不少企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員會(huì)要求只招女性,這是為什么呢?女生做會(huì)計(jì)有哪些男生不具備的優(yōu)勢(shì)?
為什么企業(yè)只招女會(huì)計(jì)?
1.女生性格適合做會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)工作要求細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)計(jì)的日常工作以核算為主,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容不得任何差錯(cuò)。像整理憑證、編制報(bào)表、貼發(fā)票這些工作,比較重復(fù)繁瑣,女生心思細(xì)膩、工作嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)數(shù)字比較敏感,非常適合做會(huì)計(jì)工作
2.女生相對(duì)容易穩(wěn)定
公司的財(cái)務(wù)狀況屬于商業(yè)機(jī)密,老板自然不希望會(huì)計(jì)人員頻繁變動(dòng),因此對(duì)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定性要求較高。女生的性格更多偏向穩(wěn)定的工作崗位,尤其是已經(jīng)婚育的女性,如果沒有特殊情況,一般不會(huì)主動(dòng)換工作。女生做會(huì)計(jì)是一份穩(wěn)定、受人認(rèn)可的職業(yè),而男生很少會(huì)愿意一輩子當(dāng)一個(gè)小會(huì)計(jì)。所以企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)時(shí)更偏愛女性。
女生做會(huì)計(jì)的好處
很多行業(yè)對(duì)女性的就業(yè)歧視嚴(yán)重,特別是在職業(yè)上升期就得面臨生育階段,公司要給很長時(shí)間的帶薪產(chǎn)假,增加了許多成本,即使順利休完產(chǎn)假回來,工作位置也已經(jīng)被頂替了。而會(huì)計(jì)工作,被歧視的往往是男性,這也是女生做會(huì)計(jì)的一個(gè)好處。
會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性很強(qiáng),需要經(jīng)驗(yàn)積累,越有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)一般業(yè)務(wù)水平越高。女生做會(huì)計(jì),不用擔(dān)心自己年齡大了,會(huì)被剛畢業(yè)的小姑娘取代,只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)考取證書,業(yè)務(wù)能力能跟上行業(yè)的發(fā)展,會(huì)計(jì)絕對(duì)是一個(gè)穩(wěn)定且高薪的工作。
對(duì)會(huì)計(jì)來說,每月要做的費(fèi)用分析表,操作時(shí)最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪里?我覺得在看這篇文章的你,思考3秒鐘很有必要哦!
好了,回答剛才的問題。我認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作,其實(shí)每個(gè)月整體變動(dòng)都不大。所以,除了用證書來衡量一個(gè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)外,高效及時(shí)處理常規(guī)工作也是一個(gè)重要的指標(biāo)。
就拿每月的費(fèi)用分析表來說,我認(rèn)為:把常規(guī)事項(xiàng)流程化、模式化是最快捷的方式。而這其中對(duì)數(shù)據(jù)源表的整理是非常重要卻常常被忽視的一項(xiàng),其次才是對(duì)數(shù)據(jù)的分析。
舉個(gè)例子更加一目了然,我們一起看一下。
假設(shè)我每月要做甲乙丙丁戊5家公司的費(fèi)用分析表。甲公司的報(bào)表格式如下,乙丙丁戊公司報(bào)表格式和甲公司一樣。
接下來就是常常被忽視的一步,整理數(shù)據(jù)源表。
我們需要把甲乙丙丁戊5家公司的數(shù)據(jù)整理到一個(gè)表上,以后的每月只需要做簡單的替換就可以達(dá)到更新數(shù)據(jù)的效果。因此,需要新建表格增加兩列信息:月份&公司。
接下來展示如何快速將5家公司報(bào)表整理到1張表上。
將甲公司1月份的數(shù)據(jù)搬到新建的表格中,月份/公司/一級(jí)科目/二級(jí)科目直接復(fù)制過來,金額粘貼為鏈接形式(方便后續(xù)批量更新數(shù)據(jù))↓↓↓
此時(shí),甲公司1月份費(fèi)用數(shù)據(jù)就全部在這張表上了。現(xiàn)在我們需要對(duì)金額做行鎖定(行鎖定目的是防止數(shù)據(jù)粘貼到其他位置發(fā)生變化):
即在行前加上$符號(hào)
='C:UsersAdministratorDesktop數(shù)據(jù)源901[甲公司1901.xlsx]費(fèi)用明細(xì)表'!B$12
用到替換快捷鍵ctrl+H來增加$。
甲公司1月份的費(fèi)用數(shù)據(jù)就整理完成了,在此基礎(chǔ)上我們可以快速的整理出乙丙丁戊4家公司的費(fèi)用數(shù)據(jù)。
前面我們講過甲乙丙丁戊5家公司的報(bào)表格式、科目、文件命名完全一致,所以接下來,我們直接使用替換的方式完成對(duì)應(yīng)的乙丙丁戊公司數(shù)據(jù)整理。
直接復(fù)制甲公司的數(shù)據(jù),運(yùn)用替換快捷鍵將“甲公司”替換成“乙公司”……
新建數(shù)據(jù)源表,將整理好的費(fèi)用累計(jì)數(shù)據(jù)粘貼成數(shù)值,以表格的形式呈現(xiàn)。
接下來才是我們最常規(guī)的用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
選中數(shù)據(jù)源表-插入-數(shù)據(jù)透視表↓↓↓
到這里,可能有人會(huì)問,也沒看出有多么便捷和批量化操作呢?別著急,我們嘗試處理下二月的數(shù)據(jù)看看。
對(duì)比下圖發(fā)現(xiàn),二月的數(shù)據(jù)表,除了月份和金額與1月不同之外,其他的形式和1月份完全一致。
利用表格形式的一致性,二月的費(fèi)用數(shù)據(jù)表我們就可以1秒生成,后續(xù)的月份就可以類推批量化生成了。
直接復(fù)制【多個(gè)公司費(fèi)用分析-1月】,重命名為【多個(gè)公司費(fèi)用分析-2月】↓↓↓
打開重命名的2月份表格,由于表格形式統(tǒng)一,只有年月不同。所以直接用替換快捷鍵將1901替換成1902即可得2月份的最新數(shù)據(jù),然后將更新的2月數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)源表中。
最后,在透視表中,點(diǎn)數(shù)據(jù)-全部刷新,此時(shí)再進(jìn)行數(shù)據(jù)透視表的操作就是更新到2月份的數(shù)據(jù)啦。
學(xué)會(huì)了這個(gè)數(shù)據(jù)源整理的方法,每個(gè)月的費(fèi)用分析表就是分分鐘的事情啦~同時(shí),你也有更多的精力去分析數(shù)字背后的意義哦!
很多人聽到了很多會(huì)計(jì)苦會(huì)計(jì)累的心酸往事,小編今天來和大家說一說中午吃飯時(shí)聽到的一個(gè)勵(lì)志的故事。主人公我們暫時(shí)稱呼她為CC吧。
CC君是一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,她的學(xué)習(xí)生涯有些許坎坷,她在高考時(shí)沒考上好的大學(xué),上了一個(gè)專科,所幸家里有各位親戚和有經(jīng)驗(yàn)的伯父的建議,CC在快畢業(yè)的時(shí)候升了本科,CC的家在中國的中部地區(qū),但懷著對(duì)北上廣一線城市的向往,選擇了來到南方的一線城市打拼。那時(shí)候CC找了一家規(guī)模一般的公司,做一份會(huì)計(jì)的工作,但慢慢的,CC覺得自己不太適合快節(jié)奏的生活,想往節(jié)奏慢一點(diǎn)的城市“遷移”,但在一線城市打拼的這一段時(shí)間,CC找到了自己的職業(yè)方向,她找到自己喜歡做什么類型的工作了,也為后來去慢節(jié)奏城市打下了基礎(chǔ)。
CC找到了一個(gè)節(jié)奏相對(duì)緩慢的城市,慢慢開啟了自己的新生活,她開始找關(guān)于審計(jì)這方面的工作,最后找到了一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。CC其實(shí)是一個(gè)情商很高的人,在事務(wù)所里不管是上至七十歲下至七歲的都喜歡她(這有點(diǎn)夸張,主要是想表達(dá)CC的情商很高)事務(wù)所里很多有關(guān)于公益的業(yè)務(wù)都是由她負(fù)責(zé),事務(wù)所的很多發(fā)表文章、參加培訓(xùn)的事情也是CC負(fù)責(zé),感覺CC慢慢成長為除了業(yè)務(wù)以外的代言人。
但是過了不久,CC談戀愛了,以前還沒有另一半的時(shí)候,就是加班到深夜也覺得干勁滿滿,但是隨著談戀愛時(shí)事務(wù)所很多瑣碎的工作占據(jù)了她的所有時(shí)間,而且發(fā)現(xiàn)自己這么多年來真正業(yè)務(wù)上的能力并沒有得到很大的提升,CC這個(gè)時(shí)候才慌了,這是自己想要的嗎,這能保證成為自己的一技之長讓自己不挨餓嗎?CC想了一個(gè)晚上,最后做了一個(gè)決定,她結(jié)婚了。
CC結(jié)婚后馬上就開始備考注會(huì),在這個(gè)時(shí)候也懷了寶寶,事情一件一件接踵而至,CC的心情其實(shí)很煩躁,但是為了以后的生活,CC強(qiáng)迫自己靜下心來看書,孕吐、心情煩躁、脾氣不好、疑神疑鬼這些癥狀,CC通通把他們壓回心里,只要能通過注會(huì)這些都不是事兒!CC一口氣報(bào)了6門科目,在臨產(chǎn)之前,通過了5門。在做月子的時(shí)候把第6門也過了。
其實(shí)小編是想告訴大家,人生從來沒有什么逆風(fēng)翻盤,只是別人在你看不到的地方默默努力,你看到人家事業(yè)上的成就,但你沒看到別人在這條路上付出了多少汗水。
28歲那年的CC通過了注會(huì)考試,今年36歲的CC成為了事務(wù)所的合伙人。
很多會(huì)計(jì)人在工作一段時(shí)間之后,就開始備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師了,那么備考的人群就有很多種,小編收到了留言說一位畢業(yè)工作一年的會(huì)計(jì)人打算全脫產(chǎn)備考,讓小編給一點(diǎn)建議,今天我們就來說說有關(guān)全脫產(chǎn)備考注會(huì)的一些事。
(一)建議全脫產(chǎn)備考嗎?
