ACCA12月考季即將到來，之前為大家講解完ACCA考點之合并報表基本+高階知識點(上)后，今天接著為大家講解下外幣折算+現(xiàn)金流量表(下)。

　　03 、外幣折算

　　外幣折算在合并中的考點主要為兩塊:

　　3-1. 外國subsidiary以購買法，associate以權益法合并時，是一定要用母公司的列報貨幣進行報表合并的，但由于其功能性貨幣和母公司列報貨幣不一致，我們應該如何將其合并。

　　Subsidiary A&L用報表日匯率，SPOCI用實際匯率或者平均匯率。RE分為收購日(收購日匯率)和收購日至報表日(實際匯率或者平均匯率)

　　Associate 期初，期末用期初，期末報表日匯率，期間變動用實際匯率或者平均匯率

　　匯差計入OCI(注意改錯，道德風險)

　　3-2.goodwill的折算。請牢記公式格式(收購日及后續(xù)計量)，特別注意兩種NCI 算法會導致匯差的處理截然不同!!!

　　匯差計入OCI(注意改錯，道德風險)

　　04 、現(xiàn)金流量表(合并)

　　特別提醒，從2018/12考過之后，2019/3/6/9都沒有考現(xiàn)金流量表。

　　4-1. 現(xiàn)金流量表三大活動的定義以及范圍要會。防止改錯題讓同學們判斷那些是不該計入本活動的被記入了。

　　4-2. 現(xiàn)金流量表的邏輯;先還原交易對PBT的影響，再體現(xiàn)交易對cashflow的影響。

　　這是各位同學現(xiàn)金流量表的難點之一，因為大家對每一個交易準則不熟，對這個交易準則的各個環(huán)節(jié)對現(xiàn)金流和PBT的影響不清楚，所以不知道該不該還原PBT，該不該有cashflow。

　　我給各位同學就?？嫉南鄳獪蕜t各個環(huán)節(jié)對PBT和cashflow的影響做了下表的總結。

　　本表使用方法：本人將會計恒等式稍作變形，資產(chǎn)分為現(xiàn)金資產(chǎn)及非現(xiàn)金資產(chǎn)。任何交易對PBT和現(xiàn)金流的影響通過此表都可列示。比如PPE的現(xiàn)金收購為現(xiàn)金增加，非現(xiàn)金資產(chǎn)增加。不會影響費用或者收入，于是不會對PBT有影響。我們只需要再現(xiàn)金流量表記錄其現(xiàn)金變動。對于部分本表未總結準則交易，各位同學可按此思路自行總結。

　　標色部分為上次考試現(xiàn)金流量表考過交易事項。

　　4-3. 合并現(xiàn)金流量表的獨有調(diào)整考點為以下這幾點(必會)------ 7點

　　7點中最重要的為1，4，5，6，7

　　以上即為合并報表常規(guī)四大模塊考點，參考改制后第一題已考題型，都為以上四模塊的各種組合考法。如2018/9/Q1 為1-1+2-3，2019/06/Q1為1-1+1-6+2-2+3-1+3-2(本題最為夸張，30分考點有23分為以上組合!)，2018/12/Q1為2-1+2-2+3-1+4-2+4-3. 這一塊的組合考點每次考試至少在10分以上，所以以上都是大家要一定準備的必會考點。

　　不過如何組合，首先是合并的基礎和現(xiàn)金流量表的計算是要充分掌握?？荚囍?，先回答合并或者現(xiàn)金流量表的基礎考點，再回答高階模塊的對應考點。具體答題的樣板，這三套卷子都有明確的示范。請務必好好參考。

　　通過第一題希望同學們對我們SBR模塊化的考試方式能夠有所了解，各位同學要對知識點內(nèi)容做到模塊化的掌握，熟練到隨時可以根據(jù)題目要求提取組合回答。做到這一點，你就成功了70%!

　　另外在考場上請大家切記，一定要做題做完，不要留白。每個問題先把你會做的做了，然后再來清理你不太會做的，拿到必須得到的分數(shù)。做到這一點，你又成功了15%。

　　最后的15%，就靠各位同學自身的堅持去實現(xiàn)吧!

　　來源：ACCA學習幫

　　前些天，朋友來找會計網(wǎng)訴苦了，說老板讓做財務分析報告，好不容易找到一份看上去“高大上”的模板，并且各項指標一一俱全，可是，老板看了不到一分鐘，直接打回重做!今天咱們就來談談，如何做一份出色的財務分析報告!

　　01、你我熟知的財務分析報告

　　“財務分析”在我們的財務工作中有著重要的地位，其實它并不完全指一個結果，而是把它當作一個過程去看待，用“財務分析報告”的形式去呈現(xiàn)。

　　做財務分析報告的目的，是為了能揭示出經(jīng)營中存在的問題，從而去推動解決業(yè)務上的問題。這就需要財務人更多的接觸業(yè)務層面，深入了解之后給予支持和決策，讓財務的效用最大化，也是向業(yè)務型財務做轉型的必經(jīng)之路!

　　02、手把手教你寫作思路

　　首先，財務分析要找好立足點，只有抓準了這份報表的使用者，明確為誰解決分析問題，才能針對具體的分析目的進行對癥下藥。

　　一般來說，財務分析報告都是要由淺到深，循序漸進，主要分為兩個階段：

　　(1)第一階段：就單張表進行分析，把握企業(yè)基本情況。

　　(2)第二階段：再將所有財務報表結合起來進行計算相關的比率，通過多方面的比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力。

　　接下來說說基本思路，分析財務報告常用——比較分析法。

　　1、比較企業(yè)不同時期的財務指標，去發(fā)現(xiàn)總結問題，達到改進相關工作的目的。

　　2、分析連續(xù)數(shù)期的趨勢分析，評價企業(yè)的管理水平，預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

　　3、比較行業(yè)指標，判斷企業(yè)在行業(yè)中位置，找到差距，吸取經(jīng)驗。

　　4、比較預算或計劃指標，分析企業(yè)能完成的程度，揭示產(chǎn)生差異的原因，提出管理漏洞。

　　表單分析指專門針對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及其附表分別進行相關分析。

　　按照不同的財務報告分析主體——報告使用人包括權益投資人、債權人、經(jīng)營管理層、政府機構和其他相關的人士或機構。這些報表的使用人由于的目的，使用財務報告則需要不同的信息。

　　03、那些影響財務分析報告質(zhì)量的因素

　　1、因為經(jīng)驗不足，對企業(yè)做出錯誤的判斷。

　　這里經(jīng)驗不足并不是單單指能力不行，而是需要有一定的閱歷，對于企業(yè)的文化、領導風格都了解一清二楚，才能給出切合實際的分析報告。

　　2、因客觀環(huán)境變化，影響使用價值。

　　有的公司要求每個月寫一份報告，多數(shù)企業(yè)會受到生產(chǎn)經(jīng)營季節(jié)性的影響。對于會計信息產(chǎn)生影響，參考的范圍過小，并不一定能反應出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況。

　　3、財務信息失真，分析徒勞無功。

　　很多企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一種現(xiàn)象，為了讓業(yè)績做的比較好看，不應該確定收入的提前確定，已經(jīng)發(fā)生的費用放到下半年入賬。半年度財務報告通常又不會經(jīng)會計事務所審計，所以在這種情況下做出來的財務分析質(zhì)量可想而知。

　　04、9大問題，新手必犯，老手難逃，你中了幾個?

