zhàn)略節(jié)奏的有序性。從規(guī)律上，所有成功的企業(yè)戰(zhàn)略都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：點(diǎn)、線、面。

企業(yè)戰(zhàn)略的第一階段，首先要追求點(diǎn)上的突破，在某個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)勝利，這個(gè)點(diǎn)具體而言就是一定要做出一款有需求的產(chǎn)品，并且能夠源源不斷地賣出去。企業(yè)戰(zhàn)略的第二階段，要基于已經(jīng)成功的點(diǎn)，由點(diǎn)及線，去實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略，再持續(xù)打造第二個(gè)、第三個(gè)或更多成功的產(chǎn)品和品類，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售。企業(yè)戰(zhàn)略的第三階段，要站在產(chǎn)業(yè)角度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)圈角度，經(jīng)過(guò)綜合考慮，讓企業(yè)變成一個(gè)具有生態(tài)型的企業(yè)，讓相關(guān)利益者都能在你的生態(tài)圈很好地生存。

這三個(gè)階段的發(fā)展，循序漸進(jìn)，但大部分的企業(yè)，都是發(fā)展到第二階段就戛然而止的。從0到1容易，從1到N難。如何在正確的時(shí)間做出正確的選擇，是所有企業(yè)都會(huì)面臨的一大難題。即使在錯(cuò)誤的時(shí)間做了一件正確的事，結(jié)果也不會(huì)好到哪里去。所以很多企業(yè)選擇永遠(yuǎn)停留在第一階段，只做一款產(chǎn)品，這樣至少還能活著。

5、什么是多元化戰(zhàn)略?

多元化戰(zhàn)略就是新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的雙重組合，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。與其他戰(zhàn)略相比，多元化戰(zhàn)略擁有分散風(fēng)險(xiǎn)、更容易獲得融資等優(yōu)點(diǎn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)，本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)客戶價(jià)值，是經(jīng)營(yíng)以產(chǎn)品和服務(wù)為載體的客戶價(jià)值。因此，企業(yè)多元化戰(zhàn)略的本質(zhì)是產(chǎn)品和服務(wù)的擴(kuò)張，是從1到N的增加，從一棵樹到一片森林的發(fā)展。但大部分企業(yè)，在多元化擴(kuò)張的過(guò)程中，就開始失控。企業(yè)表面上做大了，而實(shí)質(zhì)上只是沾了一手泥，反而拖累了主營(yíng)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。

一家企業(yè)發(fā)展到市場(chǎng)需求飽和時(shí)，向外轉(zhuǎn)型、拓寬市場(chǎng)成了一種新的發(fā)展方向。做得越好，機(jī)會(huì)就越大;發(fā)展越好，越容易吃掉別人。跨界除了可以贏得更大的發(fā)展空間，更是企業(yè)遇到強(qiáng)烈的危機(jī)感做出的戰(zhàn)略回應(yīng)。當(dāng)下企業(yè)最擔(dān)心的是什么?不是資金，不是人才，而是失去競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)跨界不是終點(diǎn)，價(jià)值跨界才是落腳處。企業(yè)跨界并不是哪個(gè)行業(yè)時(shí)下最火熱便跟風(fēng)投資進(jìn)組，企業(yè)更需要考慮跨界是否真正為用戶創(chuàng)造了價(jià)值。否則只會(huì)做無(wú)用功。

從4C到4P，現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略中心出現(xiàn)了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的一切戰(zhàn)略行為都從過(guò)去圍繞企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品為中心向以用戶消費(fèi)者為中心而轉(zhuǎn)變，從過(guò)去關(guān)注自身向關(guān)注消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。解決銷售只是一種手段，而關(guān)注消費(fèi)者需求，提供消費(fèi)所需才是企業(yè)真正的目的，企業(yè)更多強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受，因此對(duì)于跨界來(lái)說(shuō)，只有將所有的工作基于這一點(diǎn)上才會(huì)發(fā)揮其作用。

財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)都脫離不了管理范疇，管理也離不開財(cái)務(wù)的支持。領(lǐng)導(dǎo)者掌握財(cái)務(wù)語(yǔ)言也能使自己不再被數(shù)據(jù)所困惑，發(fā)揮自己的最佳優(yōu)勢(shì)，在商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上用財(cái)務(wù)思維構(gòu)架自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人的相處

