調(diào)查詢問法是指即通過訪談、座談、問卷等形式對人員進行考核評價方法，主要包括訪談?wù){(diào)查法、座談?wù){(diào)查法、問卷調(diào)查法，具體如下：

訪談?wù){(diào)查法

　　訪談?wù){(diào)查法又稱訪談法、談話法或訪問法。訪談?wù){(diào)查法是研究者通過口頭談話的形式，與調(diào)查對象有目的地進行交談，并從被訪者的回答中收集研究資料的一種方法。研究性的訪談和一般性的談話有較大的區(qū)別。

　　首先，一般性的談話輕松隨意，談話的雙方根據(jù)自己的觀點對某一事件進行闡述;而研究性的訪談作為一種研究方法，研究者需要在進行正式訪談之前設(shè)計訪談提綱，考慮研究的目的以及實施過程，還需要考慮訪談的場合、記錄方式等。其次，一般性的談話是雙方互問互答，彼此交流信息;而研究性的訪談基本上是訪談員提問，被訪者針對問題進行回答，一般不會進行反問。最后，在一般性的談話過程中，雙方談話終止也就意味著此次交流結(jié)束了;但是研究性的訪談結(jié)束之后，研究者需要對訪談過程中的資料進行收集整理，然后通過質(zhì)性或量化分析得出最終的研究結(jié)論。

　　訪談?wù){(diào)查法的優(yōu)點在于：較強的靈活性；所獲信息和資料的直接性和可靠性；較強的理解性，即雙方交談更容易理解；訪談的深入性。

座談?wù){(diào)查法

　　座談?wù){(diào)查法即通過召開各種形式的座談會，搜集對被考核者的評價意見的方法。

　　座談?wù){(diào)查法適用于需要得到全面、細致且有一定深度評價意見的考核，如對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員的考核。運用這一方法開展考核評價調(diào)查應(yīng)注意以下各點：合理選擇與會者，與會人員既要有廣泛的代表性又要能夠發(fā)表較具評價參考價值的意見；注意創(chuàng)造暢所欲言的會場氣氛；注意對會議的駕馭、控制、引導(dǎo)；做好記錄和意見整理。

問卷調(diào)查法

　　問卷調(diào)查法也稱為"書面調(diào)查法"，或稱"填表法"。用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過向調(diào)查者發(fā)出簡明扼要的征詢單（表），請示填寫對有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。

　　問卷調(diào)查法的基本優(yōu)點是能夠搜集到大量人員的評價信息，故而代表性較強，能夠有效反映出人們的傾向性意見，且所需工作量也不大。不足之處是由于受文字表述及問卷格式的限制，很難使意見得到充分發(fā)揮，故難以實現(xiàn)較深層次的分析評價。

　　審計調(diào)查的方法有十種，分別是審閱法、訪談法、觀察法、問卷法、文獻法、分析法、抽查法、側(cè)重法、測評法、座談法，具體解釋如下：

審閱法

　　審閱法是審計前調(diào)查審計證據(jù)的最基本、最直接的方法，是指審計人員通過審查和翻閱被審計單位及相關(guān)單位的相關(guān)文件，獲得相關(guān)證據(jù)資料的一種方法。審計人員可以根據(jù)需要，查閱與被審計單位相關(guān)的經(jīng)濟政策、法律法規(guī)、行業(yè)地區(qū)、背景材料;查閱被審計單位的報表、帳冊、財政財務(wù)收支計劃、內(nèi)部管理制度、重要會議記錄，文件、合同;查閱有關(guān)的審計檔案，統(tǒng)計資料等。運用這種方法，主要是為了收集有關(guān)資料，熟悉被審計單位內(nèi)外情況，為下一步調(diào)查作好準(zhǔn)備。

訪談法

　　訪談法是指由審計人員向當(dāng)事人或知情人詢問、交流來獲得審計信息的方法。訪談有多種方式，可以通過電話進行訪談，也可以面對面的訪談，還可以通過信函方式進行訪談。訪談的對象可以是被審計單位領(lǐng)導(dǎo)，也可以是財會人員，還可以是與被審計單位相關(guān)的人員。通過訪談，可以在短時間內(nèi)迅速了解被審計對象的總體概貌，為下一步審計指明方向和重點內(nèi)容，確定風(fēng)險點及控制狀況，以及合理配置審計資源。

觀察法

　　觀察法是審計人員對被審計單位的經(jīng)營場所、有形資產(chǎn)和有關(guān)業(yè)務(wù)活動及內(nèi)部控制程序進行實地察看，了解被審計單位的基本情況，被審計單位的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)狀況，業(yè)務(wù)運行情況及內(nèi)部控制情況的證據(jù)。實地觀察的目的是更多地了解被審計單位的辦公用房及環(huán)境，有無房屋出租、固定資產(chǎn)存放位置等情況?，F(xiàn)場觀察使審計人員對被審計單位有一個感性的意識，以利于實施階段的審計工作開展。這種方法雖然比較簡單但作用卻很大。運用觀察法往往可以掌握到被審計單位賬簿之外的一些重要經(jīng)濟信息和疑點，再結(jié)合其他審計方法的靈活運用，能夠有效提高審計效率，發(fā)現(xiàn)重大問題。