　　1、立足點不清晰，單純把報告變成了下對上的匯報工作。

　　2、簡單套用模板，不結合實際是否與模板匹配。

　　3、把握不到重點，不能很好地揭示核心問題。

　　4、問題和原因要首尾呼應，富有邏輯性。當問題與專項分析風馬牛不相及，做出來的報告自然實質(zhì)兩張皮。

　　5、分析羅列出來的數(shù)據(jù)浮于表面，要把數(shù)據(jù)背后的故事說出來，內(nèi)容才更有說服力。

　　6、分析報告寬泛地講原因，不去量化，只會降低分析結果的可信度。

　　7、財務人員的預測準確性差，無法優(yōu)化公司的資源配置。

　　8、分析報告中的任務指示表述不清晰，改進措施空泛。

　　9、前后期的任務指示沒有閉環(huán)，報告就喪失了使用價值，只是財務人的自說自話。

　　本文為財務王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。

　　企業(yè)購買的包裝箱屬于周轉材料的核算范疇，購買包裝箱時，應計入周轉材料——包裝物科目核算，具體賬務處理是什么？

　　購買包裝箱如何做賬？

　　借：周轉材料——包裝物

　　       應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　          貸：銀行存款或應付賬款

　　周轉材料屬于資產(chǎn)類科目，歸入流動資產(chǎn)中的“存貨”。

　　“周轉材料”科目是對企業(yè)包裝物、低值易耗品，以及企業(yè)(建造承包商)的鋼模板、腳手架、木模板等的計劃成本或?qū)嶋H成本進行核算。

　　周轉材料借方代表周轉材料的增加，貸方代表周轉材料的減少。

　　包裝箱出售的會計分錄

　　單獨計價出售：

　　借：銀行存款

　　       貸：其他業(yè)務收入

　　              應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　結轉成本及材料成本差異：

　　借：其他業(yè)務成本

　　       貸：周轉材料——包裝物

　　              材料成本差異(或者登記借方)

　　出借/不單獨計價出售時：

　　借：銷售費用(實際成本)

　　       貸：周轉材料——包裝物(計劃成本)

　　              材料成本差異(或者登記借方)

　　材料成本差異指材料的實際成本與計劃成本間的差額。實際成本大于計劃價格成本為超支;實際成本小于計劃價格成本為節(jié)約。外購材料的材料成本差異，在一定程度上反映材料采購業(yè)務的工作的質(zhì)量。

　　材料成本差異借方余額表示實際成本大于計劃成本，表示超支。材料成本差異期末余額在貸方表示實際成本小于計劃成本，表示節(jié)約。

　　周轉材料包括哪些？

　　周轉材料按其在施工生產(chǎn)過程中的用途不同，一般可分為下四類：

　　(一)模板

　　模板是指澆灌混凝土用的木模、鋼模等，包括配合模板使用的支撐材料、滑膜材料和扣件等在內(nèi)。按固定資產(chǎn)管理的固定鋼模和現(xiàn)場使用固定大模板則不包括在內(nèi)。

　　(二)擋板

　　擋板是指土方工程用的擋板等，包括用于擋板的支撐材料。

　　(三)架料

　　架料是指搭腳手架用的竹竿、木桿、竹木跳板、鋼管及其扣件等。

　　(四)其他

　　其他是指除以上各類之外，作為流動資產(chǎn)管理的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木(不包括附屬于塔吊的鋼軌)以及施工過程中使用的安全網(wǎng)等。

　　對于建筑行業(yè)中暫估成本的處理，企業(yè)通常設置原材料、周轉材料等科目進行核算，相關的會計分錄該怎么做？

　　建筑業(yè)暫估成本的會計分錄

　　1、未認證時，估價入庫：

　　借：原材料/周轉材料/庫存商品等

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款等

　　2、認證當月正式入庫

　　先沖回

　　借：原材料/周轉材料/庫存商品等(紅字)

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款等(紅字)

　　再入庫

　　借：原材料/周轉材料/庫存商品等

　　　　應交稅費——應交增值稅——進項稅

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款等

　　然后按發(fā)票金額重新入庫

　　借：工程物資——甲材料

　　　　貸：應付賬款——某公司

　　周轉材料是什么？

　　周轉材料亦稱“周轉使用材料”。建筑安裝工程施工過程中，能多次使用并基本保持其原來的實物形態(tài)，其價值逐漸轉移到工程成本中去，但不構成工程實體的工具性材料。按其用途不同，可以分為以下幾類：(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。

　　這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。根據(jù)上述特點，在管理和核算上，應將固定資產(chǎn)和材料的方法結合使用。即收發(fā)、結存核算和實物清查盤點，按照材料的管理和核算辦法進行;使用過程中的價值攤銷、修理和報廢手續(xù)，則參照固定資產(chǎn)的辦法處理。

　　為了核算施工企業(yè)所有在庫和在用的周轉材料計劃成本，應設置“周轉材料”帳戶。借方登記在庫和在用數(shù)；貸方登記領用、報廢、短缺或退庫數(shù)；余額表示在庫和在用數(shù)。本帳戶應分設“在庫周轉材料”和“在用周轉材料”兩個明細帳戶，組織明細核算。

　　建筑業(yè)周轉材料發(fā)生攤銷時，可以采取一次攤銷法或者五五攤銷法。對于周轉材料攤銷，應如何做會計分錄？

　　建筑業(yè)周轉材料攤銷的會計分錄

　　低值易耗品和原材料屬于周轉材料。

　　低值易耗品可以一次攤銷或五五攤銷，分錄為：

　　借：銷售費用（企業(yè)設的銷售部門領用的）

　　       管理費用（企業(yè)管理部門領用的）

　　       制造費用（生產(chǎn)管理部門領用的）

　　       生產(chǎn)成本（直接用于生產(chǎn)的）

　　       貸：周轉材料—低值易耗品

　　一次攤銷法是低值易耗品價值在使用時一次計入費用或成本的方法。低值易耗品攤銷方法之一。一般適用于價值較低或使用期限很短，又容易損壞，而且一次領用數(shù)量不多，或單件小批生產(chǎn)的專用工具的低值易耗品的價值攤銷。

　　五五攤銷法是指在低值易耗品領用時攤銷其價值的一半,在報廢時再攤銷其價值的另一半并注銷其總成本的一種攤銷方法。此方法適用于價值較大管理上有較高要求的低值易耗品減少的核算。