小編個(gè)人是不建議全脫產(chǎn)備考的,最好是能夠從事和會(huì)計(jì)有關(guān)的工作,在工作的時(shí)候能夠同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),畢竟注會(huì)的科目知識(shí)是比較深層次的,我們之前學(xué)習(xí)的初級(jí)會(huì)計(jì)就是九牛一毛中的一毫,所以,和工作實(shí)踐結(jié)合起來理解考試的內(nèi)容,對(duì)考生其實(shí)是極有幫助的事情,如果全脫產(chǎn)備考,其實(shí)對(duì)考生的心理壓力是會(huì)更大的,心理壓力大,就不能全身心的投入學(xué)習(xí),效率也就不高,全脫產(chǎn)后,還會(huì)失去經(jīng)濟(jì)來源,可能對(duì)于考生來說,是會(huì)有比較大的心理壓力的,也不利于備考,小編給的建議是這樣。
(二)全脫產(chǎn)備考能通過考試嗎?
有全脫產(chǎn)備考通過考試的,也有在職備考通過考試的,全脫產(chǎn)備考有利有弊,能夠全脫產(chǎn)通過考試的,往往是能夠利用全部的時(shí)間進(jìn)行備考的,但是也有很多人自控能力不強(qiáng),全脫產(chǎn)備考的時(shí)候,不一定是能夠把所有的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上,這和全脫產(chǎn)備考的初衷就違背了,除了備考的時(shí)間外,還有考生個(gè)人的基礎(chǔ)水平和學(xué)習(xí)能力,都是考試通過與否的影響因素,這都要進(jìn)行綜合的考慮,全脫產(chǎn)不一定能一次通過,在職備考也不一定通過不了。
希望以上會(huì)計(jì)網(wǎng)小編給的建議,能夠幫助到大家,更多資訊:注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試具體考哪幾科,考試時(shí)間在什么時(shí)候?
按照現(xiàn)行稅法規(guī)定,企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成匯算清繳工作,匯算清繳過程中,經(jīng)常會(huì)遇到如何把利潤調(diào)低的問題。具體要怎么處理呢?來和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起了解吧。
一、利潤的調(diào)增調(diào)減的會(huì)計(jì)處理
某公司2019年度利潤總額為60萬元,所得稅為19.8萬元。調(diào)增當(dāng)年度利潤19萬元,其中年終多結(jié)轉(zhuǎn)在產(chǎn)品成本4.8萬元,多提短期借款利息8.6萬元,固定資產(chǎn)清理凈收益1.9萬元未轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,職工福利支出3.7萬元直接在管理費(fèi)用中列支。調(diào)減利潤10.1萬元,其中少攤待攤費(fèi)用1.2萬元,少提福利費(fèi)0.9萬元,補(bǔ)交增值稅3.8萬元,生產(chǎn)費(fèi)用誤計(jì)在建工程3.2萬元,少提折舊1萬元。企業(yè)還有購買國債利息收入2萬元,滯納金0.2萬元,被沒收財(cái)產(chǎn)損失2萬元,工資總額超支2.3萬元,贊助費(fèi)支出2萬元,固定資產(chǎn)加速折舊多計(jì)提折舊額6萬元。
1、費(fèi)用多計(jì),收益少計(jì),調(diào)增利潤會(huì)計(jì)分錄如下:
借:生產(chǎn)成本 4.8萬
預(yù)提費(fèi)用 8.6萬
固定資產(chǎn)清理 1.9萬
應(yīng)付福利費(fèi) 3.7萬
貸:以前年度損益調(diào)整 19萬
2、費(fèi)用少計(jì),收益多計(jì),調(diào)減利潤會(huì)計(jì)分錄如下:
借:以前年度損益調(diào)整 10.1萬
貸:待攤費(fèi)用 1.2萬
應(yīng)付福利費(fèi) 0.9萬
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅 3.8萬
在建工程 3.2萬
累計(jì)折舊 1萬
二、永久性或時(shí)間性差額的納稅調(diào)整
按照會(huì)計(jì)方法計(jì)算的稅前會(huì)計(jì)利潤(或虧損)與按照稅收法規(guī)規(guī)定計(jì)算的納稅所得(或虧損)之間存在著時(shí)間和內(nèi)容上的差異,因此會(huì)導(dǎo)致永久性或時(shí)間性差額都應(yīng)作納稅調(diào)整。
永久性差異有國債利息收入、滯納金、被沒收財(cái)產(chǎn)損失、工資超支、贊助費(fèi)支出等;時(shí)間性差異有固定資產(chǎn)加速折舊多提折舊額,這兩種差異引起的納稅調(diào)整,一般是在所得稅匯算清繳時(shí),將調(diào)整的差異額與會(huì)計(jì)利潤合并后計(jì)算應(yīng)納稅所得額,只作納稅調(diào)整,而在賬務(wù)上不作調(diào)整。
三、企業(yè)虛報(bào)虧損的賬務(wù)調(diào)整
國家稅務(wù)總局發(fā)文規(guī)定:稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)在申報(bào)虧損的企業(yè)進(jìn)行納稅檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)企業(yè)虛列扣除項(xiàng)目或少計(jì)應(yīng)納稅所得,從而多申報(bào)虧損,可視同查出同等金額的應(yīng)納稅所得。對(duì)此,除調(diào)減其虧損外,稅務(wù)機(jī)關(guān)可根據(jù)33%的法定稅率,計(jì)算出相應(yīng)的應(yīng)納所得稅額,并視情節(jié),根據(jù)《稅收征管法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
一般大家都知道,出納的主要職責(zé)就是管理現(xiàn)金的,那么出納對(duì)現(xiàn)金應(yīng)該怎么進(jìn)行把控呢,出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的時(shí)候,出納是要負(fù)責(zé)任的,和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
1、要認(rèn)字不認(rèn)人。簽字手續(xù)不全,錢堅(jiān)決不能支出;
2、簽字手續(xù)齊全了之后,明確收款人信息、付款用途。
這里需要注意的是,收款人信息包括收款人戶名、銀行賬號(hào)、開戶行以及開戶地,如果信息提供不全,極有可能付不出去或者付款失敗,所以付款前要明確收款人信息,如有不全或者錯(cuò)誤應(yīng)與經(jīng)手人核實(shí);付款用途必須正當(dāng)合理,出納必須了解款項(xiàng)支出的用途,不能稀里糊涂的看到有領(lǐng)導(dǎo)審批就付款卻不知道為什么付款,自己經(jīng)手的每一筆支出都要做到清楚明白。
辦理付款的時(shí)候需要注意哪些問題?
辦理付款的時(shí)候一定要小心謹(jǐn)慎,不能輸錯(cuò)金額,差一個(gè)數(shù)字可能差很多錢,不能輸錯(cuò)漢字,一個(gè)漢字的差錯(cuò)可能導(dǎo)致付不出去款或者用途寫錯(cuò)對(duì)方不認(rèn),任何一種差錯(cuò)都會(huì)造成比較麻煩的后果,所以身為一名財(cái)務(wù)人員仔細(xì)認(rèn)真是必要的條件。把好資金關(guān)就是對(duì)流程嚴(yán)謹(jǐn),簽字必須完整,流程必須齊全;把好資金關(guān)就是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從自己手里出去的每一筆錢都要做到明確無疑。
舉個(gè)例子吧,不知道大家有沒有遇到過,如果不是銀行代扣代發(fā)工資的公司,是需要財(cái)務(wù)去輸入員工的卡號(hào)進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬的,這時(shí)候需要填寫卡號(hào)和持卡人的姓名,如果卡號(hào)或者是姓名的漢字填寫錯(cuò)誤,那么這筆款項(xiàng)是轉(zhuǎn)不到收款人手里的。
以上就是出納對(duì)現(xiàn)金的一些注意事項(xiàng),希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
前幾天,注會(huì)菌在網(wǎng)上看到一個(gè)問題:35歲,還是基層會(huì)計(jì)怎么辦?看到這個(gè)問題的時(shí)候,注會(huì)菌的內(nèi)心其實(shí)是有一點(diǎn)沉重的。
我們財(cái)會(huì)人太不容易了?。?!
財(cái)會(huì)人的一天是怎樣的?
員工工資發(fā)放和社保的繳納,處理各種報(bào)銷;
月底和年底關(guān)帳時(shí),還要爆肝加班;
收據(jù),發(fā)票,憑證,賬單,合同等等都要逐一歸檔整理;
稅務(wù)局查賬的時(shí)候,報(bào)各種資料和稅收繳納分析.......
有小伙伴列出了自己一周的日常,一張表格上密密麻麻擠滿了各種事項(xiàng)。
每一筆賬,每一次熬的夜,哪一個(gè)不充滿著財(cái)會(huì)人的汗水。
本來按照職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從出納開始,我們會(huì)成為會(huì)計(jì),之后還會(huì)成為總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理。
但現(xiàn)實(shí)是畢業(yè)時(shí)升職加薪出任CFO的夢(mèng)想,被如今崗位十幾年一成不變所擠占。
說好的“會(huì)計(jì)越老越吃香”?