問卷法

　　問卷法是指審計人員先設(shè)計好的問卷(調(diào)查提綱或詢問表），通過郵政部門或以組織形式交給被調(diào)查者，讓其在規(guī)定的時間內(nèi)回答完畢。然后通過郵局寄回或由調(diào)查者收回，最后進行統(tǒng)計匯總，以取得所需調(diào)查資料的調(diào)查方法。問卷法是一種間接的、書面的訪問。調(diào)查者一般不與被調(diào)查者見面，而由被調(diào)查者自己填寫答卷。一份完美的問卷應(yīng)是問題具體、重點突出、使被調(diào)查者樂于合作，能準(zhǔn)確地記錄和反映被調(diào)查者回答的事實，而且便于資料的統(tǒng)計和整理。它省時、省力、匿名性強，但調(diào)查質(zhì)量難以保證，需要時應(yīng)一步分析處理。運用這種方法可以收集用其他方式難以獲得信息，如賬外資金、小金庫等。

文獻法

　　文獻法是指審計人員根據(jù)一定的研究目的或課題需要，通過查閱文獻來獲得相關(guān)資料，全面地、正確地了解所要研究的問題，找出事物的本質(zhì)屬性，從中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題的一些研究方法。文獻是第二手材料，它是審計調(diào)查中不可缺少的環(huán)節(jié)。文獻研究的途徑包括：一是歷史文獻資料，即查閱與審計項目有關(guān)領(lǐng)域的研究報告，書籍、論文以及以往審計資料等，來收集相關(guān)的背景資料或細節(jié)、信息，更能加深審計人員對審計項目的了解;二是現(xiàn)有統(tǒng)計資料，即通過統(tǒng)計、財政及主管部門等提供的數(shù)據(jù)信息，查閱與被審計單位相關(guān)的數(shù)據(jù);三是網(wǎng)絡(luò)文獻資料，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文獻日益成為文獻研究的重要方面，它具有信息量大、動態(tài)性強、時效性廣等特點。運用這種方法可以更多的了解被審計單位的基本情況。

分析法

　　分析法是根據(jù)審計目標(biāo)的要求，將有關(guān)數(shù)據(jù)資料和具體情況結(jié)合起來通過分組分析、對比分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、因素分析等手段，進行歸納、推理、判斷、概括出審計事項的內(nèi)在聯(lián)系，從而得出結(jié)論，作出評價判斷其存在的主要問題，確定審計重點和目標(biāo)。運用這種方法可以甄別票據(jù)的真?zhèn)?，某項收支的異常變動等問題。

抽查法

　　抽查法是指審計人員按照隨機原則，在總體中抽取一部分作為樣本進行調(diào)查，并以此推斷審計對象總體情況的一種調(diào)查方法。此方法省時省力方便靈活，適用于規(guī)模大、業(yè)務(wù)多的被審計單位。如對個體工商納稅情況調(diào)查等項目。

側(cè)重法

　　側(cè)重法是一種非全面調(diào)查，它是在普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選取少量典型樣本進行側(cè)重檢查的一種方法。側(cè)重調(diào)查主要適用于那些反映主要情況或基本趨勢的調(diào)查。單位的選取通常是指在調(diào)查總體中具有舉足輕重的，能夠代表總體的情況、特征和主要發(fā)展變化趨勢的那些樣本單位。這些單位可能數(shù)目不多，但有代表性，能夠反映調(diào)查對象的基本情況。運用這種方法，可以抓住典型綜合剖析，理清審計的整體思路，規(guī)避大型項目的審計風(fēng)險。

測評法

　　測評法是指審計人員通過調(diào)查了解被審計單位內(nèi)部制度的設(shè)置和運行情況，并進行相關(guān)測試，對內(nèi)部控制制度健全性、合理性和有效性作出評價，以確定是否依賴內(nèi)部控制制度和實質(zhì)性測試的性質(zhì)、范圍、時間及重點內(nèi)容的活動。通過了解和測試內(nèi)部控制，可以初步評價控制風(fēng)險，初步確定控制保證程度系數(shù)，決定是否采取依賴內(nèi)部控制審計策略。為確定實質(zhì)性測試的程序和范圍服務(wù)。如果能依靠測試和評價內(nèi)部控制來開展審計工作，那么就既能提高審計效率，又能保證審計質(zhì)量。

座談法

　　座談法是指審計人員召開小型會議，邀請熟悉被審計單位情況和有不同知識、經(jīng)驗、觀點的人，通過與他們進行溝通和討論，來獲得特定的知識。聽取不同的意見和建議，尋求被審計單位易出現(xiàn)哪些問題及如何解決這些問題。運用這種方法，深入群眾了解實際情況，所取得的資料也較為真實、豐富。

　　審計溝通的技巧主要有7點，包括營造氣氛；初次印象；變序提問；分別面談；關(guān)鍵信息；學(xué)會傾聽；疏通情緒，具體解釋如下：

審計溝通的技巧——營造氣氛

　　面談時的氣氛很重要。要讓面談?wù)吒械捷p松，個人沒有受到指責(zé)、沒有受到威脅，否則他會采取不配合的態(tài)度。宜采取的方法是間接的提出問題，獲取與潛在問題有關(guān)的事實信息。直接提出問題，可能會讓面談?wù)吒械讲贿m。訪談中還要注意非言語行為的影響，如語調(diào)、面部表情、態(tài)度等。這些都可能影響氣氛，進而影響訪談質(zhì)量。