　　周轉材料是什么意思？

　　周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用，逐漸轉移其價值但是仍然保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品，以及建筑承包企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉使用的材料等。

　　按其用途不同，可以分為以下幾類：

　　(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。

　　(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。

　　(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。

　　(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。

　　生產(chǎn)車間領用包裝物，可通過生產(chǎn)成本、周轉材料科目進行相關的會計核算，其會計分錄應怎么做？

　　生產(chǎn)車間領用包裝物分錄

　　生產(chǎn)領用包轉物，應按照領用包裝物的實際成本，借記“生產(chǎn)成本”科目，按照領用包轉物的計劃成本，貸記“周轉材料—包轉物”科目，按其差額，借記或貸記“材料成本差異”科目。

　　會計分錄：

　　生產(chǎn)領用：

　　借：生產(chǎn)成本

　　       材料成本差異(倒擠，可能在貸方)

　　       貸：周轉材料—包裝物

　　隨同商品出售而不單獨計價：

　　借：銷售費用

　　       材料成本差異(倒擠，可能在貸方)

　       　貸：周轉材料—包裝物

　　隨同商品出售且單獨計價：

　　借：銀行存款

　　       貸：其他業(yè)務收入

　　              應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)

　　借：其他業(yè)務成本

　　       材料成本差異(倒擠，可能在貸方)

　　       貸：周轉材料—包裝物

　　材料成本差異指材料的實際成本與計劃成本間的差額。實際成本大于計劃價格成本為超支;實際成本小于計劃價格成本為節(jié)約。外購材料的材料成本差異，在一定程度上反映材料采購業(yè)務的工作的質(zhì)量。

　　周轉材料是什么？

　　周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用，逐漸轉移其價值但是仍然保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品，以及建筑承包企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉使用的材料等。

　　按其用途不同，可以分為以下幾類：

　　(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。

　　(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。

　　(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。

　　(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。

　　會計日常工作中，經(jīng)常會處理周轉材料的賬務問題，比如購買包裝箱的業(yè)務，就屬于周轉材料的核算和范疇。那么相關的賬務該如何處理？

　　購買包裝箱的會計分錄

　　借：周轉材料——包裝物

　　       應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　       貸：銀行存款或應付賬款

　　包裝箱出售的會計分錄

　　單獨計價出售：

　　借：銀行存款

　       　貸：其他業(yè)務收入

　　              應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　結轉成本及材料成本差異：

　　借：其他業(yè)務成本

　　       貸：周轉材料——包裝物

　　              材料成本差異(或者登記借方)

　　出借/不單獨計價出售時：

　　借：銷售費用(實際成本)

　　       貸：周轉材料——包裝物(計劃成本)

　　              材料成本差異(或者登記借方)

　　包裝物是什么？

　　包裝產(chǎn)品并隨產(chǎn)品出售、出租或出借的物品，如桶、箱、壇、袋等。包裝物在會計核算中是一個總賬賬戶，在資產(chǎn)負債表中并入存貨項目。

　　單獨作為會計核算的包裝物有特寫的含義，只包括與產(chǎn)品銷售有關而周轉使用的包裝容器，而不包括作為材料的繩、紙張等包裝材料，也不包括在企業(yè)內(nèi)部作為固定資產(chǎn)和低值易耗品周轉使用并不對外出售和出借的包裝物。

　　周轉材料是什么？

　　周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用，逐漸轉移其價值但是仍然保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品，以及建筑承包企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉使用的材料等。

　　周轉材料具體內(nèi)容：

　　(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。

　　(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。

　　(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。

　　(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。

2019年，全面取消一個證！2019私戶避稅再也行不通了！

7月22日起，全國范圍內(nèi)全面取消企業(yè)銀行賬戶許可！

隨之而來的是加強銀行賬戶資金管控，經(jīng)常私戶轉賬的老板和會計們，千萬要注意了！

一、官方宣布：全面取消開戶許可證！

新華社北京7月19日電（記者 吳雨）中國人民銀行19日對外宣布，將于7月22日全面取消企業(yè)銀行賬戶許可，較此前國務院常務會議要求的時間提前五個多月。取消許可后，人民銀行將強化企業(yè)賬戶事中事后監(jiān)管，推進跨部門信息共享，優(yōu)化企業(yè)銀行賬戶服務，助力改善營商環(huán)境。

取消企業(yè)銀行賬戶許可，是“放管服”改革的重要舉措之一。去年12月24日召開的國務院常務會議決定，2019年底前完全取消企業(yè)銀行賬戶開戶許可。

人民銀行支付司副司長嚴芳介紹，截至目前，全國大部分省（區(qū)、市）已取消企業(yè)銀行賬戶許可，還有7個?。▍^(qū)）將于7月22日取消轄內(nèi)企業(yè)銀行賬戶許可，較國務院常務會議要求的時間提前了五個多月。

據(jù)介紹，在原許可模式下，企業(yè)開立基本存款賬戶和臨時存款賬戶，需要經(jīng)過商業(yè)銀行審核和人民銀行許可兩個環(huán)節(jié)。取消許可后，商業(yè)銀行對企業(yè)開戶申請審核無誤后，即可為符合條件的企業(yè)開戶，無需再報人民銀行許可。企業(yè)開戶流程進一步簡化，提高了企業(yè)開戶效率，節(jié)約了企業(yè)賬戶管理時間成本和財務成本。

“放得開”還得能“管得住”。嚴芳表示，央行將持續(xù)優(yōu)化企業(yè)銀行賬戶服務，壓實商業(yè)銀行責任，強化企業(yè)賬戶事中事后監(jiān)管，遏制新增賬戶風險，控制存量賬戶風險。

央行表示，已會同工信部、國家稅務總局、國家市場監(jiān)督管理總局啟動企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)，實現(xiàn)跨部門信息共享，方便銀行核驗企業(yè)信息真實性和有效性。下一步，該系統(tǒng)將在全國范圍推廣應用，為取消企業(yè)銀行賬戶許可、防控賬戶風險提供有力支撐。

全面取消開戶許可證，意味著以后私戶轉賬要注意了！其實關于銀行賬戶的稽查工作，國家早已經(jīng)開始！

二、國家發(fā)布四大政策，監(jiān)管私戶交易，2019私戶避稅行不通了

1、企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)啟動，四部門將深化跨部門信息共享和交流合作機制

①目前，中國工商銀行、交通銀行、中信銀行、中國民生銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、上海浦東發(fā)展銀行等8家銀行作為首批用戶接入企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)，其他銀行、非銀行支付機構將按照“自愿接入”原則陸續(xù)申請接入系統(tǒng)。也就是說，很快系統(tǒng)會覆蓋所有銀行。

