課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)紛紛把提高決策的科學(xué)性、合理性提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。如何對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、管理和分析,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,
使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的洞察力,促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策在現(xiàn)代企業(yè)管理中顯得至關(guān)重要。
課程收益
◆利用多種分析手段,發(fā)現(xiàn)商業(yè)問題與機(jī)會(huì),給出有效的行動(dòng)建議推進(jìn)其在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的改進(jìn);
◆結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段的需要,系統(tǒng)地建立監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)模型,為公司產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營、銷售和服務(wù)效能提升、客戶運(yùn)營和價(jià)值挖掘及業(yè)務(wù)發(fā)展等提供決策支持;
◆涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛,包括重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品選擇、重點(diǎn)客戶選擇、如何有效地推出服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)分析、銷售分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。
課程對(duì)象
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管
課程大綱
一、商業(yè)分析與決策的重要考慮因素 | 二、商業(yè)分析的核心框架和思路 |
◆市場(chǎng)影響因素 ◆行業(yè)影響因素 ◆重要發(fā)展趨勢(shì): | ◆何以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營分析的價(jià)值 ◆構(gòu)建實(shí)用的商業(yè)分析框架 ◆商業(yè)分析的組織結(jié)構(gòu) 案例分析:如何從大數(shù)據(jù)挖掘更多的商業(yè)價(jià)值 |
三、商業(yè)分析的實(shí)戰(zhàn)流程與方法 | 四、商業(yè)分析與決策支持實(shí)戰(zhàn) |
◆常規(guī)分析流程與問題挖掘 ◆分析方法與模型 ◆定性分析與定量分析方法在商業(yè)分析中的應(yīng)用 案例分析:利用市場(chǎng)彈性分析法判斷貴公司的市場(chǎng)潛量與需求 利用線性回歸分析法確定某公司的銷售量或銷售額 | ◆企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營分析重點(diǎn) ◆分析工具在不同層面的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 ◆銷售數(shù)據(jù)的深度挖掘 ◆經(jīng)營偏差分析要點(diǎn) |
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