審計溝通的技巧——初次印象

　　在開展訪談的初期，審計人員要注意不能讓受訪者產(chǎn)生不平等的情緒，不能讓被審計人員產(chǎn)生敵意、害怕、討厭等心理，應(yīng)從受訪者的本職工作談起比較好，讓其感受到受重視、親切的感覺。開始階段也不宜談一些量化的問題，總之和睦的關(guān)系才是訪談良好的開端，才有助于審計成功。

審計溝通的技巧——變序提問

　　針對同一個主題，如果確定的受訪部門及人數(shù)較多，審計人員有可能在過程中產(chǎn)生倦怠和無趣的感覺，影響訪談質(zhì)量。此時審計人員應(yīng)就所提問題改變順序提問，或者使用有所差異的方式提問。但是，因為目標(biāo)是既定的，所以不宜采用不同的問題而偏離目標(biāo)。

審計溝通的技巧——分別面談

　　受訪者較多時，不宜集中大家提問，不宜讓大家以書面形式回答。書面回答與口頭回答會產(chǎn)生很大差異，受訪者會誤認為是交待問題。書面材料必要時才采用，比如舞弊調(diào)查。集中（或部分集中）提問時人們會觀望，而不能主動說出有價值的信息，或者擔(dān)心會傳到自己領(lǐng)導(dǎo)耳中。況且讓多人同時脫離崗位，未必能辦到。所以最好分開來談。二次面談要慎重，除非事實已經(jīng)清楚后，需要確定受訪者的責(zé)任和參與程度，一般不建議對同一個人的二次訪談。

審計溝通的技巧——關(guān)鍵信息

　　如果受訪者告訴審計師的信息量很大時，應(yīng)注意兩點：一是關(guān)注效率，不要浪費時間和精力，不宜采取進行錄音過后整理或者過后再找更多的人面談的方法，找更多的人未必能得到想要的信息。其二，提高審計師自身素質(zhì)，在談話之前，盡量預(yù)先考慮到關(guān)鍵信息，不宜做詳細記錄，實不可取。談話中不能讓受訪者來確定信息的性質(zhì)，因為他是否有充分的經(jīng)驗和知識是不確定的。

審計溝通的技巧——學(xué)會傾聽

　　為了做到有效傾聽，需要從細節(jié)上篩選重要想法，注意重要觀點。

　　有研究認為，多數(shù)人的頭腦處理信息的速度比說話快三倍。因此有效的方法是將聽到的重點同腦中己知的信息聯(lián)系起來，只有這樣，回應(yīng)的時候才會得心應(yīng)手。

　　傾聽時的不恰當(dāng)反應(yīng)有三種：馬上準(zhǔn)備回應(yīng)。如果邊聽邊準(zhǔn)備答案，勢必會影響傾聽，尤其是他下面講的內(nèi)容。暗中觀察說話人的非語言信息。如果能顧及他說話的內(nèi)容，可以適當(dāng)選擇這種方式。如果做不到兼顧，則以傾聽為主。對說話人的微反應(yīng)做出判斷，如今己經(jīng)成為一種獨立學(xué)科，即使專業(yè)人才也有判斷失誤的時候，所以這種兼顧的方式是不建議的。默記所有細節(jié)和談話內(nèi)容。這個難度太大，也沒有必要。

審計溝通的技巧——疏通情緒

　　在審計師遇到積極對抗，即被審計單位不信認審計師合理提出的觀點時，雙方取得一致的最有效方式是讓被審計單位再次解釋他們的意見，從中發(fā)現(xiàn)一致之處。

　　在沒有具體問題阻礙時，思想癥結(jié)不能圍堵。審計師不應(yīng)采取以下三種方式:向被單位的上級談?wù)摯耸?，這會使雙方關(guān)系疏遠。依賴邏輯觀點，再次解釋審計師的觀點也是不可取的。被審單位己經(jīng)聽不進去。只有他們敞開思想時才能接受邏輯。等待被審單位之后再提出理由，這個時候他們可能會較為通情達理。這也是不正確的。一個疲倦的、心煩意亂的人不是同審計師進行討論的好聽眾。因此最好的方法先讓其傾述，從中尋找一致性。

審計溝通解釋

　　審計溝通是指審計機構(gòu)與被審計單位、組織適當(dāng)管理層就審計有關(guān)事項、依據(jù)、結(jié)論、決定或建議進行積極有效探討和交流的過程。

　　審計溝通是貫穿于審計全過程的一項重要的工作，科學(xué)、有效的溝通對增進審計人員與被審計人員雙方的情感，提升審計質(zhì)量，實現(xiàn)審計目標(biāo)有著極其重要的作用。

　　近日，清華大學(xué)招生辦公室主任余瀟瀟做客新華訪談宣布：新聞學(xué)、會計學(xué)專業(yè)停止本科招生。

　　會計網(wǎng)了解到，目前開設(shè)會計專業(yè)的熱門院校主要集中在兩類：

　　一類是專門的財經(jīng)類院校，如：中央財經(jīng)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等;

　　另一類是綜合性大學(xué)中經(jīng)管學(xué)院下設(shè)的財會專業(yè)，如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等。