為什么到了這一環(huán),上升通道就關(guān)閉了呢?難道是我們還不夠努力?
從會(huì)計(jì),到財(cái)務(wù)經(jīng)理
迭代的不止是工作年限
有小伙伴給出了非常中肯的答案。
這位小伙伴看來,其實(shí)提問者本來有一手好牌,211畢業(yè)+中級(jí)職稱,已經(jīng)超過大部分同行業(yè)的人,且不說211學(xué)歷,結(jié)合會(huì)計(jì)中級(jí)考試通過率和通過人數(shù),目前的持證人數(shù)也不過才250萬人左右,而我國整個(gè)財(cái)會(huì)行業(yè)從業(yè)人員有四千萬人的規(guī)模。
所以,最關(guān)鍵的問題是沒有弄清楚會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的關(guān)系。
會(huì)計(jì)的職責(zé)主要是明晰賬目,并對(duì)賬目進(jìn)行分析,而財(cái)務(wù)則是要根據(jù)這些數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營規(guī)劃提出意見,并給出實(shí)質(zhì)性的解決方案。
還有小伙伴指出,核算崗其實(shí)就是庫存和收入一類的核算,可替代性非常強(qiáng),這也是造成提問者當(dāng)前局面的一個(gè)重要原因。
也有小伙伴認(rèn)為,從畢業(yè)一直在小型私企工作也限制了發(fā)展的空間。因?yàn)樾〉乃狡蠖际抢习逭f了算,財(cái)務(wù)人員只需要做賬報(bào)稅,做一些核算的基礎(chǔ)崗位,只有大公司,才有財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、投融資等需要專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的管理崗位。
但是提問者在感到職業(yè)瓶頸的時(shí)候,并沒有主動(dòng)的走出來,反而越陷越深。
任正非談華為財(cái)會(huì):
財(cái)務(wù)不能只提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)
大家的分析其實(shí)還是非常客觀的,基本上都指向了一點(diǎn):如果只是停留在記賬層面,無論技術(shù)多么高超,終究還是停留在低價(jià)值層面。
好的財(cái)務(wù)人員,一定要和公司業(yè)務(wù)結(jié)合起來。
這個(gè)理論貫徹最深刻的是華為。
前幾年,任正非節(jié)前座談會(huì)上就怒懟財(cái)務(wù)部:不懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)!
任正非一共說了四點(diǎn):
①財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);
?、谪?cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長的自我動(dòng)力;
?、蹧]有項(xiàng)目經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,就不可能成長為CFO
?、芊Q職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO。
可以看的出來,華為已經(jīng)為財(cái)會(huì)人員晉升提供了一條完整的發(fā)展脈絡(luò),而且在CFO之上還加了CEO這一晉升途徑,但這也意味著財(cái)務(wù)人員要對(duì)公司業(yè)務(wù)的方方面面有更加全面的把控。
考下證書,精進(jìn)自我
是為了增加核心競爭力
其實(shí),對(duì)于這個(gè)提問的小伙伴,注會(huì)菌認(rèn)為,現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是要跳出圍城。
十幾年如一日從事核算的工作,實(shí)際上已經(jīng)讓自己慢慢喪失對(duì)于了管理會(huì)計(jì)的感知力,這也是無法趟過會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的阻礙。
比如在分析一家公司時(shí),公司業(yè)務(wù)模式如何,現(xiàn)金流如何、利潤如何,如何對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,這都屬于財(cái)務(wù)管理方面的問題。
再比如,如何用SWOT模型分析一家公司,如何找出一家公司的核心競爭力,這屬于企業(yè)戰(zhàn)略方面的知識(shí)點(diǎn)。
如果條件允許的話,這位小伙伴可以嘗試在工作之余掌握CPA的內(nèi)容。
當(dāng)然,考試只是次要的,CPA是對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)體系最完整的梳理,有助于擺脫當(dāng)前思維方式的桎梏。
最重要的其實(shí)還是將學(xué)到的知識(shí)用在實(shí)際工作中。
這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程可能充滿不易,但絕對(duì)是值得的。
來源:本文由注冊(cè)會(huì)計(jì)師原創(chuàng)發(fā)布。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)轉(zhuǎn)載,聯(lián)系授權(quán),侵權(quán)必究。
從業(yè)多年,縱觀會(huì)計(jì)行業(yè),一直都是女性偏多。雖然也有不少能做到財(cái)務(wù)主管和經(jīng)理的崗位,但是真正能達(dá)到高層職位的還是男生偏多。那為什么男性在財(cái)務(wù)高層崗位上會(huì)更有優(yōu)勢(shì)呢?這些選擇會(huì)計(jì)專業(yè)的男生如何從“小嘍啰”搖身一變晉升高層呢?真相是...
01、皮糙肉厚,抗壓加班
大家都知道,想要飛速成長,那還得是“大廠”或者是進(jìn)入行業(yè)頂端的事務(wù)所,除了需要適應(yīng)996的工作模式,你肯定也聽過甲方爸爸的用人理念:女人當(dāng)男人使,男人當(dāng)牲口使。
你沒聽錯(cuò),能夠當(dāng)并且能長期當(dāng)“牲口”的還是男性。
進(jìn)過大廠的小伙伴應(yīng)該都知道,當(dāng)加班熬夜變成自然,長期996,甚至007,你的身體就變成革命重要的本錢。
02、出差外派,男士優(yōu)先
首先,如果你是領(lǐng)導(dǎo),有事需要一個(gè)人出差,在工作能力相當(dāng)?shù)那闆r下,你更愿意派一個(gè)男生還是女生?
從外部環(huán)境角度來說:安全性是不得不考慮的一個(gè)因素,現(xiàn)在時(shí)不時(shí)新聞就報(bào)道某某女性單獨(dú)外出慘遭.....類似話題,此類事件層出不窮,這樣情況下,如果我是領(lǐng)導(dǎo),我更愿意派一個(gè)更自由安全的男生出差。
從員工內(nèi)部角度來說:已婚女性被家庭束縛性更大,也許將機(jī)會(huì)給到女生,不排除自身會(huì)因?yàn)榧彝シ艞壍目赡苄浴?/p>
“你(女)負(fù)責(zé)貌美如花,我(男)負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”,求婚經(jīng)典詞,所以大眾接受的賺錢養(yǎng)家還得是男生啊!
談回到外派,升職加薪的好路子,想要熬出頭?不得待個(gè)好幾年!而作為女性,長期以家庭為主,如果事業(yè)心超強(qiáng),也要比男性多的多的付出作為代價(jià)。而男性這時(shí)候,“好男兒志在四方”的野心就派上用場了。
03、天然優(yōu)勢(shì),專注工作
男生不會(huì)因?yàn)樯⒆佑绊懝ぷ?,更加專注,特別現(xiàn)在國家開放二胎三胎,女性生活、工作壓力雙重奏。職場媽媽直呼:“我太難了”。
懷胎十月,哺乳數(shù)月,這間歇性的職場生活無疑是給已婚女性職場道路上重重一擊。壓力也會(huì)越來越大。
04、思維模式不同
財(cái)務(wù)工作的特性,讓大家覺得女性天生適合財(cái)務(wù)工作,因?yàn)樾枰怂悖瑪?shù)據(jù)等等細(xì)枝末節(jié),而女生天生細(xì)膩,對(duì)于這些繁瑣細(xì)微的工作更加擅長。
正是如此,當(dāng)你和大多數(shù)人一樣時(shí),越容易被人群淹沒,想要脫穎而出,依靠的不僅需要扎實(shí)的基本功,還有一種叫做“格局”,也就是大局觀。
成大事者不拘小節(jié),不是要求不在乎細(xì)節(jié),而是更有擁有大局觀!
而男生天生粗獷思維發(fā)散,有較強(qiáng)的全局意識(shí),更加擅長于交際協(xié)作,在公司內(nèi)外交識(shí)的人群都會(huì)成為他們?nèi)蘸髸x升的得力幫手。
05、物以稀為貴
大家也能發(fā)現(xiàn),從升入大學(xué)開始,就注定了會(huì)計(jì)行業(yè)中的男女比例失調(diào)。
但是在職業(yè)發(fā)展中,“稀”不一定“貴”,性價(jià)比才是老板選擇的王道。
但是換個(gè)角度,作為男生,你認(rèn)為你是在遍布男生的人群中競爭優(yōu)勢(shì)更大還是在女生群體中競爭優(yōu)勢(shì)更大?
那么問題來了!女會(huì)計(jì)要怎么做才能晉升到財(cái)務(wù)高層呢?