幾乎沒(méi)有哪位領(lǐng)導(dǎo)者從心底深處就覺(jué)得財(cái)務(wù)完全沒(méi)有價(jià)值，只是總覺(jué)得自己公司的會(huì)計(jì)提供不了可用的信息，沒(méi)法給自己的決策提供依據(jù)。

雖然會(huì)計(jì)每個(gè)月都給自己財(cái)務(wù)報(bào)表，但就是看不懂，又不好意思去問(wèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表怎么看，擔(dān)心會(huì)計(jì)認(rèn)為自己不懂財(cái)務(wù)以后沒(méi)法管理。而會(huì)計(jì)也很為難，每個(gè)月給領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒(méi)啥反饋，也沒(méi)人追問(wèn)自己報(bào)表項(xiàng)目都是什么，每次老板只問(wèn)那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)只有報(bào)銷數(shù)據(jù)，日常沒(méi)有收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且銷售采購(gòu)部門的數(shù)據(jù)總是那么亂，給到財(cái)務(wù)也沒(méi)法記錄，結(jié)果老板除了賬上還有多少錢以外就不再問(wèn)財(cái)務(wù)其他數(shù)據(jù)了，搞得財(cái)務(wù)好像沒(méi)啥價(jià)值。許多領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人好像總是沒(méi)法和諧相處，難道這就是正常的狀態(tài)嗎?

一、最想學(xué)會(huì)的“財(cái)務(wù)報(bào)表”

在長(zhǎng)期無(wú)法得到報(bào)表解讀知識(shí)的時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)者就想當(dāng)然地認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表只是給投資人看的，或者就只是為了交稅用的。就好像化裝舞會(huì)上人們的面具，并不是真實(shí)的樣子。既然長(zhǎng)期看不到報(bào)表依然還能將公司管理得井井有條，那么就說(shuō)明報(bào)表本身就沒(méi)有什么價(jià)值。真的是這樣嗎?

當(dāng)問(wèn)到領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為什么能力是標(biāo)志著“你懂財(cái)務(wù)”了，絕大多數(shù)的回答都是“看懂財(cái)務(wù)報(bào)表”。幾乎所有的回答都是“不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知如何通過(guò)報(bào)表檢查問(wèn)題，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就沒(méi)法通過(guò)數(shù)字的變化來(lái)掌握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知道別人在看到我公司報(bào)表后會(huì)產(chǎn)生什么反應(yīng)和對(duì)公司留下什么印象。”

二、最想實(shí)現(xiàn)的“成本控制”

領(lǐng)導(dǎo)者在與屬下溝通的時(shí)候總會(huì)發(fā)現(xiàn)“本位主義”嚴(yán)重，各自都在看自己的利益而不關(guān)心公司利益，總是試圖向公司要更多的資源而給公司最少的可量化貢獻(xiàn)。于是，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)者而言，就認(rèn)為自己的中基層領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不懂得站在更大的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)一個(gè)組織，只懂得管好自己的“一畝三分地”，這怎么能讓公司大發(fā)展呢?那么就先從最缺乏的成本意識(shí)開始，學(xué)習(xí)一些盈虧意識(shí)，至少懂些“持家之道”總歸是好的?？蛇@種學(xué)習(xí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是偶發(fā)的，是被動(dòng)的和割裂的。當(dāng)對(duì)于一個(gè)重要知識(shí)的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)不是由內(nèi)而外的，而是外部強(qiáng)壓的，我們善于考試的功底就顯露出來(lái)了?？荚嚦煽?jī)能很高但跟日常工作還是不關(guān)聯(lián)，這也就是企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)者成本意識(shí)教育始終只是曇花一現(xiàn)的原因。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者自己也同樣被“成本控制”的思維禁錮。每位領(lǐng)導(dǎo)者都一定不是“小氣人”，對(duì)于他認(rèn)為有價(jià)值的東西是很舍得投入的，而對(duì)于他認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的東西多付一分錢都覺(jué)得不值。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的配置，寧愿多花一點(diǎn)錢請(qǐng)?zhí)貏e懂行的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也不愿多花一分錢培養(yǎng)基層會(huì)計(jì)。試想所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是從基層會(huì)計(jì)手里計(jì)算出來(lái)的，如果基層不牢固，上層就不可能得到及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，又如何獲得決策依據(jù)呢?