　　這次變動后，清華大學(xué)就再也沒有新的會計學(xué)本科生了。

　　停招原因并沒有說明，但有一個信號值得注意：

　　今年清華新增一個專業(yè)：計算機與金融雙學(xué)士學(xué)位項目！

　　招生辦主任原話是：伴隨科技與經(jīng)濟的發(fā)展，計算機與金融的深度融合已經(jīng)非常顯見地為社會發(fā)展帶來了強勁動力，這個招生項目的設(shè)立，更好地加速計算機與金融之間的交叉融合，在存貸款與融資、支付與清結(jié)算服務(wù)、投資與資產(chǎn)管理、可信的金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、分布式系統(tǒng)設(shè)計、高性能計算等核心領(lǐng)域，為國家培養(yǎng)更多高端復(fù)合型的研究人才和管理人才。該項目的人才培養(yǎng)由清華大學(xué)計算機系與經(jīng)管學(xué)院強強聯(lián)手，進行跨學(xué)科、寬口徑的專業(yè)培養(yǎng)。在本科畢業(yè)時可同時獲得計算機科學(xué)與技術(shù)的工學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及金融學(xué)專業(yè)的經(jīng)濟學(xué)學(xué)位。含金量非常高。

　　會計人評論：這個操作給會計的未來指了條路：

　　人工智能要取代會計和審計了嗎？

　　消息一出 ，網(wǎng)友炸開了鍋！有網(wǎng)友認為：會計行業(yè)確實前景不好！

　　有網(wǎng)友指出：人工智能可以取代會計了。

　　會計網(wǎng)這幾年注意到，取代人工工作有以下幾類：

　　一、財務(wù)核算——會計核算崗

　　做為一個從手工賬時代過來的人，軟件系統(tǒng)對財務(wù)工作的沖擊感觸也是最深的。我剛上班那會，一個財務(wù)部用人最多的崗位是記三級明細賬的，有數(shù)量有明細，如果是一家百貨公司，那三級賬會計的人數(shù)就更多了，工作量繁重，要極大的耐心，還容易出錯。

　　企業(yè)規(guī)模越大需要的會計越多，這些會計很少有從事管理工作的，都在埋頭記賬、算賬、對賬、結(jié)賬、過賬、試算平衡，現(xiàn)在這些詞匯很少聽到了，都交給電腦代勞了。

　　二、財務(wù)收支——出納崗

　　以前出納是很重要的崗位，有的單位會配兩個出納崗，一個管現(xiàn)金，一個管銀行，因為現(xiàn)金收支很頻繁，現(xiàn)金又不能出錯，要日清日結(jié)，隨時盤點。

　　現(xiàn)在現(xiàn)金幾乎看不到了。以前跑銀行是出納的日常工作，不是在銀行就是在去銀行的路上，現(xiàn)在有網(wǎng)銀了，一個單位幾十賬戶，一個銀企直聯(lián)系統(tǒng)就能搞定。

　　不用跑銀行，不用收支現(xiàn)金，出納還剩下報銷轉(zhuǎn)賬的活，這個工作也可以交給線上報銷系統(tǒng)了，理論上，預(yù)算系統(tǒng)控制報銷額度，線上審批走流程，手續(xù)合規(guī)就可以直接付款，基本沒出納什么事。

　　給出納致命一擊的是財務(wù)共享中心，現(xiàn)金管理是大事，工作量再少，公司再小也要設(shè)一個崗，現(xiàn)在有了財務(wù)共享中心，第一個合并的出納崗，現(xiàn)金收入實時上劃，支出入網(wǎng)上報批，也就沒出納什么事了。

　　三、統(tǒng)計分析——分析崗

　　嚴(yán)格來說，BI系統(tǒng)才算人工智能，以前一個人花一個月的時間統(tǒng)計分析，月底才能出幾份管理報表，還需要其他部門配合提供彈藥?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)全在線上，就看你怎么用了。很多公司做財務(wù)分析就是表面文章，哄上面玩的，這類系統(tǒng)正合用，菜單一點，每周、每日出幾十份報表都行，就是沒什么人看。但對一些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的企業(yè)，這些數(shù)據(jù)及時高效，完全可以代替90%以上的人工。

　　不要覺得AI很遙遠，國內(nèi)領(lǐng)先的財務(wù)系統(tǒng)提供商金蝶已經(jīng)推出智能財務(wù)記賬及異地協(xié)同記賬系統(tǒng)，就將替代部分會計人員的工作了，以后外地分公司都不要財務(wù)人員了。

　　AI是危機是也是轉(zhuǎn)機！

　　AI可以賦予會計從業(yè)人員更多的潛力，而并非取代會計從業(yè)人員！

　　人工智能對會計沖擊很大，對財務(wù)專業(yè)影響也不小，但如果我們能轉(zhuǎn)變思維，及時轉(zhuǎn)型，這事也沒那么可怕。

　　事實上，早在2013年，英國牛津大學(xué)的一份研究報告就表明，會計與審計人員將會成為人工智能的受害者。2016年，麥肯錫的一份研究報告則預(yù)測，由簿記員、會計人員與審計職員負責(zé)完成的86%的工作可能會被人工智能所取代。

　　然而，這些新技術(shù)與設(shè)備除了功能強悍外，還讓人覺得未來須臾離不開它們。這樣深刻的印象，我認為，無疑會給會計從業(yè)人員提供一個千載難逢的機會。

