財務預算的控制方法有:
1、組織規(guī)劃控制,根據(jù)財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則。
2、授權批準控制,授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。
3、預算控制,包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。
4、實物資產(chǎn)控制,實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制。
5、成本控制,連鎖經(jīng)營企業(yè)的成本控制包括采購成本、加工成本、物流成本、管理費用和經(jīng)營費用的控制。
6、風險控制,就是盡可能地防風險。
7、審計控制,主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。
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