領(lǐng)導(dǎo)者也不是沒(méi)有道理，他從財(cái)務(wù)那里得到的工作匯報(bào)永遠(yuǎn)都是“錢不夠了”“要交稅了”“稅務(wù)會(huì)罰款的”“快沒(méi)錢發(fā)工資了”。于是，領(lǐng)導(dǎo)者就想：“財(cái)務(wù)是不是太過(guò)于厭惡風(fēng)險(xiǎn)了，一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就喊破天，我都經(jīng)過(guò)多少大風(fēng)大浪了，還能讓財(cái)務(wù)給唬住?你連稅務(wù)都搞不定，要你何用?或許企業(yè)的財(cái)務(wù)也就只是應(yīng)對(duì)一下稅務(wù)別找麻煩，我自己根本不用懂財(cái)務(wù)，企業(yè)不是經(jīng)營(yíng)得也挺好，也在不斷地壯大起來(lái)嘛!”

三、最想實(shí)現(xiàn)“全面預(yù)算”

領(lǐng)導(dǎo)者最希望在企業(yè)內(nèi)部能夠自然運(yùn)行“全面預(yù)算”管理體系，“人人有事做、事事有人管、收錢按計(jì)劃、花錢有預(yù)算”;希望任何行動(dòng)都能有預(yù)算體系來(lái)支撐，就像帶兵打仗的將軍排兵布陣以后，現(xiàn)場(chǎng)指揮戰(zhàn)斗時(shí)總能了解現(xiàn)狀與原先排兵布陣的差距是多少，進(jìn)而能夠隨時(shí)做出正確的決策。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)很少，原因主要集中在公司的預(yù)算體系缺乏系統(tǒng)性和不夠成熟上。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算體系理解不深，認(rèn)為交給屬下運(yùn)行就可以;另一方面，公司建立預(yù)算體系的人員對(duì)業(yè)務(wù)與預(yù)算體系的理解不深，要么過(guò)于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的客觀性，要么過(guò)于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性，導(dǎo)致公司內(nèi)部制定的預(yù)算本身就存在不合理性，在執(zhí)行中遇到阻力無(wú)法排解，最終讓預(yù)算形同虛設(shè)。

在這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)者往往只能聽到報(bào)喜不報(bào)憂，或者選擇性地、避重就輕地“報(bào)憂”，卻看不到真實(shí)的客觀情況。倒不是員工故意“欺騙”領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)員工也不知道究竟發(fā)生了什么事情，看不到問(wèn)題的本質(zhì)，不知如何匯報(bào)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有自己了解預(yù)算體系的整體框架，才能夠真正了解為什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)法轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)語(yǔ)言相互支撐，才能夠看清為什么公司的進(jìn)銷存總是盤點(diǎn)不準(zhǔn)確，才能夠搞明白預(yù)算執(zhí)行不下去的真實(shí)原因。

很多企業(yè)家追逐“阿米巴”管理模式，就是企業(yè)里每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，但卻少有聽說(shuō)真正執(zhí)行成功的。究其原因，很大程度上由于數(shù)據(jù)的歸集與統(tǒng)計(jì)無(wú)法建立，就好像時(shí)至今日公司出具三大財(cái)務(wù)報(bào)表都要月度結(jié)束好幾天才能完成，更何況是給每人都出具一份財(cái)務(wù)報(bào)表。如果數(shù)據(jù)不能細(xì)致、及時(shí)記錄，那么即便是公司制定了所謂的預(yù)算，也很難讓最基層真正執(zhí)行預(yù)算的員工將日常工作及時(shí)采集到位，歸集到公司層面與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度匹配。不可量化的預(yù)算同樣也存在不可監(jiān)督性，只要是不具備監(jiān)督性的預(yù)算，基本上都無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

四、最想搞懂如何“投資融資”

在公司剛起步的時(shí)候，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者考慮的都是如何能夠融到資金，無(wú)論是債權(quán)性質(zhì)的融資還是股權(quán)性質(zhì)的融資。當(dāng)發(fā)展到一定階段公司的資金相對(duì)充足的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者又會(huì)考慮對(duì)外投資，無(wú)論是財(cái)務(wù)性質(zhì)的投資還是戰(zhàn)略性質(zhì)的投資。無(wú)論是融資還是投資，都有其固有的邏輯和代價(jià)，如果不了解這些底層邏輯，那么很有可能會(huì)為未來(lái)埋下早晚會(huì)爆炸的地雷。有些公司在做股權(quán)融資的時(shí)候，既想高估值又想少交稅，雖然嘴里說(shuō)著公司要做“市值”管理，卻不知道究竟什么是“市值”，更不知道如何運(yùn)營(yíng)“市值”。