　　計算機和軟件已經(jīng)達到了可以自動填寫表格、計算數(shù)據(jù)、生成財務(wù)報表與收益報告的程度了，而且無論計算速度還是計算準(zhǔn)確性，都遠遠超過人類。事實上，人工智能目前已經(jīng)承擔(dān)了許多會計人員所從事的日常工作，如網(wǎng)上納稅申報，而簿計軟件則讓很多會計人員擺脫了繁瑣的日常會計工作。

　　其實，人工智能對于會計從業(yè)人員來說還是有好處的，它可以讓會計從業(yè)人員從事更為復(fù)雜的建議與規(guī)劃工作。

　　通過這種方式，科技就搖身變?yōu)榱藭嫃臉I(yè)人員能夠集中精力對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、解析以及據(jù)此做出決策的工具。換句話說，人工智能可以賦予會計從業(yè)人員更多的潛力，而并非取代會計從業(yè)人員。

　　人工智能取代不了哪些財務(wù)工作？機器把活兒都干了，那會計還干什么？

　　一言蔽之，會計要參與到?jīng)Q策過程當(dāng)中來。

　　盡管技術(shù)已經(jīng)能接管數(shù)據(jù)處理，開支明細生成報表，在合適的“語境”下解釋這些數(shù)據(jù)還是需要人類來處理的。

　　這也就是說，未來的會計，只會鼓搗數(shù)字，是達不到這個崗位的要求的。

　　每一個財務(wù)人又該如何提升自己？

　　其實人工智能并不能完全替代財務(wù)人員，但會逼著我們進行轉(zhuǎn)型。

　　隨著人工智能與會計信息系統(tǒng)的不斷結(jié)合，財務(wù)行業(yè)中廣泛涉及分析、預(yù)測和統(tǒng)籌的管理會計才是財務(wù)人未來的發(fā)展方向。

　　1.管理型財務(wù)專家

　　財務(wù)永遠都是企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中心，而這些數(shù)據(jù)需要我們進行分析和預(yù)測，完全依靠計算機是無法實現(xiàn)的。人工智能做的都是前端數(shù)據(jù)的收集、清洗、初步分類，而最終結(jié)果的預(yù)測和結(jié)論認定仍然需要人工決策，而這個角色就是財務(wù)人的未來發(fā)展方向：管理型財務(wù)人。

　　2.風(fēng)險控制專家

　　風(fēng)險管理和內(nèi)部控制逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分，當(dāng)企業(yè)在發(fā)展到一定階段之后，組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟活動都會非常復(fù)雜，企業(yè)整體風(fēng)險控制管理是必須要做的事情。信息系統(tǒng)會為風(fēng)險控制提供支持，但其中的人工控制和對自動化控制的監(jiān)控都是需要熟悉企業(yè)財務(wù)與運營狀況的人員來執(zhí)行。

　　3.信息系統(tǒng)實施顧問

　　人工智能的應(yīng)用離不開信息系統(tǒng)，而信息系統(tǒng)的實施就需要那些既懂財務(wù)又懂信息系統(tǒng)的人。這一趨勢現(xiàn)在都已經(jīng)非常明顯，企業(yè)要實施信息化需要一些專業(yè)人員將他們的需求模式化，而在信息系統(tǒng)實施中又需要他們來輔導(dǎo)。

　　部分素材來源：直通四大、新華網(wǎng)客戶端、知乎等。版權(quán)歸原作者所有，由于部分文章無法鑒別有真實法定的原創(chuàng)者，如對版權(quán)有異議，請聯(lián)系后臺議定刪除。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析能力，本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程，包括Excel財務(wù)分析模型搭建、PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用、中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程、管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊、決策者的財務(wù)課程、中層管理者的財務(wù)思考力行動學(xué)習(xí)課程、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)、房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風(fēng)險控制與低稅負經(jīng)營、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略以及審計溝通與訪談技巧等。

　　首先，Excel財務(wù)分析模型搭建是企業(yè)財務(wù)管理中必不可少的一項技能。通過學(xué)習(xí)Excel財務(wù)分析模型搭建課程，學(xué)員可以掌握如何使用Excel進行財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的工作，從而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

　　其次，PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用也是企業(yè)數(shù)據(jù)分析中的重要技能之一。通過學(xué)習(xí)PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用課程，學(xué)員可以掌握如何使用PowerBI進行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化等方面的工作，從而提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。

　　第三，中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經(jīng)營和決策能力。通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程，學(xué)員可以深入了解企業(yè)運營中的各種問題和挑戰(zhàn)，并通過分析和決策來解決這些問題，從而提高企業(yè)的管理水平和競爭力。

　　第四，管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數(shù)據(jù)管理能力。通過實際案例分析和實踐操作，學(xué)員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數(shù)據(jù)的方法和技術(shù)，從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。

　　第五，決策者的財務(wù)課程可以幫助企業(yè)決策者提升財務(wù)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識和技能，決策者可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，從而做出更加明智和理性的決策。

　　第六，中層管理者的財務(wù)思考力行動學(xué)習(xí)課程可以幫助中層管理者提升財務(wù)思考力和行動能力。通過實際案例分析和實踐操作，學(xué)員可以掌握如何運用財務(wù)知識和技能來解決實際問題和管理挑戰(zhàn)，從而提升自己的管理水平和績效。