（1）建立涉企信息共享機制和企業(yè)銀行賬戶違規(guī)聯(lián)合懲戒機制。嚴厲打擊企業(yè)多頭開戶，亂開賬戶，出租、出借、出售賬戶行為。基本戶只能開一個，匿名賬戶和假名賬戶將無容身之地！

4、微信、支付寶等轉賬不規(guī)范成為歷史

　　2020注冊會計師專業(yè)階段考試將在10月11日和10月17日、18日舉行。掐指一算，現(xiàn)在距離10月份貌似還有一段時間;但是時間還是過得蠻快的，晃晃悠悠，一眨眼就到10月份了。

　　因此，不要再拖延了。復習就得從這一刻開始!事不宜遲，今天就為大家嘮嘮注冊會計師專業(yè)階段中的《會計》、《審計》和《財務管理》的復習方法。以下復習方法只是個人的一得之見，僅供大家參考，不喜勿噴。

　　01一.《會計》

　　如果要問在座的各位CPA考生，專業(yè)階段哪門考試科目最折磨人?想必大部分人對將手中“神圣的一票”投向《會計》。

　　《會計》雖難，但是要想通過考試必須要將其拿下。如何“迎難而上”呢?

　　《會計》的復習講究“整體戰(zhàn)略”。而這個“戰(zhàn)略”最好拆分成以下幾個步驟，步步為營，循序漸進地將考試教材、大綱要求的知識點掌握。不然會“基礎不牢，地動山搖”。

　　1

　　聽課或看教材

　　聽課還是看教材，主要看個人。哪種方式適合自己，有利于自己的學習就選擇哪種方式。

　　不過這個過程要進行三遍。(這因人而異，如果天賦異稟，可以酌量減少)

　　這里可以不用一股腦刷三遍的?？梢韵冗^兩遍，而后再作查漏補缺。這個過程是打基礎的階段，在龐雜的知識面前，需要捋順思路，搭建知識框架。目的是方便日后的學習。

　　2

　　做題鞏固

　　聽完每一節(jié)的課或者看完每一章教材，最好做相關的題目“趁熱打鐵”鞏固所學知識。

　　3

　　消化錯題，補齊短板

　　對于錯題，要復盤。遇到薄弱的環(huán)節(jié)就要回頭聽課或者看書，補齊短板。這就是“步驟一”說的先刷兩遍，再有針對性地過一遍。

　　4

　　真題模擬

　　完成前面三個步驟之后就可以，通過真題進行模擬。

　　以下是《會計》各個章節(jié)的重難點(僅供參考，只是讓大家復習“有的放矢”而已。最好是全面復習，那是因為每個章節(jié)都可以出題!)

　　02《審計》

　　《審計》的特點就是“一個頭兩個大”。為什么呢?因為《審計》教材內(nèi)容有566頁，并且全部是文字!

　　這個時候又應該“見招拆招”呢?突破口就是：采用思維導圖、知識框架化繁為簡，將密密麻麻的文字，轉化為結構清晰，一目了然的導圖與框架。

　　這時候可以直接拿別人歸納總結好的，“站在巨人的肩膀上”。不過最好還是自己畫一遍，為了更好地記憶與理解。不要在乎外在形式，就算是“靈魂畫手”也沒有任何問題。反正是自己復習的，自己看明白就行。

　　例如：

　　03《財務管理》

　　提到注會專業(yè)階段考試中的《財務管理》，不少注會考生會回想起“被計算支配”的恐懼。

　　在備考階段的考生要明白一點：《財務管理》雖然以計算為主，但是要求的不是“死算”或者“硬算”，復習時就要克服計算的恐懼。

　　每道財管題目都有“破題點”，即理解公式的含義、適用條件等。記住公式是首要條件，不然你無從解題;但是“活用”公式是核心要點，是能否順利解題拿分走人的關鍵。

　　比如，采用“剩余流量法”確定現(xiàn)金流量。

　　企業(yè)實體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤+折舊與攤銷-經(jīng)營營運資本增加-資本支出

　　如何理解該公式呢?對該公式進行拆解。

　　“稅后經(jīng)營凈利潤+折舊與攤銷”可以得到的是“營業(yè)現(xiàn)金毛流量”;

　　“營業(yè)現(xiàn)金毛流量-經(jīng)營營運資本增加”可以得到的是“營業(yè)現(xiàn)金凈流量”;

　　“營業(yè)現(xiàn)金凈流量-資本支出”可以得到的是實體現(xiàn)金流量。

　　最后，平時做題不要“眼高手低”：光看答案解析，不親自下筆做題目。這樣只是“掩耳盜鈴”而已，因為不去實踐，是不會知道實際解題過程遇到的問題，自己的短板在哪的。換而言之，沒有起到提分，補短的作用。

一、懂得敬重老板、欣賞老板、信任老板，多站在老板的角度考慮問題，與老板建立默契的上下級關系，是做好財務總監(jiān)的前提。

常聽到不少財務人說自己對公司忠心耿耿，工作能力也很強，就是得不到老板的信任?

你心目中的信任標準是什么?

財務方面一切你說了算才是信任?

你非得要有個財務總監(jiān)頭銜才是對你信任?

如果你是老板，你又會以什么樣的方式表達對你財務總監(jiān)的優(yōu)信任?

我們常說民營企業(yè)管理混亂，任人唯親，老板偏聽偏信，既然是常說，那就是地球人都知道了。地球人都知道的事情，那么就不是老板本人的性格或是人品缺陷的問題。那一切都好談了。

老板之所以是老板，一定有他過人之處，這是值得我們應欣賞的地方;養(yǎng)活了那么多人，給國家交了那么多的稅，這是值得我們敬重的地方;老板也是人，是人就是犯錯，當他犯錯的時候，我們要信任他，理解他，最后原諒他。

如果我們當財務總監(jiān)的以這種心態(tài)去做事，你就不會對老板有諸多埋怨，也不會想著另謀高就了(天下都一樣呀)。當你與老板意見不一時，我們應站在老板的角度來考慮問題，他是老板，他看問題是站在全局來考慮，我們考慮問題常受財務慣有思維影響僅從財務局部來看待問題，跳不出財務這個圈，我們永遠也就不能是一個合格的財務總監(jiān)。 所以并不是自認為對老板忠心耿耿，業(yè)務能力強，工作勤奮就理所當然能獲得老板的信任了。

中國人講究信任二字，有了信任，什么都好辦，沒了信任，什么也辦不了。所以我們做財務總監(jiān)就得取信于老板。有了老板的信任，下面，你就可以大展拳腳了。

二、建立一支高效、齊心協(xié)力的財務團隊。

看到別人的帖子，如“財務總監(jiān)應做的十件事”中沒有這一條，不知是不是因為這樣的事實在太小，所以沒列在這十件事中。根據(jù)筆者經(jīng)歷，我覺得這是第二件財務總監(jiān)應做的大事情了。

一個高效、團結向上的財務隊伍，是你成功的基石。

試想，如果財務報表老是出錯，而且出錯的人又是老板的一個親戚，你怎么辦?

