總經理的財務培訓課程

課程背景

　　1、一家年收入百億的非上市企業(yè)，依然能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番，其經營的秘訣是什么?

　　2、企業(yè)面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境，其經營的方針該何去何從?

　　3、作為董事會成員我應該關注什么指標?銀行放貸時會關注什么指標?投資人又會關注什么指標?面對資金鏈短缺，到底是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游企業(yè)的資金，如何才是企業(yè)最佳的融資方式?

　　4、大量外資熱錢涌入，面對形形色色的投資者，企業(yè)該如何尋找合格健康的合作伙伴，避免企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導?

　　以上這些問題是一個企業(yè)高管每天必須面對的最基本的問題。在企業(yè)管理中，一旦財務數(shù)據(jù)掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大的損失?！皯{經驗、靠感覺”的做法已經無法滿足當前企業(yè)的高速發(fā)展需求;“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。

　　在激烈的商業(yè)競爭中，通過紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)市場商機，及時洞察企業(yè)問題，更具針對性地解決問題，成為企業(yè)的致勝法寶。企業(yè)高管深知：精準定位，方能決勝千里!

　　8年來，逾千家企業(yè)總經理攜同財務總監(jiān)，帶著財務報表來參加本課程，分享最權威財務智慧，收獲對企業(yè)最精到的問題點評。課程整合20余行業(yè)財務數(shù)據(jù)特點，分析30余代表標桿性企業(yè)經營狀況，幫助企業(yè)掌舵人實現(xiàn)行業(yè)全面把握與企業(yè)深度透視，實現(xiàn)真正的科學決策。

課程對象

　　總經理及企業(yè)高層管理人員，鼓勵總經理帶著財務總監(jiān)一起參加

　　金融機構高層管理人員

課程收益

• 【建立財務思維】具備財務頭腦，讀懂財務語言，加強企業(yè)決策者與財務部門之間的溝通。

• 【把握財報精髓】讓高管不但理解各報表數(shù)字的表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息。

• 【透析經營狀況】能通過財務數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產效率及經營風險，剖析企業(yè)經營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平。

• 【助力企業(yè)決策】憑借清晰的財務分析結果及先進的決策分析工具，助力戰(zhàn)略性決策，規(guī)避企業(yè)風險，切實保障企業(yè)健康發(fā)展。

課程大綱

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