　　第七，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)可以幫助非財務(wù)經(jīng)理快速掌握基本的財務(wù)知識和技能。通過兩天的集中學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)員可以了解財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的基本概念和方法，從而更好地支持企業(yè)的財務(wù)管理工作。

　　第八，房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風(fēng)險控制與低稅負經(jīng)營課程可以幫助房地產(chǎn)建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務(wù)風(fēng)險管理的方法。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　第九，高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解稅務(wù)政策和稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避的方法。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　最后，審計溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計溝通能力和訪談技巧。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，學(xué)員可以了解審計溝通的基本概念和方法，掌握如何進行有效的訪談和溝通的技巧和方法，從而提高企業(yè)的管理水平和績效。

　　專項審計調(diào)查的方法主要有審閱調(diào)查法、重點調(diào)查法、實地訪談法、問卷調(diào)查法四個，具體解釋如下：

專項審計調(diào)查方法

　　1.審閱調(diào)查法

　　即審計人員查閱被調(diào)查單位的會計賬目和資料，調(diào)閱審計檔案和文件，收集資料，取得相關(guān)的數(shù)據(jù)。

　　2.重點調(diào)查法

　　即在審計過程中選取被調(diào)查單位的全部經(jīng)濟活動中一部分最具有代表性或典型性的資料進行重點調(diào)查。

　　3.實地訪談法

　　即審計人員直接對被調(diào)查單位相關(guān)人員進行實地走訪座談了解被審計對象的真實情況，通過明察暗訪的方式掌握其單位管理的全過程，抽查部分對象，核實人員發(fā)放名單、金額等實際情況。

　　4.問卷調(diào)查法

　　即可采用設(shè)問式或表格式的試卷由被調(diào)查者據(jù)實填寫。一份好的調(diào)查表，不僅有利于審計調(diào)查事項的匯總，更是對審計重點的直觀反映，對于引領(lǐng)整個審計調(diào)查工作、把握方向具有十分重要的作用。

專項審計調(diào)查解釋

　　專項審計調(diào)查是是審計機構(gòu)運用審計方法和調(diào)查方法，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，對本部門、本單位和所屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的特定事項，向有關(guān)部門和單位進行的專門調(diào)查活動。

專項審計調(diào)查目標(biāo)

　　通常專項審計調(diào)查目標(biāo)包括：摸清情況，揭露問題，評價效益，挖掘潛力，改進管理，完善法規(guī)制度等。我們可以根據(jù)審計調(diào)查目標(biāo)確定審計調(diào)查的內(nèi)容，具體內(nèi)容可包括某單位制度是否存在缺陷，某項目管理是否完善，某種資金的使用是否存在損失浪費，效益低下的問題。

　　鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書，CMA考試的備考需要堅持，會計網(wǎng)為了方便大家學(xué)習(xí)總結(jié)了風(fēng)險管理的知識點。

　　CMA知識點之風(fēng)險管理

　　1、風(fēng)險識別風(fēng)險確認的過程需要通過有計劃且細致的方法在運營的每個方面來查找潛在的風(fēng)險，并確認那些重要的風(fēng)險領(lǐng)域。并不對這些威脅作出評價。

　　目的：盡可能多地確認威脅，但并不對威脅做出評價。根據(jù)IMA的管理會計公告《企業(yè)風(fēng)險管理：框架、要素及其整合》，風(fēng)險識別的技術(shù)大體上分成3類：

　　1）內(nèi)部訪談與討論，包括：訪談、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、自我評估及其他協(xié)調(diào)討論和SWOT分析；

　　2）外部來源，包括：與其他組織比較、與同行討論、標(biāo)桿管理和風(fēng)險顧問；

　　3）工具、診斷和流程，包括：對照表、流程圖、情景分析、價值鏈分析、業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)工程和流程繪制?？梢钥紤]對風(fēng)險評估活動進行事后評價，即檢查風(fēng)險評估活動中尚未識別、已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險。采取行動修正風(fēng)險評估過程，以便將來能恰當(dāng)?shù)淖R別這些風(fēng)險。

　　2、風(fēng)險評估在識別了企業(yè)的重大風(fēng)險之后，下一步就是風(fēng)險評估，即評估這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和相對的嚴(yán)重性，進行風(fēng)險排序，并識別出對企業(yè)影響最大的風(fēng)險。根據(jù)固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險水平來評價各項因素：

　　1）固有風(fēng)險，即在管理層沒有采取任何措施來改變風(fēng)險的可能性或影響的情況下，一個主體所面臨的風(fēng)險。

　　2）剩余風(fēng)險，即在管理層采取了風(fēng)險應(yīng)對措施之后所殘余的風(fēng)險。

　　3、定量分析：就是對風(fēng)險評估的過程進行量化。對潛在的最大損失水平、可能發(fā)生的頻率、風(fēng)險控制失效等因素賦予數(shù)值，并進行計算。利用期望值來識別出讓管理層最為擔(dān)心的風(fēng)險。標(biāo)桿分析法、現(xiàn)金流分析法、情境分析法等都可以量化具體的因素，進行定量分析。

　　4、定性分析：目前應(yīng)用最廣泛的一種方法。就是憑借分析者的經(jīng)驗和直覺、業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)、慣例等，為風(fēng)險管理諸要素(資產(chǎn)價值，威脅的可能性，弱點被利用的容易度，現(xiàn)有控制措施的效力等)的大小或高低程度定性分級(高、中、低三級)的過程。定性分析一般帶有很強的主觀性。

　　年薪235萬出任獨立董事，楊瀾緣何被聯(lián)想“重用”?