試想，如果下面某個人未按要求及時上報財務數(shù)據(jù)，而你正等著這份數(shù)據(jù)準備向老板匯報，你怎么辦?

出錯的是比你工齡還長的老員工，你怎么辦?

換人還是加強考核?考核就真能管用嗎?

不要忘了，這是民營企業(yè)。

帕特里克·蘭西奧尼將團隊建設的障礙歸結為五大機能障礙：缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責任、無視結果。如果了解并克服這五大機能障礙，你將會獲得一支齊心協(xié)力的組織團隊，有了這樣一支團隊，你這個財務總監(jiān)就取得了事半功倍的效果。

三、深入車間、生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司各個運作環(huán)節(jié)，學會傾聽、用心觀察，并不斷總結。

只有這樣，你才能真正了解公司狀況，了解公司長處和短處，才能根據(jù)公司的財務報告作出切合實際的有用的分析報告，為老板提供最有用的財務信息，并引起老板重視。坐在辦公室分析財務指標難免會出現(xiàn)閉門造車，這樣提供給老板的財務數(shù)據(jù)相信也是較空洞、蒼白的。

四、加強協(xié)調(diào)財務與公司內(nèi)部各兄弟部門的溝通、配合，幫助他們解決實際的問題，并請他們更加愿意加入到公司內(nèi)控建設中來。

公司內(nèi)部控制的建設的好壞，執(zhí)行力度的大小與否，無論如何也不是財務總監(jiān)份外的事。公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)得靠有效的內(nèi)控保駕護航。沒有內(nèi)控的民營企業(yè)，就會有如脫韁的野馬會失控的。經(jīng)營一旦失控，企業(yè)完蛋是早晚的事。公司內(nèi)控的建設，沒有兄弟部門的大力支持與參與和高度認可，僅憑財務部一部之力，這個內(nèi)控就會是聾子的耳朵是擺設。銷售部、生產(chǎn)部、供應部、行政部，每個部都可在老板面前嘰嘰喳喳的，這些部門，財務一個不敢得罪。不敢得罪，那就拉攏，取得他們的大力支持。只要他們支持，并形成常規(guī)，嘿嘿，就象孫悟空跳上如來手掌心，想不遵守內(nèi)控都難呀。

五、適時組織企業(yè)實行預算，通過預算來加強對企業(yè)經(jīng)營活動的管理。

當公司朝著集團化和業(yè)務多元化發(fā)展時，民營企業(yè)的管理也日趨復雜，原來創(chuàng)業(yè)時期的簡單、粗放、裙帶的管理模式已經(jīng)越來越不能適應企業(yè)的快速發(fā)展。這一時期管理模式的特點是：權力高度集中于家族成員手中，特別是老板手中，老板既是決策者，又是執(zhí)行者，事無巨細，一抓到底。這種管理模式在企業(yè)規(guī)模小的時候，具有其優(yōu)越性，憑著老板個人對市場敏銳的洞察力和強烈的成功欲望，及創(chuàng)業(yè)成員的熱情，企業(yè)發(fā)展很快。但在企業(yè)規(guī)模大到一定程度，尤其是在公司組織形式集團化和業(yè)務多元化之后，管理復雜程度就遠遠超出了老板的掌控能力。這時我們作為財務總監(jiān)就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢，說服老板，組織企業(yè)進行全面預算。做到事前規(guī)劃，事中控制，事后總結和考核。將企業(yè)的管控提升到新的管理水平，使其符合企業(yè)發(fā)展的需要。

六、協(xié)調(diào)公司與外部如稅務、銀行、客戶、供應商、工商、外匯局等等關系，給公司營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。特別是要加強與稅務局的聯(lián)系。

協(xié)調(diào)好與稅務局的關系，這個稅務籌劃做起來就容易，他們會幫偶們想辦法的，當然不要違法。他們會最先通知我們政策變化，政策短板，運用政策進行合理避稅。如果不搞好和他們的關系，你什么納稅籌劃統(tǒng)統(tǒng)別談。

七、根據(jù)經(jīng)濟形勢，合理的使用信用政策，為企業(yè)的發(fā)展合理的融資。

公司的銷售信用政策就象國家的宏觀調(diào)控，融資就象國家的貨幣政策。根據(jù)經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展情況合理地使用宏觀調(diào)控和貨幣政策是財務總監(jiān)的重要責任。

信用政策不是越緊越好，緊了，現(xiàn)金流有保證了，利潤卻沒了，大家要失業(yè);松了，利潤有了，現(xiàn)金流卻沒了，仍要失業(yè)，當個財務總監(jiān)不容易呀。

為企業(yè)融資，并不是融得越多越好，錢多了也會燙手，如果你和老板都有投資沖動，搞不好，資金鏈“咔嚓”一聲就斷了，這時腸子悔青了也沒用。因此如何管理現(xiàn)金則是財務總監(jiān)日漸重要的工作內(nèi)容之一了。

八、參與企業(yè)重大事項的決策。

重大事項往往對企業(yè)的長遠發(fā)展起著較為重大的影響，甚至有可能決定企業(yè)的生死存亡。面對這樣的重大事項，財務總監(jiān)這時應發(fā)揮財務穩(wěn)健的長處，慎重分析，多分析風險因素，將我們的風險預防與老板的積極開拓進取密切配合起來，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

由于企業(yè)所有制形勢的不同(如股份獨資)、老板性格不同，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和地位不同，財務總監(jiān)該做什么事，就于那個“小馬過河”的故事告訴我們，只有自己去試了，才知河的深淺。

　　對于企業(yè)購入的低值易耗品，應設置周轉材料科目進行核算。相應的賬務處理是什么？

　　購入的低值易耗品如何做賬？

　　按現(xiàn)在的會計準則，低值易耗品計入周轉材料中，按企業(yè)內(nèi)控制度進行攤銷，一次攤銷法還是五五攤銷法。

　　借：周轉材料

　       　應交稅費-應交增值稅(進項稅)

　       　貸：銀行存款

　　借：管理費用(制造費用)

　　       貸：周轉材料

　　低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營過程中使用的包裝容器等。

　　領用低值易耗品會計分錄

　　借：周轉材料——低值易耗品——在用

　       　貸：周轉材料——低值易耗品——在庫

　　在領用低值易耗品時，應在“周轉材料——低值易耗品”明細科目中進行明細結轉，由“在庫”轉為“在用。

　　周轉材料是什么？

　　周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用，逐漸轉移其價值但是仍然保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品，以及建筑承包企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉使用的材料等。

　　按其用途不同，可以分為以下幾類：

　　(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。

　　(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。

　　(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。

　　(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。

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企業(yè)最重要的資源是人力資源和財務資源。企業(yè)是由一系列契約組成，由財務資源的提供者(股東和債權人)將原始的財務資源—貨幣資金轉化為一系列的人力資源，各類有形和無形的資產(chǎn)來創(chuàng)造一個商業(yè)系統(tǒng)從而為社會提供價值，通過增值的價值服務而達到為股東創(chuàng)造價值的社會組織。