隨著社會(huì)進(jìn)步,思維方式也在進(jìn)而轉(zhuǎn)變,女性已經(jīng)較以往有了更多機(jī)會(huì),而所謂的男性”性別優(yōu)勢(shì)“也在被逐步弱化。
那么優(yōu)秀的女領(lǐng)導(dǎo)們具備有哪些特性,我們繼續(xù)往下看:
1、能放眼未來,具有前瞻性。優(yōu)秀的處事方式是,不輕易拘泥于現(xiàn)狀,不安于滿足,世界充滿挑戰(zhàn),眼光長遠(yuǎn),利用詳細(xì)的規(guī)劃部署,達(dá)成最終目標(biāo)。
2、高效配置,具有大局觀。能高效配置人才,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值。能從多方面角度思考、分析、解決問題,成為老板的左膀右臂。
3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),創(chuàng)新思維。想要成為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,你的專業(yè)知識(shí),溝通能力,協(xié)調(diào)能力都以及行業(yè)認(rèn)知等都會(huì)作為考量因素,這時(shí)候就需要將專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力結(jié)合,加以創(chuàng)新,為老板提出建設(shè)性意見,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
相信大家看到這里一定有自己的見解,我們不追崇以男女性別差別作為職場發(fā)展中的晉升優(yōu)勢(shì)。相信,只要堅(jiān)持深耕,提升業(yè)務(wù)能力,一定會(huì)在自己的領(lǐng)域上發(fā)光發(fā)熱,到那時(shí)候,升職加薪都不是問題。
本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。部分素材來源:知乎。
后臺(tái)粉絲留言問會(huì)計(jì)網(wǎng):自己是本科會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)屆生。畢業(yè)后一直沒有找到合適的工作,同專業(yè)的同學(xué)也有相同遭遇。而同班的男生基本都就業(yè)了,粉絲表示疑惑,難道男會(huì)計(jì)比女會(huì)計(jì)更容易找工作嗎?會(huì)計(jì)網(wǎng)思索了一下,這就展開給大家說說。
01、女性職場歧視
《2020中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》中顯示,職場女性薪酬普遍低于男性17%。如要想獲得像男性員工同樣的薪資水平,她們需要付出更大努力。
而女性職場歧視這個(gè)問題,相信大家都不陌生,在現(xiàn)實(shí)中普遍存在,其中職場女性遭受的不公正對(duì)待大多來源于婚姻家庭因素。比如:
面試時(shí)面試官旁敲側(cè)擊詢問婚戀情況
單身:“這個(gè)年紀(jì)還沒對(duì)象,不會(huì)是性格有問題吧?”
戀愛:“什么時(shí)候結(jié)婚?婚后生育打算?”
已婚未育:“不會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻休產(chǎn)假吧?”
已婚已育:“二胎政策出來了...該不會(huì)?”
已婚二胎:“家里有兩個(gè)小孩,照顧得過來嗎?”
看到這里,有人問了,那我不生孩子總行了吧?
面試官:好的,接下來談?wù)劰ぷ髂芰?/p>
加班:“加班那么辛苦,能堅(jiān)持下去嗎,加班太晚不安全”
出差:“一個(gè)人在外面跑來跑去多不方便”
商務(wù)應(yīng)酬:“酒量怎么樣呀?飯局都是老爺們,多不合適啊”
欲加之罪何患無辭...
以上隱形歧視,雖有些夸張,但這些情況卻是真實(shí)存在的。
02、會(huì)計(jì)更適合男生還是女生?
想起會(huì)計(jì)網(wǎng)上學(xué)那會(huì),一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的班級(jí)共40多人,而男生的人數(shù)用手指就能數(shù)完。
在大眾的視野里,做會(huì)計(jì)的人得是一個(gè)耐心、細(xì)心、膽小、內(nèi)向的人;這不就說的是女生嗎!
那既然女性占比這么大,為什么財(cái)會(huì)類公司企業(yè)的高管還是男性居多?
原因一:“半路轉(zhuǎn)行”
普通會(huì)計(jì)人員薪資低得可憐,男性要養(yǎng)活自己還要考慮買車供房,難度相當(dāng)大。在經(jīng)過長期的拼搏后無望升高層,于是決心轉(zhuǎn)行。
原因二:“物極必反”
不管什么行業(yè)什么崗位,若一件事做到了極致,一定會(huì)有好的結(jié)果。男性會(huì)計(jì)在面對(duì)繁瑣、反復(fù)的工作,依舊選了堅(jiān)持,熬過清苦必將迎來康莊大道。
如今,會(huì)計(jì)工作不再久坐辦公室,需要跑稅局、銀行、從事管理;手工帳時(shí)代也來到計(jì)算機(jī)時(shí)代;財(cái)會(huì)人員也要提升管理分析能力;膽子小變成廉潔自律...
總而言之,會(huì)計(jì)網(wǎng)想說:“會(huì)計(jì)工作,不分男女,我們拒絕性別歧視!”
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)整理原創(chuàng)發(fā)布,部分來源知乎、智聯(lián)招聘。
本月就是2021年最后一個(gè)月了!盼星星盼月亮,截止至發(fā)稿前,仍沒有盼到小規(guī)模減按1%征收率征收增值稅優(yōu)惠政策延期的官方消息!
換言之,如果沒有新的延期的文件,按照稅務(wù)總局公告2021年第7號(hào)的公告,1%的優(yōu)惠政策,本月底結(jié)束:
不過會(huì)計(jì)網(wǎng)的好友發(fā)財(cái)喵最近卻反饋說有粉絲留言:
什么?1%已經(jīng)延期了?
仔細(xì)查證,才發(fā)現(xiàn),目前仍沒有1%優(yōu)惠的延期,而是到22年年底,月銷售15萬以下的小規(guī)模免增值稅!
盼望小規(guī)模1%優(yōu)惠延期的小伙伴們,目前也別灰心,就在上月,國務(wù)院就發(fā)了新通知:
國家會(huì)繼續(xù)幫扶中小企業(yè)紓困,后面還會(huì)陸續(xù)有稅收優(yōu)惠哦~
回到正題,如果確實(shí)小規(guī)模1%優(yōu)惠不延期,那么到明年1月,稅費(fèi)計(jì)算又會(huì)有怎么樣的變化呢?
舉個(gè)例子
比如同樣是開100元的專票:
小規(guī)模1%優(yōu)惠進(jìn)行時(shí),增值稅的計(jì)算如下:增值稅=100/1.01*0.01=0.99
小規(guī)模1%優(yōu)惠結(jié)束后,增值稅的計(jì)算如下:增值稅=100/1.03*0.03=2.91
相差了1.92元,優(yōu)惠結(jié)束會(huì)比優(yōu)惠進(jìn)行時(shí)要多交差不多2倍的稅,不得不說,國家這項(xiàng)優(yōu)惠政策真的很給力!
可是,這么好的政策究竟會(huì)不會(huì)延期,要等稅局的紅頭文件。
假如不延期
下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就介紹一下,假如不延期,還有沒有機(jī)會(huì)開1%稅率的發(fā)票呢?
答案是有的!不過是有條件的。
①納稅義務(wù)發(fā)生在21年,但是沒有開票,做了未開票申報(bào),22年的時(shí)候補(bǔ)開發(fā)票。
不過這種情況需要注意這個(gè)重點(diǎn):做了未開票申報(bào)。因?yàn)樵趯?shí)際操作當(dāng)中,很多會(huì)計(jì)是按票報(bào)稅的,換言之,就算納稅義務(wù)發(fā)生在21年,也不會(huì)提前做未開票申報(bào)。
如果到了22年強(qiáng)行開1%發(fā)票,先不說到時(shí)候開票軟件有沒有這個(gè)選項(xiàng),就算有,申報(bào)比對(duì)不通過,就會(huì)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
所以最好的辦法是21年的票,就抓緊時(shí)間現(xiàn)在就開,也不用做什么未開票申報(bào)了。
②21年的合同簽了1%,但實(shí)際執(zhí)行合同發(fā)生的時(shí)間在22年。
這種情況能開1%嗎?
不能!只能3%!畢竟納稅時(shí)間是在22年。所以要不就按照規(guī)定等22年開3%的發(fā)票,要不就今年提前把1%的發(fā)票開了。
一句話,要1%,就別拖到明年!
③21年的發(fā)票開錯(cuò)了,紅沖重開。
也只有這種情況是最可能的22年可以開1%征收率發(fā)票的情況了。
12月開票注意點(diǎn)
最后給大家這個(gè)月開票的幾個(gè)注意點(diǎn):
①避免開票過于集中在月底。
?、诩{稅義務(wù)時(shí)間發(fā)生在今年的,發(fā)票一定要這個(gè)月內(nèi)開票,不要跨年,若是沒有延期政策,很難說得清。
?、廴绻墙衲甑臉I(yè)務(wù),一定要明年開票,那就做好未開票收入。
?、茏罱绻灪贤?,稅率一定要定清楚,做好明年沒有1%優(yōu)惠延期的準(zhǔn)備。
?、輨e大量作廢發(fā)票,有風(fēng)險(xiǎn)。
?、揲_票一年超過500w,強(qiáng)制升一般納稅人,目前升了轉(zhuǎn)不回來,不想升的,注意開票量。
本文為會(huì)計(jì)交流圈公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:阡陌 。
支票如今已十分常見于各種企業(yè)之間的結(jié)算支付,但人員在業(yè)務(wù)處理過程中也難免出現(xiàn)一些失誤,那么如果出現(xiàn)銀行人員把客戶支票丟失的情況時(shí)怎么辦?
銀行人員把客戶支票丟失如何處理?
首先須得告知客戶出現(xiàn)支票丟失的情況,然后根據(jù)支票遺失的處理流程進(jìn)行處理——支票發(fā)生遺失,可以向付款銀行申請(qǐng)掛失止付,但是需要注意:如果是掛失前已經(jīng)支付的,銀行不予受理。
空白支票丟失要怎么辦?