在不了解融資方邏輯的情況下盲目融資，抑或在不了解被投資方真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況下就盲目投資，都會(huì)為此而付出慘痛的代價(jià)。所以，很多領(lǐng)導(dǎo)者都非常想要掌握投融資的邏輯，至少在對(duì)方做出不合理的描述時(shí)能夠第一時(shí)間做出正確的判斷。

領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)的訴求可能大多都集中在上述四個(gè)方面，即財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、全面預(yù)算和投資融資。至于如何記賬、如何建立更高效的核算系統(tǒng)、如何符合稅法規(guī)定并合理規(guī)劃，都應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)工作者的事情。領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心整體性的問(wèn)題，財(cái)務(wù)工作者就應(yīng)當(dāng)關(guān)注一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。當(dāng)然，并不是說(shuō)財(cái)務(wù)工作者僅關(guān)心細(xì)節(jié)，更應(yīng)當(dāng)站在高層次的宏觀角度看當(dāng)下所做的所有細(xì)節(jié)是否能夠?yàn)楹暧^管理服務(wù)。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的狀況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、政治思想

古語(yǔ)說(shuō)：德若水之源，才若水之波。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，務(wù)必要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，個(gè)性是學(xué)好鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司持續(xù)一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好財(cái)務(wù)工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)潛力

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，個(gè)性在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作潛力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。

三、工作態(tài)度

實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計(jì)名利和得失。來(lái)往接待有禮有節(jié)，平和待人。

四、工作業(yè)績(jī)

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理，對(duì)外工商、財(cái)務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照**公司的精神與《**公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。2014來(lái)，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)潛力。近年來(lái)，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，務(wù)必先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，用心配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款**萬(wàn)元。

(四)加強(qiáng)預(yù)算，做好預(yù)決算

一是依據(jù)2014年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，用心同各部門溝通，制定2014年包干經(jīng)費(fèi)。二是2014年1月根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部做好2009年度報(bào)表決算會(huì)議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項(xiàng)，結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù)，為09年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。三是配合完成會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司調(diào)研工作和2009年度所得稅匯算工作。

五、廉潔工作

今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等，切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺(jué)理解監(jiān)督的意識(shí)。個(gè)性是透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問(wèn)題。新準(zhǔn)則分為四大部分，十八條;涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問(wèn)題：利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問(wèn)題;私自從事營(yíng)利活動(dòng)的問(wèn)題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問(wèn)題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問(wèn)題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問(wèn)題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問(wèn)題。這些問(wèn)題，我從思想上的進(jìn)一步理清，增強(qiáng)了我個(gè)人自覺(jué)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識(shí)。

透過(guò)不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在思考問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。透過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)民主集中制原則，我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問(wèn)題，為黨、為社會(huì)、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺(jué)貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政職責(zé)制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育，以案為鑒、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心理防線。

六、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有必須的組織、協(xié)調(diào)和交際潛力，且應(yīng)對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了必須成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要是綜合分析危機(jī)的潛力離上級(jí)的要求還是有必須的差距。

七、今后努力方向

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理。貫徹以人為本的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，用心開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作職責(zé)心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b三講教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營(yíng)造用心向上的學(xué)習(xí)氛圍。

以上是**的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

謝謝大家!

考初級(jí)的小伙伴通過(guò)后有沒(méi)有覺(jué)得輕松了一些，一證在手了，不知道你對(duì)接下來(lái)的職業(yè)有沒(méi)有做一場(chǎng)規(guī)劃呢？現(xiàn)在我?guī)椭蠹易隽艘粓?chǎng)職業(yè)規(guī)劃，快看過(guò)來(lái)!

財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃路線

1、做出納、會(huì)計(jì)等相關(guān)財(cái)務(wù)工作

晉升路線：

出納——會(huì)計(jì)——總賬會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)主管——財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工作

晉升路線：

審計(jì)助理—審計(jì)員—項(xiàng)目經(jīng)理—部門經(jīng)理—事務(wù)所合伙人

3、研究會(huì)計(jì)，從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的學(xué)術(shù)研究工作

晉升路線：去高校：助教—講師—副教授—教授

4、體制內(nèi)事業(yè)單位路線，這種一般走職稱路線

晉升路線：

初級(jí)會(huì)計(jì)，中級(jí)會(huì)計(jì)，高級(jí)會(huì)計(jì)等發(fā)展路徑

可以說(shuō)在會(huì)計(jì)招聘市場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就相當(dāng)于光腳走路，太難了，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力極大的一個(gè)專業(yè)，如果還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)該怎么找工作呢?已經(jīng)有工作的會(huì)計(jì)怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)更看重自己?