所以財務總監(jiān)的職能是在企業(yè)中協(xié)助股東對企業(yè)財務資源進行管理，以期貨幣資本價值ROI最大化。

財務資源是一個由貨幣形態(tài)到一系列實物和非實物狀態(tài)并最終轉化為貨幣形態(tài)的資源(表內(nèi)各要素科目和表外要素)。當然其中最重要的是貨幣資金，因為資金流對于一個企業(yè)來說就如同一個人的血液，很多企業(yè)并不是倒在企業(yè)本身資產(chǎn)形態(tài)或者價值形態(tài)的損耗，而是死在盲目擴張中資金流斷裂和在面對消費習慣變化時未能有足夠的資金流及時轉型的過程中。

那么管理好財務資源我們需要借助一些工具，我認為最重要的2個工具：會計信息統(tǒng)計系統(tǒng)和管理報表系統(tǒng)(注意是管理報表而不是報表管理)

會計信息統(tǒng)計系統(tǒng)

會計信息統(tǒng)計是財務的基本功能，按一定的強制性規(guī)則和行業(yè)慣例將財務資源在企業(yè)各個流程節(jié)點的形態(tài)進行統(tǒng)計，從而形成我們經(jīng)常用的三表一注。會計語言首先是一門商業(yè)語言，按這一套系統(tǒng)的語言統(tǒng)計出來，從而我們可以對企業(yè)歷史情況(縱向)和行業(yè)競爭對手、上下游產(chǎn)業(yè)鏈(橫向)進行比較經(jīng)營成果和資產(chǎn)狀況分析，從而評價財務資源的轉化率(ROI)。

管理報表系統(tǒng)

注意我理解的是管理報表而不是報表管理，我認為報表管理是先產(chǎn)生了報表對報表進行優(yōu)化(比如為達到某種考核目標的盈余管理和監(jiān)管方需要或者商業(yè)伙伴的關系維護等目的)，管理報表是意味著在報表產(chǎn)生前，我們對財務資源的配置，業(yè)務計劃和商業(yè)安排，戰(zhàn)略過程的管理和評價，以期按會計系統(tǒng)產(chǎn)生的報表達到我們預期的商業(yè)效果。其中包含如下2個模塊：

預算和評價系統(tǒng)

預算是財務資源配置最好的工具，預算不是說年初定一個目標，按目標分解成年度預算就一定按預算去執(zhí)行，有預算就花錢，沒有預算就不能花錢。首先預算管理應該是一個滾動預算的概念，在我們商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品服務越來越短的生命周期和變化下，一個行業(yè)可能半年都是一個變化。所以商業(yè)的競爭周期是越來越快，特別是在TMT領域很多產(chǎn)品周期是以月為單位，而不是年的概念，所以傳統(tǒng)的預算按年來計劃和配置資源已經(jīng)不符合經(jīng)濟發(fā)展的周期，預算就是要綜合考慮在哪些方面該投入和通過過程控制，不斷優(yōu)化資源整合來評價，最終達到商業(yè)安排的目的，而不是盲目的認為預算就是該花多少錢，超過預算多少錢就不能去開支，商業(yè)競爭瞬息千變?nèi)f化，我們要按零基預算和滾動預算理念去開展。

資本預算：財務資源從何來，資本結構和資本成本是一個管理者必須考慮的問題，如何獲得低的資本成本，最優(yōu)化的資本結構對應不同的商業(yè)項目，由于目前金融產(chǎn)業(yè)未完全市場化，所以對于民營企業(yè)很多財務總監(jiān)的首要職能是如何取得資金(銀行貸款和A股上市)，所以目前市場對于一個財務總監(jiān)的價值判斷更多是搞的來錢搞不來錢的能力，這是特定時期對財務總監(jiān)這個崗位賦予的特定的職能。但是我判斷在未來利率市場化等金融市場完全開放后，財務總監(jiān)更重要的思考不是搞錢的問題，而是應該去看我的資本結構、資本成本和項目之間的關系。比如我一個集團有房地產(chǎn)的項目，那么對于這種杠桿較大和利潤率高于債務成本的項目肯定要配置的是債務資本，如果一個集團下面有連鎖便利店的項目就不能按債務資本去配置，因為你的息稅前利潤率還不夠債務成本率。

經(jīng)營預算：經(jīng)營預算我理解的是對已經(jīng)成型的商業(yè)項目，去按商業(yè)流程規(guī)劃財務資源，在人力資源的投入，在資產(chǎn)資源的投入等。要在深刻了解產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)和企業(yè)自身能力后制定出長期和短期的財務資源配置，包括信貸政策，存貨流轉和資產(chǎn)的重置、貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)資源的轉化等。

創(chuàng)新項目預算：企業(yè)不是在創(chuàng)新失敗中死去就是在創(chuàng)新的革命中死去，所以創(chuàng)新是企業(yè)長青的DNA，而創(chuàng)新也意味著風險和失敗，所以我們要慎重對待創(chuàng)新項目，用小本錢做大買賣，最低的成本達到建立商業(yè)嘗試和競爭壁壘是任何一個企業(yè)都想擁有的機遇，就像國家工信部每年安排一部分資金做技改資金一樣，一個企業(yè)應該在每年的利潤和資本中安排單獨安排一部分創(chuàng)新的項目，有必要對這部分財務資源進行單獨預算，監(jiān)管和評價。

戰(zhàn)略的驗證和風險控制：不管是經(jīng)營預算還是創(chuàng)新項目預算，財務總監(jiān)應該針對行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標建立一套財務模型，階段性對預算項目去評價和驗證，比如我投資一個3年期的O2O店鋪，第一個半年估計還是建設階段，那么建設階段我匹配多少財務資源，第二個，第三個半年其又產(chǎn)生多少商業(yè)利益，如何去配置資源和評價資源，需要用財務模型去驗證下，并在后續(xù)的每一個半年中去觀察是否實現(xiàn)效果和預期驗證模型的吻合性，有可能第三個半年都未達到預期效益，那么就得評價是策略的問題還是執(zhí)行的問題，如果是策略的問題就得考慮將項目投資損失降低到最低的水平。通過不斷地驗證和測試觀察，及時預警和評價，做到財務資源在戰(zhàn)略項目的最大轉化。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保證企業(yè)的財務資源在企業(yè)內(nèi)部科學高效運行的一套制度安排，并保證財務資源在最后形成客觀準確的報告體系的有力工具，具體可參照財政部關于內(nèi)控的各項指引，應該結合所屬的行業(yè)進行細化和調(diào)整，其中現(xiàn)金安全的控制是尤為重要的，除了日常各賬戶的運行安排，還有對資金流的預測并對盈余資金的管理收益化，還有信貸政策、供應商采購和有形資產(chǎn)的保管及運行等?！　?/p>