空白支票丟失的話可以采取掛失止付、公示催告、普通訴訟三種方式來避免損失。
根據(jù)規(guī)定,失票人可以及時(shí)通知票據(jù)的付款人掛失止付,但是未記載付款人或者無法確定付款人及其代理付款人的票據(jù)除外,同時(shí)收到掛失止付通知的付款人,應(yīng)當(dāng)暫停支付。
失票人應(yīng)當(dāng)在通知掛失止付后的三日內(nèi)或者在票據(jù)喪失后,依法向人民法院申請(qǐng)公示催告,或者向人民法院提起訴訟。
與支票有關(guān)的賬務(wù)處理
?。?、收到支票:
借:銀行存款
貸:應(yīng)收賬款/預(yù)收賬款/其他應(yīng)收款等
2、購買支票:
借:管理費(fèi)用——辦公費(fèi)
財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)
貸:銀行存款
3、轉(zhuǎn)賬支票支付:
借:原材料/庫存商品
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
?。?、轉(zhuǎn)賬支票背書:
收到轉(zhuǎn)賬支票時(shí):
借:應(yīng)收票據(jù)
貸:應(yīng)收賬款等
背書時(shí):
借:應(yīng)付賬款
貸:應(yīng)收票據(jù)
5、本單位提取備用金從而開出現(xiàn)金支票,用于日常開支:
借:庫存現(xiàn)金
貸:銀行存款
?。?、本單位開具現(xiàn)金支票支付其他單位貨款:
借:應(yīng)付賬款
貸:銀行存款
財(cái)務(wù)費(fèi)用是什么?
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。在利潤表中,為了反映企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用需單獨(dú)設(shè)立“財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)目,并根據(jù)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目的發(fā)生額,即期末結(jié)轉(zhuǎn)的余額分析填列。
有必要。從中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名條件上來看,并沒有任何的年齡限制,50歲依然可以報(bào)名,只要具備相應(yīng)學(xué)歷及一定的會(huì)計(jì)工作年限就可以報(bào)名,尤其對(duì)于有一定年紀(jì)的會(huì)計(jì)職場人士,更需要通過考取中級(jí)會(huì)計(jì)證來增強(qiáng)自己的專業(yè)能力,進(jìn)一步提升行業(yè)競爭力。
對(duì)于50歲女會(huì)計(jì)來說,不要因?yàn)槟昙o(jì)而影響了學(xué)習(xí)沖勁,中級(jí)會(huì)計(jì)證書作為行業(yè)“分水嶺”,更加值得大齡考生進(jìn)行報(bào)考。
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱報(bào)名條件
報(bào)名參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的人員,應(yīng)具備下列基本條件:
1、遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)。
2、具備良好的職業(yè)道德,無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
3、熱愛會(huì)計(jì)工作,具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
除具備以上基本條件外,還必須具備下列條件之一:
1、具備大學(xué)??茖W(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年。
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿4年。
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年。
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年。
5、具備博士學(xué)位。
6、通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格。
中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目和考試題型
考試科目為:《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》
考試題型包括:
1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題;
2、《財(cái)務(wù)管理》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題;
3、《經(jīng)濟(jì)法》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、簡答題、綜合題。
中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)建議
建議分階段進(jìn)行備考學(xué)習(xí)。
第一階段:整理知識(shí)框架,快速吸收、簡單做題。通過課程、講義、教材進(jìn)行學(xué)習(xí),梳理知識(shí)框架,形成自己的知識(shí)體系。教輔用輕一搭配網(wǎng)課,輕一涵蓋的知識(shí)點(diǎn)非常全面,適合各類考生使用,基礎(chǔ)不好的同學(xué)建議聽張敬富老師的網(wǎng)課,通俗易懂,生動(dòng)有趣,可以讓大家快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
第二階段:復(fù)習(xí)錯(cuò)題難題,加深印象,開始大題訓(xùn)練。復(fù)習(xí)記憶高頻考點(diǎn),把這些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),抽出時(shí)間安排復(fù)盤;把做錯(cuò)的題目標(biāo)注出來,看相關(guān)知識(shí)點(diǎn),再做一次類似的題目;加入大題訓(xùn)練,不會(huì)就直接看答案,通過解析反推理解。
第三階段:做大題、成套的卷子,查漏補(bǔ)缺。掐時(shí)間做真題來模擬考試。這樣可以測試一下自己的水平,預(yù)估自己的成績,做到心里有數(shù),查漏補(bǔ)缺。
女35歲考注會(huì)還是有很大的意義的。35歲這個(gè)年紀(jì)是職場生涯的分水嶺,如果個(gè)人想要事業(yè)更進(jìn)一步,有更多的職業(yè)選擇和晉升機(jī)會(huì),擁有更好的發(fā)展空間,就很有必要考注冊(cè)會(huì)計(jì)師,一方面可以提升自己的會(huì)計(jì)專業(yè)能力,另一方面可以拓寬就業(yè)道路。
1、可以持注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,從事審計(jì)、會(huì)計(jì)以及稅務(wù)等方面的工作,工作面廣。
2、在備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的過程當(dāng)中,可以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),可以提升自己的專業(yè)技能等等。
3、注冊(cè)會(huì)計(jì)人員一直是國家的緊缺人才,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,不會(huì)擔(dān)心就業(yè)的問題,同時(shí)還可以獲得較高的收入。
4、35歲的人群,工作閱歷比較豐富、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,可以憑借自己的專業(yè)能力,持注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書成為財(cái)務(wù)專員、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及主管等。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的薪資
注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事審計(jì)助理的年薪大概在12萬,審計(jì)員的年薪大概在18萬,項(xiàng)目經(jīng)理的年薪能夠達(dá)到40-50萬,高級(jí)經(jīng)理的年薪能夠到85-90萬。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,年薪通常在30-40萬元左右,隨著工作時(shí)限的增長,成為合伙人,百萬年薪在四大合伙人中非常普遍。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書是財(cái)會(huì)行業(yè)金字塔尖端證書,在社會(huì)中的認(rèn)可度非常的高,前程無憂、智聯(lián)、獵聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)上檢索年薪30萬以上的財(cái)會(huì)與金融中高層職位,80%以上都標(biāo)注注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先,或直接要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師持證。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目有哪些?
專業(yè)階段考試共有6個(gè)考試科目,其中《會(huì)計(jì)》與《財(cái)務(wù)成本管理》題型為:單選題、多選題、計(jì)算分析題、綜合題;《審計(jì)》與《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》題型為:單選題、多選題、簡答題、綜合題;《稅法》題型為:單選題、多選題、計(jì)算問答題、綜合題;《經(jīng)濟(jì)法》題型為:單選題、多選題、案例分析題;綜合考試階段《職業(yè)能力綜合測試(試卷一)、(試卷二)》科目題型為案例分析題。
26歲女會(huì)計(jì)只有初級(jí)證書可以報(bào)考中級(jí)會(huì)計(jì)或者注冊(cè)會(huì)計(jì),畢竟26歲還很年輕,擁有足夠多的精力和時(shí)間備考,而且考取證書不僅可以提升自己的會(huì)計(jì)技能還能為自己提供升級(jí)加薪的機(jī)會(huì)。
中級(jí)會(huì)計(jì)證的好處
1、可以升職加薪
取得中級(jí)會(huì)計(jì)資格證之后,薪資標(biāo)準(zhǔn)會(huì)上升一個(gè)檔次,比如同為一線城市,持有初級(jí)會(huì)計(jì)資格證的人員擔(dān)任會(huì)計(jì),月平均工資能拿到5000-7000元,而持有中級(jí)會(huì)計(jì)資格證的人員就可以從會(huì)計(jì)升職為會(huì)計(jì)主管,月薪平均水平也提高到8000-10000元。
2、享受技能補(bǔ)貼