1、自我提升，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

2、學(xué)習(xí)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，增加實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

3、不斷地考證學(xué)習(xí)

因?yàn)闆](méi)有任何一家單位愿意招一個(gè)沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人來(lái)慢慢培養(yǎng)。不是所有老會(huì)計(jì)都愿意去教你，“教會(huì)徒弟餓死師傅”我們都聽過(guò)。所以查分后，首先要去提升自己的實(shí)操能力，專業(yè)技能過(guò)關(guān)，才能心里不慌!

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會(huì)計(jì)培訓(xùn)網(wǎng)站為什么選會(huì)計(jì)網(wǎng)

　　選擇會(huì)計(jì)培訓(xùn)網(wǎng)站，推薦會(huì)計(jì)網(wǎng)的主要理由如下：

　　1、海量網(wǎng)課免費(fèi)學(xué)

　　財(cái)會(huì)人通過(guò)會(huì)計(jì)網(wǎng)的“課程中心”可免費(fèi)學(xué)習(xí)海量培訓(xùn)課程，包括24年初級(jí)會(huì)計(jì)高效學(xué)習(xí)班、24考季CPA學(xué)習(xí)指南課、24年CPA考情分析與備考策略、直播課等。選擇會(huì)計(jì)網(wǎng)，不單單可以0元聽課，還能享有1V1答疑服務(wù)，專業(yè)老師帶你理清答題思路，解析考試套路，全考季答疑伴學(xué)！

　　2、考證資料免費(fèi)領(lǐng)

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　　3、題庫(kù)0元刷

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財(cái)務(wù)人必備網(wǎng)站推薦

　　1、中華人民共和國(guó)財(cái)政部

　　網(wǎng)址：http://www.mof.gov.cn/index.htm

　　所有從事會(huì)計(jì)的人員都應(yīng)該關(guān)注的網(wǎng)站，重要的信息都會(huì)第一時(shí)間在此公示，也可查找最新財(cái)稅政策。

　　2、國(guó)家稅務(wù)局

　　網(wǎng)址：http://www.chinatax.gov.cn

　　負(fù)責(zé)稅務(wù)信息公務(wù)＋政策變動(dòng)的相關(guān)變動(dòng)通知，在上面的還可以查詢到具體的稅收政策！

　　3、12366納稅服務(wù)平臺(tái)

　　網(wǎng)址：https://12366.chinatax.gov.cn

　　稅務(wù)實(shí)操答疑平臺(tái)，含有納稅資訊、涉稅資訊、納稅輔導(dǎo)、投訴受理、需求管理、納稅人滿意度調(diào)查等功能。

　　4、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

　　網(wǎng)址：http://www.cicpa.org.cn/

　　中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站，CPA考試動(dòng)態(tài)、報(bào)名信息統(tǒng)統(tǒng)都在這里！通過(guò)中注協(xié)，也可以及時(shí)獲取注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的最新政策信息。

　　5、全國(guó)增值稅發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái)

　　網(wǎng)址：https://inv-veri.chinatax.gov.cn/

　　許多小伙伴拿到發(fā)票后不知道怎么驗(yàn)證真假，如果擔(dān)心自己收到不符合規(guī)定的發(fā)票，可以第一時(shí)間登錄此網(wǎng)站進(jìn)行查驗(yàn)。

　　6、國(guó)家信用公示系統(tǒng)

　　網(wǎng)址：https://www.gsxt.gov.cn

　　查看市場(chǎng)主體的注冊(cè)登記、許可審批、年度報(bào)告、行政處罰、抽查結(jié)果、經(jīng)營(yíng)異常狀態(tài)等信息。

　　7、中國(guó)裁判文書網(wǎng)

　　網(wǎng)址：https://wenshu.court.gov.cn/

　　統(tǒng)一公布各級(jí)人民法院的生效裁判文書，通過(guò)網(wǎng)站了解最新涉稅案件糾紛和判決。