2財務總監(jiān)的思維模式：財務思維和業(yè)務思維

源于一次招聘：招聘財務經(jīng)理，我面試的是一個從事軟件外包企業(yè)出來的女孩，面試的時候詢問了其成本核算流程，收入結算流程和公司組織架構及財務部運行結構，從財務的角度還是了解清楚了其業(yè)務流程和財務核算流程的，但是后面老板面試完后給我的反饋是：應聘的人不了解其公司業(yè)務，說不清楚公司業(yè)務流程。

后面我就想可能存在的二點：1、老板用的是業(yè)務思維去詢問，而應聘者要么理解不了業(yè)務思維的邏輯，要么是用財務思維思考和用財務語言回答這個問題，導致溝通的偏差。2、老板問專業(yè)的問題，比如你們市場渠道是如何做營銷如何看待競爭策略的這些，對于一個財務經(jīng)理來說，他可能還沒有深入到那個層次，財務只知道那個營銷渠道花了多少錢，銷售占比多少，沒有去洞悉具體競爭的營銷手段有哪些，營銷工具有哪些和潛在的競爭。

所以作為一個財務管理者，當你的上級是非財務型的領導的時候或者你需要和業(yè)務部門深入溝通的時候，你應該把問題轉化為業(yè)務思維并用簡單的業(yè)務語言去描述問題和溝通解決方案，因此很多企業(yè)的財務部門和業(yè)務部門的分歧較多，而一個財務知識卓越的管理者如果他的直接上司是一個財務專業(yè)出身的人的時候，很好溝通和理解，但是面對非財務型領導的時候，雙方的落差比較大，這一點需要我們財務管理者去思考，如何運用有效的溝通工具，如何在不同的場合，將財務語言簡化、轉化來解決問題?！　?/p>

3、財務總監(jiān)的管理境界：越規(guī)則越人文

在中國這個市場下，特別是民營企業(yè)的很多老板既想做大又不想按法律履行義務，這些都是企業(yè)和財務人的底線。

在具體企業(yè)的業(yè)務運行中，業(yè)務部門和老板對這些的認識和財務經(jīng)常是有分歧的(經(jīng)常的說辭是別的企業(yè)都這樣做可行，言下之意你的財務水平有限)，所以財務人要把握在底線規(guī)則的前提下，如何區(qū)分罪與非罪，抓大放小，一定要和業(yè)務部門提前溝通，在業(yè)務發(fā)生前就規(guī)劃好這筆業(yè)務如何在賬面體現(xiàn)和處理，最終對報表的影響是什么，事項的處理需要哪些合同和票據(jù)的支持。做到在事前溝通好并把握好規(guī)則，只要風險提示和把控到位就已經(jīng)盡職了。這就是我理解的該規(guī)則的東西要按按規(guī)則走，該人文的事情要人文，越規(guī)則越人文。

　　每逢征期，都有小伙伴在后臺留言說忘了怎么報稅。這要是被老板發(fā)現(xiàn)，估計又要被質(zhì)疑業(yè)務能力了，相信很多會計朋友都有過這樣的經(jīng)歷，畢竟一個季度才報一次，真的很容易忘記申報流程!況且近年稅收新政頻發(fā)，申報界面也頻頻升級，老會計也在所難逃一臉懵啊···超寵粉的會計網(wǎng)，可受不了這種持續(xù)性懵逼的煎熬，馬上就擼起袖子給大家安排了電子稅務局納稅申報教程，健忘的小伙伴們趕緊組團收藏學習吧!

　　一、首先，我們要清楚公司哪些稅需要申報

　　每個公司的行業(yè)性質(zhì)不同，所需申報的征收項目、征收品目、征收率、稅率等也有所不同。公司要申報哪些稅?納稅期限什么時候截止?會計應以公司《稅種核定通知書》的要求為準。

　　《稅種核定通知書》

　　查看路徑

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　　登錄電子稅局→我的信息→納稅人信息→稅種認定

　　稅種認定

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　　會計網(wǎng)瘋狂提示：《稅種核定通知書》是公司在工商注冊登記時由稅局核發(fā)的稅務文件，關于公司稅種核定的信息，這份文件是最標準最權威的答案了!不管是新入職的會計還是老會計，都要翻這份文件來看看，確保無漏報稅種，以免逾期申報導致公司被行政處罰。

　　二、其次，我們要清楚這些稅到底怎么申報

　　看完公司的《稅種核定通知書》后，想必大家心里已很清楚征期要為公司申報哪些稅種了，下面會計網(wǎng)就以廣州為例手把手給大家演示這些稅的申報流程!

　　用IE9及以上版本的IE瀏覽器

　　登錄電子稅務局

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　　登錄步驟：輸入社會信用代碼、用戶名、用戶密碼。首次登錄的，需要在電子稅務局APP進項人臉識別關聯(lián)綁定。

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　　電子稅務局常用板塊：【我的信息】、【我要辦稅】

　　第一：【我的信息】，在這里可以了解公司的所有涉稅信息;

　　1)我的信息-納稅人信息，這個板塊通常是用于查詢企業(yè)登記信息，如：企業(yè)注冊信息、登記信息、稅種核定、納稅人資格等。

　　2)我的信息-用戶管理，這個版塊主要應用于綁定操作員、修改操作員信息、操作員授權等。

　　第二：【我要辦稅】，在這里可以完成90%的涉稅業(yè)務;

　　這個板塊是會計的“老朋友”，自從有了它后，我們會計再也不用日曬雨淋地跑稅局前臺了，大部分的涉稅業(yè)務，都可在此界面辦理。會計網(wǎng)將著重講解其中三大板塊：【事項辦理】、【發(fā)票使用】、【稅費申報及繳納】

　　事項辦理↓↓↓

　　會計網(wǎng)提示：【事項辦理】，是指企業(yè)需要向稅局申請審批的事項。簡單來說，就是稅局審批認可的，企業(yè)才能實行。如：企業(yè)信息登記、企業(yè)變更信息、資格認定、發(fā)票核定、涉稅證明等申請都可通過該板塊辦理。

　　發(fā)票使用↓↓↓

　　這個板塊簡而精，會計最常用的功能是：發(fā)票領購和發(fā)票驗舊。

　　發(fā)票驗舊，在購買發(fā)票之前，要記住先進行發(fā)票驗舊，否則會被限購。點擊：發(fā)票驗舊→新增，填寫需要驗舊的發(fā)票信息，點擊：查詢→確定→提交

　　發(fā)票領購，點擊：發(fā)票領購→新增，勾選所需要購買的發(fā)票，確認發(fā)票種類無數(shù)量無誤就可以提交了，可選稅局前臺領取或郵寄。

　　會計網(wǎng)提示：自2020年2月1日《國家稅務總局關于增值稅發(fā)票管理等有關事項的公告》實施后，小規(guī)模納稅人也可自行開具增值稅專用發(fā)票啦，如小伙伴們需要辦理的，別忘了申請票種核定哦!