部分城市對(duì)取得中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書的人員設(shè)置了技能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),比如福州市,自2017年1月1日起取得會(huì)計(jì)中級(jí)職稱證書,依法在福州市參加失業(yè)保險(xiǎn),累計(jì)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)36個(gè)月(含36個(gè)月)以上的人員可申領(lǐng)補(bǔ)貼1500元。
3、享受積分落戶政策
各城市政策不一,比如杭州市,持有會(huì)計(jì)中級(jí)職稱證書,年齡在45周歲以下,并在杭州居住一年及以上并連續(xù)合納一年及以上社會(huì)保險(xiǎn),就可以在杭州直接落戶。廣州市則是持有會(huì)計(jì)中級(jí)職稱證書,年齡在40周歲以下,申辦時(shí)在本市連續(xù)繳納社保滿6個(gè)月,就可以在廣州落戶。而在上海持有會(huì)計(jì)中級(jí)職稱證書可以在居住證上多加100積分。
4、抵繼續(xù)教育學(xué)分
按《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》規(guī)定,會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于90學(xué)分,而參加中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試,每通過一科考試或取得證書的,即可折算90學(xué)分。
注冊(cè)會(huì)計(jì)證的好處
1、提升自身的專業(yè)能力
注會(huì)的專業(yè)性比較強(qiáng),基本上涵蓋了財(cái)務(wù)所需要的大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)。取得注會(huì)證書之后,會(huì)大大提升自己的專業(yè)知識(shí),可以選擇去創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板,管理自己的公司;或者進(jìn)入其他企業(yè),隨著工作能力提高,可以升為財(cái)務(wù)總監(jiān);或者進(jìn)入事務(wù)所工作,在實(shí)踐中,加強(qiáng)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),等等。
2、薪酬待遇優(yōu)厚
取得注會(huì)證書后,薪水待遇也是比較可觀的。但根據(jù)個(gè)人發(fā)展方向不同,不同的工作內(nèi)容也會(huì)影響注會(huì)的薪資水平。比如在財(cái)會(huì)類綜合管理工作中,CFO、事務(wù)所所長平均收入最高,2020年平均達(dá)到21w元,而從事外部審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師平均薪酬為17萬元。
在1個(gè)半月把初級(jí)會(huì)計(jì)考過最重要的就是反復(fù)做題,記錄下不理解的題目和錯(cuò)題,然后通過這些題目考察的知識(shí)點(diǎn)找出自己還存在的薄弱點(diǎn),針對(duì)薄弱點(diǎn)做專項(xiàng)練習(xí),這個(gè)方法只適合擁有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的考生。
初級(jí)會(huì)計(jì)做題方法及要點(diǎn)
1、掌握基礎(chǔ)知識(shí)
若是不能將基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)明白,理解透徹,不將基礎(chǔ)打牢,那么做題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)好多題目看著簡單,到答題卻發(fā)現(xiàn)不會(huì)寫的情況。因此將知識(shí)點(diǎn)背后隱藏的含義挖掘出來是很重要的。
2、制作錯(cuò)題本
錯(cuò)題反映了我們對(duì)知識(shí)的掌握程度,可以知道在哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)上存在不足,能刺激我們?nèi)W(xué)習(xí),因此制作一本整齊的筆記和有序的錯(cuò)題梳理很重要。同時(shí)還要溫習(xí)錯(cuò)題,看看自己曾經(jīng)做錯(cuò)的題是不是能重新做對(duì),就能知道自己是不是真的把這個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)明白了。
3、計(jì)劃答題時(shí)間
初級(jí)會(huì)計(jì)考試有單選題、多選題、判斷題和不定項(xiàng)選擇題。在考試的時(shí)候,要做一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃,計(jì)劃好每道題的答題時(shí)間,掌握答題節(jié)奏。
4、看清題目要求
按題目要求答題,比如,單項(xiàng)選擇題要求選擇一個(gè)最佳答案,但備選項(xiàng)中的某些答案,也可能具有不同程度的正確性,只不過是不全面、不完整。所以答題一定要看清所有的選擇答案,選擇最正確的答案。
初級(jí)會(huì)計(jì)怎么進(jìn)行學(xué)習(xí)
1、緊扣教材學(xué)習(xí),兼顧全面與重點(diǎn)
初級(jí)會(huì)計(jì)考試命題范圍全部圍繞著教材內(nèi)容,因此要全面仔細(xì)地學(xué)習(xí)教材,至少保證認(rèn)真看兩遍以上,真正做到熟悉教材內(nèi)容。
2、總結(jié)規(guī)律,通過比較法重點(diǎn)掌握
在熟悉相關(guān)知識(shí)點(diǎn)后注意梳理教材中的知識(shí)點(diǎn),及時(shí)歸納對(duì)比,掌握知識(shí)核心體系,再通過定期復(fù)習(xí)填充框架連接的主體內(nèi)容,逐漸把陌生考點(diǎn)熟悉化以及復(fù)雜知識(shí)簡單化。
GARP官方提供四種FRM會(huì)員:基礎(chǔ)會(huì)員(收費(fèi)0美元),個(gè)人會(huì)員(收費(fèi)195美元),專業(yè)(收費(fèi)195美元)和學(xué)生會(huì)員(收費(fèi)50美元)??梢钥闯觯忌焕U納會(huì)員費(fèi)也是基礎(chǔ)會(huì)員,仍舊可以享受部分福利。
FRM每年的會(huì)員費(fèi)不是必須要交的??忌梢宰杂蛇x擇是否成為GARP的付費(fèi)會(huì)員,即便不成為GARP付費(fèi)會(huì)員,同樣可以報(bào)名參加FRM考試,考生不受任何影響。
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考試費(fèi)用分為四個(gè)部分,其中有三個(gè)部分是固定費(fèi)用:注冊(cè)費(fèi)為$400(一次性收費(fèi))、場地費(fèi)為$40、信息管理費(fèi)$10(一次性收費(fèi))。報(bào)名費(fèi)分早期階段($550)和標(biāo)準(zhǔn)階段($750)兩個(gè)價(jià)格。
以2022年11月FRM報(bào)名費(fèi)用(初次報(bào)名)為例:
2022年5月1日—2022年7月31日(早期階段):FRM一級(jí)需要400+550+40+10=$1000;FRM一二級(jí)同時(shí)報(bào)需要400+550+550+40+10=$1550。
2022年8月1日—2022年9月30日(標(biāo)準(zhǔn)階段):FRM一級(jí)為400+750+40+10=1200美元;FRM兩級(jí)需要4400+750+750+40+10=1950美元。
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零基礎(chǔ)的考生要想考取初級(jí)會(huì)計(jì)證書,需要看教材,聽網(wǎng)課,做習(xí)題三部曲。另外,在平時(shí)的備考過程中要堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),做課后習(xí)題,不斷鞏固知識(shí)點(diǎn),這樣在考場上才會(huì)更加有把握通過考試?! ?br/>
零基礎(chǔ)考生的備考建議
1、看教材
報(bào)考人員需要從教材入手,根據(jù)考試大綱,把教材翻看一遍,考試大綱提到的重點(diǎn)章節(jié),重點(diǎn)內(nèi)容要做好標(biāo)注,掌握教材的知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)框架,了解每個(gè)章節(jié)的核心重點(diǎn)內(nèi)容,便于日后具體詳細(xì)的復(fù)習(xí)。
2、聽網(wǎng)課
對(duì)教材有了一定的了解后,就要配合網(wǎng)課來具體的學(xué)習(xí)了,跟著網(wǎng)課老師把重難點(diǎn)章節(jié),逐個(gè)擊破,在理解的基礎(chǔ)上對(duì)需要記憶的知識(shí)內(nèi)容,有方法講效率的進(jìn)行記憶。對(duì)于重難點(diǎn)部分,或者是自己不會(huì)的地方要反復(fù)觀看網(wǎng)課。
3、做習(xí)題
網(wǎng)課聽完后,考生就要開啟做題模式了。通過做題再次強(qiáng)化所學(xué)內(nèi)容,同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,達(dá)到查漏補(bǔ)缺的效果??忌谧鲱}的同時(shí)也要梳理思路,總結(jié)技巧方法,在遇到不會(huì)的題目時(shí)可以再重新看網(wǎng)課理解后再思考做題?! ?/p>
初級(jí)會(huì)計(jì)的考試題型
初級(jí)會(huì)計(jì)考試題型全部為客觀題,沒有主觀題,具體兩個(gè)科目題型如下:
1、《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》單項(xiàng)選擇題共20題合計(jì)40分、多項(xiàng)選擇題共10題合計(jì)20分、判斷題共10題合計(jì)10分、不定項(xiàng)選擇題共15題合計(jì)30分。
2、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》:單項(xiàng)選擇題共23題合計(jì)46分、多項(xiàng)選擇題共10題合計(jì)20分、判斷題共10題合計(jì)10分、不定項(xiàng)選擇題共12題合計(jì)24分、
初級(jí)會(huì)計(jì)的合格標(biāo)準(zhǔn)
兩個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)是全國統(tǒng)一的,及格均為60分,滿分均為100分??忌枰谝粋€(gè)會(huì)計(jì)考試年度內(nèi)通過兩個(gè)科目的考試,成績合格者頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的證書,合格證書由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部批準(zhǔn)頒發(fā)。
隨著技術(shù)的迅速發(fā)展,智能化系統(tǒng)大量普及,眾多的人工活動(dòng)逐漸被機(jī)器取代,間接費(fèi)用所占比例由此不斷攀升,合理分?jǐn)倲?shù)量龐大的間接費(fèi)用成為企業(yè)面臨的難題。
■變動(dòng)成本法和會(huì)計(jì)制度規(guī)定要求相違背,如何在不增加成本的基礎(chǔ)上解決此矛盾問題?
■作業(yè)成本法據(jù)說很好,我們也想實(shí)施作業(yè)成本法,但不知道怎么核算?成本動(dòng)因怎么選?
■依據(jù)什么制定標(biāo)準(zhǔn)成本?怎么從實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中找到成本改善點(diǎn)?