　　5月15日晚間，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱，知名主持人楊瀾已獲委任為公司獨立非執(zhí)行董事，特定任期為三年。公告顯示，截至2020年3月31日止財政年度，聯(lián)想集團非執(zhí)行董事的年度董事酬金為33萬美元(折合人民幣約為234.34萬元)。　　

　　提到楊瀾，腦海中自然而然的就浮現(xiàn)出……了優(yōu)雅、知性、獨立女性等形容詞。她的職業(yè)生涯從央視主持人開始，之后加盟香港鳳凰衛(wèi)視，開創(chuàng)《楊瀾訪談錄》，與此同時還創(chuàng)辦了陽光媒體集團。

　　18年前曾聯(lián)手“賣唱片”

　　會計網(wǎng)注意到，楊瀾此次“入職”聯(lián)想并非偶然，早在18年前，雙方就有過合作。

　　楊瀾1999年10月從鳳凰衛(wèi)視辭職之后，曾一度沉寂。2000年3月，她突然收購了良記集團，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。2000年8月，楊瀾在香港創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視。

　　2002年7月，在香港上市的陽光文化媒體集團(注：前身即陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股，2002年5月更名)宣布，該集團附屬公司京文唱片有限公司，已經(jīng)與聯(lián)想集團達成跨行業(yè)合作協(xié)議，兩家公司將利用各自的資源和優(yōu)勢，在影音產(chǎn)品發(fā)行渠道、品牌滲透和市場營銷等方面合力合作，開拓多媒體連鎖音像市場。

　　根據(jù)協(xié)議，京文唱片公司的影音產(chǎn)品將以每月10家的速度，全面進駐北京的“聯(lián)想1+1”連鎖店。此舉在改變影音產(chǎn)品發(fā)行渠道傳統(tǒng)單一模式的同時，也拓寬了“陽光文化”的市場經(jīng)營空間。

　　不過，楊瀾的生意做得并不順利。2003年6月，上年虧損3.5億港元的陽光文化媒體集團，以3500萬港元價格賣掉了京文唱片。

　　2005年7月3日，楊瀾向社會宣布：將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團權(quán)益的51%無償捐獻給社會，并在香港成立非盈利機構(gòu)陽光文化基金會。同時楊瀾辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有相關(guān)管理職務(wù)。

　　廣州日報旗下《贏周刊》當(dāng)時報道稱，這個重大舉措背后的意義是：楊瀾的5年商業(yè)生涯從此劃上了一個句號，正式作別商界。以后楊瀾主要將從事她喜歡并擅長的文化傳播事業(yè)，并積極投身環(huán)保、教育等社會公益事業(yè)。

　　近年來深入研究人工智能，與科技大咖過從甚密

　　聯(lián)想集團在公告中稱，楊瀾現(xiàn)年52歲，是中國電視節(jié)目主持人及傳媒企業(yè)家，在業(yè)內(nèi)約有三十年經(jīng)驗。她是陽光媒體集團及陽光文化基金會聯(lián)合創(chuàng)辦人及主席，她于1990年獲北京外國語大學(xué)授予英語學(xué)士學(xué)位，1996年獲美國紐約哥倫比亞大學(xué)國際事務(wù)碩士學(xué)位。

　　公告還稱，楊瀾對人工智慧進行了深入的研究，發(fā)表了紀(jì)錄片系列，并出版了書籍。現(xiàn)為國際特殊奧林匹克全球形象大使及全球董事、林肯中心總裁理事會成員及中國慈善聯(lián)合會副會長兼常務(wù)理事。她曾分別應(yīng)邀出任北京申辦2008年奧運會和2022年冬季奧運會的陳述人，以及2010年上海世博會的形象大使。被《福布斯》雜志評選為“全球100位最具影響力的女性”之一。

　　Helen姐注意到，楊瀾近年來確實對人工智能頗有研究。

　　在一次接受媒體專訪時，楊瀾說，她做《探尋人工智能》的想法從2014年就有了。當(dāng)年，《時代周刊》刊登了“可以改變?nèi)祟愇磥淼目萍肌钡哪甓瓤偨Y(jié)報告，其中講到了人工智能，讓她產(chǎn)生了極大的好奇心，于是她開始了解人工智能的最新發(fā)展，第一次知道什么叫“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”(深度學(xué)習(xí)的代表算法之一)。

　　另一方面，楊瀾與科技界的領(lǐng)軍人物張亞勤、李彥宏等都比較熟，私下也常聽他們講各種人工智能的事情?！安粌H是好奇，我覺得，這正是未來會從根本上影響我們整個文明形態(tài)的一種技術(shù)顛覆。所以2015年下半年，我跟《楊瀾訪談錄》團隊說，要做一個人工智能的選題——雖然那時大眾對人工智能的認知還比較陌生。但這是《楊瀾訪談錄》責(zé)任和使命的一種自然延續(xù)，記錄一個時代成長的軌跡、記錄時代的精神印跡?！睏顬懻f。