　　重點，重點，重點

　　稅費申報及繳納↓↓↓

　　如果公司沒啥業(yè)務，那【事項辦理】和【發(fā)票使用】兩大板塊，也許會計是用不上。但是，只要公司注冊成立了，【稅費申報及繳納】這部分工作，會計肯定是逃不掉的了，必須是按時按量如實申報!

　　【稅費申報及繳納】包括二大核心申報工作：稅費申報、社保申報。

　　1)稅費申報本文第一部分已提及過公司要申報哪些稅、納稅期限什么時候截止，會計應以公司《稅種核定通知書》的要求為準。而《稅種核定通知書》里需要申報的稅費，就在電子稅務局【稅費申報及繳納】這個版塊里完成。流程如下：

　　財務報表報送 ↓↓↓

　　各項稅費申報成功后

　　再點擊清繳稅款立即繳稅↓↓↓

　　會計網(wǎng)提示：注意申報期限，切勿延期，延期后需要去稅局前臺申報，并且有可能導致公司被行政處罰。

　　2)社保申報稅費是稅費，社保是社保，這是兩碼事!不管企業(yè)的稅費是季報還是月報，社保都要每月按時申報。

　　增員、減員、調(diào)整繳費工資

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　　社保申報

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　　社保申報完成后

　　再檢查一遍繳款情況

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　　會計網(wǎng)提示1：在申報所屬期內(nèi)，如公司員工有新入職、已離職或需調(diào)整繳費工資的情況，應做相應的增、減員處理后再作申報，申報扣款成功后不能作廢!

　　會計網(wǎng)提示2：社保申報切勿延期，延期后需要去稅局前臺申報，延期會影響員工個人權益、并有可能導致公司被行政處罰。

　　會計網(wǎng)提示3：公司的社保申報人數(shù)應與公司申報代扣代繳個人所得稅的人數(shù)相等并相同，否則會收到稅局的納稅異常整改通知書哦!

　　會計網(wǎng)補漏：電子稅務局近期上線“三表合一”新功能啦!【社?！?、【個人所得稅】、【公積金】三大申報合一，目前會計網(wǎng)還在摸索中，后期會出個人所得稅、公積金的申報教程

　　各位小伙伴們，今天的分享就到這里了，這些報稅常識記住要收藏學習，更要記住按時如實申報繳納稅費!逾期的后果很嚴重。

　　本文為會計小師妹公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：GaGa。

　　公司取得低值易耗品，一般是指單位價值在10元以上、2000元以下的勞動資料，比如購買的辦公家具。會計實務中低值易耗品應計入什么科目？如何做會計分錄？

　　低值易耗品通過什么科目核算？

　　低值易耗品一般記入“周轉材料”科目。為了反映和監(jiān)督低值易耗品的增減變動及其結存情況，企業(yè)應當設置“周轉材料——低值易耗品”科目，借方登記低值易耗品的增加，貸方登記低值易耗品的減少，期末余額在借方，通常反映企業(yè)期末結存低值易耗品的金額。

　　低值易耗品分錄處理

　　如果取得增值稅專用發(fā)票：

　　借：周轉材料—低值易耗品

　   　    應交稅費—應交增值稅(進項稅額)

　　       貸：銀行存款等

　　如果取得增值稅普通發(fā)票(不能抵扣進項稅額，計入成本)：

　　借：周轉材料—低值易耗品

　　       貸：銀行存款等

　　領用低值易耗品會計分錄：

　　借：生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、銷售費用等

　　       貸：周轉材料—低值易耗品

　　周轉材料是什么？

　　周轉材料是指企業(yè)能夠多次使用，逐漸轉移其價值但是仍然保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品，以及建筑承包企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉使用的材料等。

　　按其用途不同，可以分為以下幾類：

　　(1)模板，指澆制混凝土用的竹、木、鋼或鋼木組合的模型板，配合模板使用的支撐料和滑模材料等。

　　(2)擋板，指土方工程用的擋土板以及撐料等。

　　(3)架料，指搭腳手架用的竹、木桿和跳板，及列作流動資產(chǎn)的鋼管腳手等。

　　(4)其他，指以流動資金購置的其他周轉材料，如塔吊使用的輕軌、枕木等。這些材料在施工中能長久周轉使用，起著勞動資料的作用，但由于種類很多、價值較低、使用期短、更換頻繁，為簡化手續(xù)，我國現(xiàn)行財務制度規(guī)定，視同材料對待，列為流動資產(chǎn)，以流動資金為其資金來源。

　　在施工生產(chǎn)過程中使用的模板、擋板、架料，均屬于周轉材料。對周轉材料進行核算時，應將其計入哪個科目？

　　周轉材料屬于什么科目？

　　周轉材料屬于資產(chǎn)類科目，歸入流動資產(chǎn)中的“存貨”。

　　“周轉材料”科目是對企業(yè)包裝物、低值易耗品，以及企業(yè)(建造承包商)的鋼模板、腳手架、木模板等的計劃成本或?qū)嶋H成本進行核算。其中，企業(yè)的包裝物、低值易耗品可單獨設置科目“包裝物”、“低值易耗品”核算。

　　周轉材料特征

　　1、周轉材料與低值易耗品一樣，在施工過程中作為一個勞動手段使用，能夠多次使用并且其價值逐漸轉移。這些特征都與低值易耗品相類似。

　　2、一般而言，周轉材料需要安裝后才能使用，未安裝時如同材料，因此容易混淆，一般會設專庫進行保管。 除此之外，周轉材料經(jīng)常需要增加和更換，因為其繁多種類、較大用量、較低價值、使用時間短，頻繁的收發(fā)和容易損耗，也正因為這些原因，周轉材料被列入流動資產(chǎn)進行管理。

　　3、基于以上特征，周轉材料同低值易耗品一樣，結合固定資產(chǎn)和材料的管理與核算方法進行管理與核算。

　　周轉材料的攤銷方法

　　經(jīng)常使用的攤銷方法有以下幾種：

　　1、一次攤銷法

　　領用時將其所有價值一次性計入成本費用。該方法適用于易腐、易糟的周轉材料。比如安全網(wǎng)等。

　　2、分期攤銷法

　　在周轉材料的預計使用期限內(nèi)，平均分攤入成本費用中。該方法一般適用于經(jīng)常使用或使用次數(shù)較多的周轉材料，如腳手架、塔吊軌等。

　　3、分次攤銷法

　　將其價值按照周轉材料的預計使用次數(shù)分次攤入成本、費用。該方法一般適用于較少使用次數(shù)或不常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。

　　4、定額攤銷法

　　根據(jù)實際完成的實物工程量和預算定額規(guī)定的周轉材料消耗定額，對本期攤入成本、費用的金額進行計算確認。