精準(zhǔn)成本核算可以為企業(yè)成本管理活動(dòng)提供數(shù)據(jù),最終服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。從企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)出發(fā),成本核算方法的選擇需符合成本效益原則。
【核算方法詳解】了解全面的核算方法,解決操作難點(diǎn),提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力
【成本控制方向】通過參與成本核算過程掌握成本結(jié)構(gòu),抓住隱藏的成本控制點(diǎn)
【避免利潤損失】掌握各種成本管理方法適用條件,避免盲目選擇帶來的損失
■財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理
■成本會(huì)計(jì)、成本控制人員
■預(yù)算中心人員
一、完全成本法 | 二、變動(dòng)成本法 |
◆以產(chǎn)量、工時(shí)為分配基礎(chǔ) ◆品種法及其應(yīng)用 ◆分批法及其應(yīng)用 ◆分步法及其應(yīng)用 實(shí)戰(zhàn)演練:三種成本核算方法計(jì)算產(chǎn)品的成本
| ◆制造費(fèi)用依成本性態(tài)一分為二 ◆以相關(guān)性歸集固定/變動(dòng)制造費(fèi)用 ◆違背會(huì)計(jì)制度的解決之道 ◆變動(dòng)成本法核算過程 ◆變動(dòng)成本法實(shí)際應(yīng)用 案例分析:甲制藥企業(yè)的變動(dòng)成本法變革之路 |
三、標(biāo)準(zhǔn)成本法 | 四、作業(yè)成本法 |
◆標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)管理控制的意義 ◆企業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提 ◆企業(yè)如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本? ◆標(biāo)準(zhǔn)成本制定難點(diǎn) ◆挖掘成本潛力:成本差異分析 案例分析:標(biāo)準(zhǔn)成本法在丙汽車零部件制造公司的運(yùn)用? 互動(dòng)討論:您所在的企業(yè)采用何種成本核算方法? | ◆什么樣的企業(yè)適合運(yùn)用作業(yè)成本法? ◆什么樣的企業(yè)能夠?qū)嵤┳鳂I(yè)成本法? ◆作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)步驟 ◆如何合理地劃分作業(yè)并建立相應(yīng)的作業(yè)中心? ◆作業(yè)成本法下如何選擇合理的資源動(dòng)因? ◆作業(yè)成本法下如何選擇合理的成本動(dòng)因?要遵循哪些原則? 案例討論:制造業(yè)Classic鋼筆公司的作業(yè)成本法 乙物流企業(yè)的作業(yè)成本法 |
五、選擇合適的成本核算方法 | |
◆行業(yè)成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn) ◆成本核算管理目的 ◆遵循成本效益原則 互動(dòng)答疑:具體工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)互動(dòng)解答 |
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女大學(xué)生備考acca的建議如下:
1、認(rèn)真研讀歷年真題
acca教材內(nèi)容特別多,但考試并不是全部都考,有些知識(shí)點(diǎn)很少涉及,所以學(xué)生需要采用應(yīng)試策略,即仔細(xì)研讀和分析歷年真題的側(cè)重考點(diǎn),抓住命題規(guī)律,能大大提高復(fù)習(xí)效率。
2、學(xué)好基礎(chǔ),循序漸進(jìn)
由于P階段和F階段是相輔相成的關(guān)系,建議學(xué)生在學(xué)習(xí)第一門課的時(shí)候就認(rèn)真學(xué)習(xí)和備考,如果F階段基礎(chǔ)扎實(shí),通過P階段的考試就不那么困難。
3、抓住重點(diǎn),靈活運(yùn)用
acca的考試很關(guān)鍵的一點(diǎn)在英語表達(dá)上,學(xué)生在平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候也要熟練表達(dá),尤其是針對(duì)F8偏文字的科目。對(duì)于其他偏向計(jì)算的科目,要著重去理解知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)在邏輯。除此之外,想要通過考試的關(guān)鍵點(diǎn)之一還在于要學(xué)會(huì)應(yīng)用,acca偏向于培養(yǎng)實(shí)踐性人才,所以答題的時(shí)候,單純的默寫知識(shí)點(diǎn)是沒有用的,還要學(xué)會(huì)應(yīng)用,結(jié)合題干信息進(jìn)行分析。
acca答題技巧有以下3點(diǎn):
1、答題要做到簡潔而充分??梢詫㈩}目中的內(nèi)容展開分成幾點(diǎn),每一個(gè)點(diǎn)都充分簡潔地說明自己的觀點(diǎn),盡量把每一個(gè)觀點(diǎn)都列上,但同時(shí)也要注意不要贅述。
2、卷面要做到整潔明了。內(nèi)容排版、格式、重點(diǎn)標(biāo)注等等都很重要,要注意卷面的美觀。
3、某些題目有固定的答題格式和規(guī)范要求,所以考生要按照標(biāo)準(zhǔn)答案格式和步驟答題。
acca考試科目一共15門,只需要通過13門就能獲得證書。acca備考科目如下:《商業(yè)與技術(shù)》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績管理》、《高級(jí)稅務(wù)》和《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
女大學(xué)生備考acca可以幫助考生更好地理解和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),了解中外企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法差異,培養(yǎng)分析問題和解決問題能力;同時(shí)也能夠增強(qiáng)自身在商業(yè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。因此,對(duì)于未來想從事財(cái)務(wù)管理行業(yè)或者其他相關(guān)崗位的學(xué)生來說,acca無疑是能夠帶來很多幫助的證書。
一、如何讓財(cái)務(wù)分析有用?
財(cái)務(wù)分析有用嗎?這是很多財(cái)務(wù)人員在寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)都在思考的問題。為什么會(huì)有這個(gè)思考呢?因?yàn)楹芏喙镜呢?cái)務(wù)分析報(bào)告就是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在季度例會(huì)或年會(huì)上講演的文稿,講演完也就完了,實(shí)在看不出它對(duì)公司經(jīng)營管理起到了什么推動(dòng)作用。
如何才能使財(cái)務(wù)分析真正起作用呢?有兩點(diǎn)財(cái)務(wù)人員不可忽視:第一,財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)相結(jié)合,共同完成財(cái)務(wù)分析,讓財(cái)務(wù)分析立足業(yè)務(wù),立足解決經(jīng)營中的問題,財(cái)務(wù)分析才能起作用;第二,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的絕好工具,它為財(cái)務(wù)人員理解業(yè)務(wù)提供有效的手段和介入方式。
無用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般都具備以下三個(gè)典型特征:
第一,它是財(cái)務(wù)人員閉門造車做出來的,分析時(shí)熱衷于就數(shù)字論數(shù)字,沒有貼近業(yè)務(wù),更不可能深入業(yè)務(wù);
第二,財(cái)務(wù)分析報(bào)告語言充斥著各種財(cái)務(wù)術(shù)語,做不到理論大眾化、語言通俗化,報(bào)告只有財(cái)務(wù)人員自己能看懂,別人看不懂;
第三,財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是立足于找尋問題和解決問題,而是像表功道具一樣。
如何讓財(cái)務(wù)分析起到應(yīng)有的作用?關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):
(1)推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動(dòng)作,而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用,一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值,它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說,財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營,它就是形象工程,于管理而言毫無意義。
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果財(cái)務(wù)分析僅僅是改進(jìn)了財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自娛自樂,是“自嗨”。很多集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析工作是由集團(tuán)CFO給子公司CFO布置作業(yè),作業(yè)根本不會(huì)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面,因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)人員參加,財(cái)務(wù)分析工作等于只在財(cái)務(wù)體系內(nèi)空轉(zhuǎn)。
(2)財(cái)務(wù)分析要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù),探究業(yè)務(wù)
任正非先生說,財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。財(cái)務(wù)人員如果對(duì)業(yè)務(wù)不了解,就沒法定位異常數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。做不到這一點(diǎn),怎么辦呢?這就需要財(cái)務(wù)人員求助于業(yè)務(wù)人員。倘若業(yè)務(wù)人員沒有時(shí)間配合或者不愿配合,勢(shì)必會(huì)拖累財(cái)務(wù)分析工作,因此財(cái)務(wù)人員務(wù)必要主動(dòng)走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)人員如何才能順利地走進(jìn)業(yè)務(wù)?財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白,財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力,能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持,財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。
事情往往都具有兩面性,財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作,既需要懂業(yè)務(wù),也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。
(3)找出數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)
找出財(cái)務(wù)數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,唯有讀懂它,方可解析它。
譬如,公司人工成本增加了,原因不一而足,如人員工資福利太高導(dǎo)致人工成本增加、多發(fā)了獎(jiǎng)金導(dǎo)致人工成本增加、人員冗余導(dǎo)致人工成本增加等等。具體到A公司頭上,人工成本增加則是人員冗余這個(gè)原因?qū)е碌摹?/p>
如何把定位問題變成解決問題?
接上例,問題定位清楚了,接下來要做的是,如何解決它?財(cái)務(wù)可以提供幾個(gè)解決問題的思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到有需求的部門;年齡大的可以提早退休;不合格人員可以辭退。
如何把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)呢?