　　據(jù)陽光媒體集團官網(wǎng)介紹，《楊瀾訪談錄》歷時一年遍訪五國二十城，到訪30多個人工智能研究機構(gòu)，采訪80多位行業(yè)專家，帶觀眾們一起體驗包括無人駕駛汽車、仿真機器人、家用機器人、工業(yè)機器人Baxter、盲人眼鏡、機器人酒店等在內(nèi)的新科技，展示語音識別、圖像識別、VR技術(shù)、AR技術(shù)等在內(nèi)的前沿人工智能技術(shù)。其中既有科技感和未來感的科技展示，也有通過對人工智能歷史回溯、對于人工智能與人的關(guān)系、爭議等，展現(xiàn)這一話題的深度和銳度。

　　2019年11月16日，在中國科技新聞學(xué)會主辦的2019中國科技傳播論壇頒獎典禮上，楊瀾獲“2019大數(shù)據(jù)科技傳播獎領(lǐng)軍人獎”。楊瀾在獲獎感言中說：“我和科技確認過眼神，我相信科技的發(fā)展能夠在新時代引領(lǐng)我們不斷向前?！?/p>

　　國際化視野被聯(lián)想看中

　　針對楊瀾此次“入職”聯(lián)想，聯(lián)想集團主席及CEO楊元慶表示，楊瀾加入聯(lián)想董事會的同時，聯(lián)想正在專注于其國際化的角色，以及作為一家全球性企業(yè)，聯(lián)想正在承擔(dān)比以往更重大的責(zé)任。

　　楊元慶表示，展望未來，面對一個全球化變化和轉(zhuǎn)型的世界之時，對于聯(lián)想而言，楊瀾在慈善事業(yè)的經(jīng)驗、見解和建議，會被證明是無價的。

　　Helen姐也注意到，隨著社交短視頻的日趨興盛，近期楊瀾走入公眾視野是因其開始進入抖音直播行列，開辟了“楊瀾說”的抖音號，重點講解“如何做一個好媽媽”這個話題，解答眾多媽媽的疑惑。

　　目前，“楊瀾說”已推出了“千萬別讓你的孩子成為‘媽寶’”“應(yīng)該富養(yǎng)女兒窮養(yǎng)兒子嗎?”等數(shù)期節(jié)目，并收獲了220多萬名粉絲。

　　而這次楊瀾與聯(lián)想的一拍即合，也并非沒有類似的先例。早在2005年百度公司就曾宣布，任命原鳳凰衛(wèi)視主持人梁冬為公司副總裁，負責(zé)市場及公關(guān)戰(zhàn)略的制定實施。在此之前梁冬相繼擔(dān)任過鳳凰衛(wèi)視的《鳳凰早班車》、《相聚鳳凰臺》、《娛樂串串燒》等節(jié)目的主持人。后來梁冬從百度離職，自己創(chuàng)辦公司。

　　本文由注冊會計師轉(zhuǎn)載自高頓金融分析師，編輯Helen、注會菌。如需轉(zhuǎn)載或引用需申請授權(quán)，版權(quán)歸原作者所有，侵權(quán)立刪。

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視頻問題：旨在為您的成功做好準(zhǔn)備

訪談：我們的方法

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　　實質(zhì)性測試的內(nèi)容主要有四點，分別是檢查核對文件、檢查資產(chǎn)、直接函證、重新計算，具體如下：

實質(zhì)性測試的內(nèi)容

　　1.檢查核對文件

　　核對相關(guān)文件和記錄，由于它們的性質(zhì)及來源不同，其提供證據(jù)的可靠程度也不同。原則上來自被審計單位以外的文件和記錄一般比那些來自被審計單位內(nèi)部的文件和記錄更為可信、可靠。

　　2.檢查資產(chǎn)

　　實務(wù)檢查是核實資產(chǎn)在某一時點的存在和所有權(quán)的一種方式，但是，能獲得其他有關(guān)所有權(quán)的證據(jù)或確認也很重要。

　　3.直接函證

　　來自第三方的書面確認往往更能有力地證實交易或余額的有效性，而且獲取這些證據(jù)的成本相對低一些。

　　4.重新計算

　　檢查賬戶余額時，經(jīng)常包括核對的計算或計算的精確性，因此，了解計算原理以及檢查基本假設(shè)條件同樣重要。假使需要調(diào)整，一定要記住，如果調(diào)整項目沒有得到充分解釋和事后監(jiān)督，那么所有的調(diào)整將變得沒有意義。

實質(zhì)性測試解釋

　　實質(zhì)性測試，也叫實質(zhì)性程序，是指在符合性測試（也叫控制測試）的基礎(chǔ)上，為取得直接證據(jù)而運用檢查、監(jiān)盤、觀察、訪談及函證、計算、分析性復(fù)核等方法，對被審計單位會計報表的真實性和財務(wù)收支的合法性進行審查，以得出審計結(jié)論的過程。

實質(zhì)性測試的目的

　　實質(zhì)性測試的目的是為取得審計人員賴以作出審計結(jié)論的足夠的審計證據(jù)。實質(zhì)性測試通常采用抽樣方式進行，其抽樣的規(guī)模需根據(jù)內(nèi)部控制的評價和符合性測試的結(jié)果來確定。