A公司產(chǎn)品銷售收入下降了,財(cái)務(wù)部認(rèn)為市場銷售部工作不力。市場總監(jiān)認(rèn)為產(chǎn)品賣不動(dòng)是定價(jià)太高造成的。定價(jià)部門認(rèn)為產(chǎn)品成本太高,才導(dǎo)致定價(jià)高。生產(chǎn)部門認(rèn)為材料采購價(jià)格高、人工成本高才導(dǎo)致了產(chǎn)品成本高……幾個(gè)部門相互指責(zé),這就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)。
分派任務(wù)的做法是,先不急于追究責(zé)任,先找底層原因。公司銷售收入下降,表層原因是公司的產(chǎn)品比競爭對(duì)手的貴,而定價(jià)高是成本居高不下造成的,成本高就是底層原因。原因找到了,那就要說說降成本的辦法:首先,降人工成本不能莽撞地給工人降低工資,要設(shè)法提高人均生產(chǎn)效率;降低材料成本可考慮批量采購、貨比三家、原材料替代方案等;降低制造費(fèi)用的思路是提高機(jī)器的生產(chǎn)效率,引進(jìn)更好的生產(chǎn)設(shè)備。方法明確后,就可以責(zé)成相關(guān)部門拿出行動(dòng)方案了,這么做就是分派任務(wù)思維。
做到了以上這三點(diǎn),再按月或按季度往復(fù)閉環(huán)作業(yè),就可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變,讓財(cái)務(wù)分析真正成為企業(yè)經(jīng)營管理的工具。
二、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析的異同
首先聲明,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析有著密不可分的聯(lián)系。
第一,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析你中有我,我中有你。財(cái)務(wù)分析中有經(jīng)營分析的成分,但沒有像經(jīng)營分析那樣著眼于行動(dòng);經(jīng)營分析以財(cái)務(wù)分析為依托,兩者互為表里。
第二,經(jīng)營分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析,是把財(cái)務(wù)分析落實(shí)到經(jīng)營層面。
第三,財(cái)務(wù)經(jīng)營分析是財(cái)務(wù)分析的升華。財(cái)務(wù)分析立足財(cái)務(wù),以分析問題為主;經(jīng)營分析立足經(jīng)營,以解決問題為主。一般而言,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,由財(cái)務(wù)部一把手組織的;經(jīng)營分析是CEO工程,由公司一把手組織的。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問題
財(cái)務(wù)人員在做完財(cái)務(wù)分析之后,一般會(huì)以PPT或WORD文本報(bào)告的形式呈交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這份報(bào)告寫得怎么樣呢,都有什么問題呢?我對(duì)報(bào)告中經(jīng)常出現(xiàn)的問題做了梳理,歸納起來主要是以下九點(diǎn):
(1)把報(bào)告寫成了下對(duì)上的述職
如果把財(cái)務(wù)分析寫成了下級(jí)對(duì)上級(jí)的述職報(bào)告,這份報(bào)告就會(huì)變味。述職的慣常操作是闡述自身的業(yè)績,目的是得到上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。這種寫作方式必然會(huì)讓財(cái)務(wù)分析報(bào)告成為表功道具。
(2)機(jī)械套用模板
模板化最突出的優(yōu)勢(shì)是,把成熟思維的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去,讓大家都省時(shí)省心工作。不少集團(tuán)公司都制作了成熟的財(cái)務(wù)分析模板,會(huì)下發(fā)給分子公司使用。模板是基于共性制作的,各分子公司畢竟有自身的個(gè)性,分子公司機(jī)械地套用模板將無法揭示自身個(gè)性化的問題。因此,借助模板做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)財(cái)務(wù)人員需結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行。
(3)把握不住重點(diǎn),沒能揭示出重要問題
企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)有其最突出(根本)的問題,它如同企業(yè)的病灶,會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病。做財(cái)務(wù)分析時(shí)一定要避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短視思維。
如同一個(gè)人得了病毒性感冒,癥狀有以下幾種:流鼻涕、發(fā)燒、咳嗽、打噴嚏、睜不開眼,但是最關(guān)鍵的問題是發(fā)燒,燒退了,病也就好了。
成功的財(cái)務(wù)分析需要找出企業(yè)最根本的問題。
譬如公司整體利潤水平下降,導(dǎo)致利潤下降的原因可能是收入規(guī)模下降、成本費(fèi)用升高、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提增加等。抽絲剝繭后,發(fā)現(xiàn)的最根本的問題是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致客戶不購買公司產(chǎn)品,又因公司收入下降,造成公司利潤下降。另外,因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),銷售人員賣不動(dòng)產(chǎn)品,導(dǎo)致公司招聘了更多的市場人員去推廣公司的產(chǎn)品,這又導(dǎo)致人工成本、差旅費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)增加,結(jié)果進(jìn)一步造成公司利潤水平下降。也是由于產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),客戶后期不再支付貨款,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,最終計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加,這也導(dǎo)致了公司利潤下降。
收入下降、費(fèi)用增加、減值準(zhǔn)備提高都是導(dǎo)致公司整體利潤降低的原因,然而最核心的原因是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),這一原因等于是各種“病癥”的源頭。解決問題時(shí)圍繞這一源頭進(jìn)行就行了。
財(cái)務(wù)分析如果不能把握住最核心的問題,所做的分析都將是膚淺的,甚至可能是誤導(dǎo)方向的。一份合格的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要做到,透過數(shù)字表象找出問題癥結(jié)。
(4)問題與專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對(duì)此問題進(jìn)行專項(xiàng)、深入的分析。
首尾呼應(yīng),會(huì)讓分析報(bào)告富有邏輯性。例如報(bào)告揭示公司超長期的應(yīng)收賬款很多,那么在專項(xiàng)分析部分就要重點(diǎn)講應(yīng)收賬款的催收政策、公司的信用政策,以及對(duì)客戶的信用評(píng)級(jí)等。這是問題與解決問題手段的對(duì)應(yīng)。
如同寫一篇文章,在前面埋下了伏筆,后面就要有呼應(yīng)。
再舉一個(gè)例子,如果分析報(bào)告中揭示出了公司資金鏈緊張是由于應(yīng)收賬款過度膨脹造成的,在后面的專項(xiàng)分析部分就應(yīng)闡述如何限制應(yīng)收賬款增加,如何清理前期遺留的應(yīng)收賬款,如何制定賒銷政策及客戶評(píng)級(jí)。這種前后呼應(yīng)、首尾銜接能體現(xiàn)出分析報(bào)告的層次感。
(5)就數(shù)字論數(shù)字
簡單的數(shù)據(jù)羅列稱不上是分析,因?yàn)槲覀兛床怀鰯?shù)字變動(dòng)的因果。
例如,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中指出公司利潤率下降了20%,原因是什么呢?報(bào)告中是這么寫的,“因銷售收入下降了10%,管理費(fèi)用增加了20%,銷售費(fèi)用增加了15%,導(dǎo)致利潤率下降了20%”。這樣的分析就是典型的就數(shù)字論數(shù)字,意義并不大,因?yàn)槲覀冞€是不知道底層原因是什么。不能挖掘出深層次的業(yè)務(wù)原因,這樣的分析是淺層次的。
把數(shù)據(jù)背后的具體原因說出來,分析報(bào)告會(huì)更打動(dòng)人。接上例,數(shù)據(jù)背后的原因是,“華南地區(qū)銷售受阻,導(dǎo)致銷量降低了10%,導(dǎo)致毛利降低了**萬元;寫字樓租金上漲了**萬元,導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;由于華南市場廣告投入增加了**萬元,導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%,這幾個(gè)原因最終導(dǎo)致毛利降低了20%。”
這樣寫下來,閱讀分析報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)能夠看出利潤下降是由三個(gè)具體原因造成的,接下來他就該想辦法解決這三個(gè)問題了,具體措施是,“加大產(chǎn)品的推廣力度,打開華南市場;減少人均辦公面積,搬遷辦公地址;減少廣告投入,改用其他更廉價(jià)的廣告投入方式來加強(qiáng)宣傳。”
(6)定性描述多,定量分析少
多用數(shù)學(xué),少用語文;多定量,少定性。財(cái)務(wù)分析如果不能量化形象,分析結(jié)論的可信度要下降許多。
例如財(cái)務(wù)分析報(bào)告有如下描述,“因?yàn)槭袌龈偁幖觿。臼杖氪蠓陆?,利潤大幅下降”,這就是定性的描述。這樣的分析結(jié)論不能給公司的決策提供幫助,其可信度也要打問號(hào)。
“量化”二字,不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。問題是,很多時(shí)候量化數(shù)據(jù)影響并不容易,有的數(shù)據(jù)不易取得。這或許是很多財(cái)務(wù)分析報(bào)告定性描述偏多的原因。
數(shù)據(jù)影響不易量化的原因是什么呢?主要因?yàn)橐韵聨c(diǎn):第一,沒有多期歷史數(shù)據(jù)積累;第二,數(shù)據(jù)核算顆粒度太粗放,沒有分細(xì)了核算;第三,核算維度沒有預(yù)先作出設(shè)計(jì),如產(chǎn)品維度、客戶維度、地區(qū)維度、項(xiàng)目維度等,如果這些維度細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),分維度量化影響也很難做到;第四,公司組織架構(gòu)發(fā)生了調(diào)整。
(7)任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施泛泛
財(cái)務(wù)分析最終是為了達(dá)成行動(dòng),分析報(bào)告結(jié)尾之處加上任務(wù)令是必須的。
如某份財(cái)務(wù)分析報(bào)告結(jié)尾下達(dá)了這樣一則任務(wù)令:加強(qiáng)市場推廣,責(zé)任人:銷售部全體。你有什么感覺呢?這種任務(wù)令毫無約束力,加強(qiáng)市場推廣的手段太籠統(tǒng),沒有可操作性,責(zé)任人也不明確,集體負(fù)責(zé)等于無人負(fù)責(zé)。
讓解決問題的思想落地實(shí)操,這是財(cái)務(wù)分析向經(jīng)營分析升華的關(guān)鍵。期望解決問題,一要有明確的解決措施,二要有明確的責(zé)任人,三要有完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
“在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放xx分鐘的廣告,每月選擇一個(gè)萬人社區(qū)進(jìn)行一次路演,責(zé)任人是張三,李四,王五,張三負(fù)責(zé)電視臺(tái)廣告,李四和王五每周替換負(fù)責(zé)萬人社區(qū)路演推廣,每個(gè)月的第二周進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)?!笨蓤?zhí)行的任務(wù)令應(yīng)是一份行動(dòng)方案的概要,這樣的任務(wù)令才是值得贊許的。
(8)預(yù)測的準(zhǔn)確性差
分析報(bào)告結(jié)尾處往往要寫上對(duì)全年經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)測。預(yù)測準(zhǔn)確與否,在某種程度上是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。理論上,如果財(cái)務(wù)分析找出的問題是恰當(dāng)?shù)?,提出的解決措施建議是務(wù)實(shí)可行的,后面的預(yù)測就應(yīng)該是準(zhǔn)確的。
財(cái)務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確與否,會(huì)影響公司后續(xù)的資源配置。如財(cái)務(wù)分析報(bào)告預(yù)測公司下季度銷售收入將增長30%,公司據(jù)此來安排采購、安排生產(chǎn),假若預(yù)測失實(shí),公司極有可能要為此蒙受損失。
任正非先生說,“預(yù)測是管理的靈魂”。財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測是可以為之的舉措。財(cái)務(wù)以會(huì)計(jì)核算來指導(dǎo)業(yè)務(wù),屬于事后指導(dǎo)。用財(cái)務(wù)預(yù)測來指導(dǎo)業(yè)務(wù)則屬于事前指導(dǎo),事前指導(dǎo)可以優(yōu)化公司的資源配置,但需要實(shí)現(xiàn)較高的預(yù)測準(zhǔn)確性。
(9)前后期任務(wù)令無閉環(huán)
閉環(huán)是管理的精要所在。閉環(huán)是什么,是檢查,是落實(shí)獎(jiǎng)懲。沒有閉環(huán),任務(wù)是否完成就責(zé)任追究,沒有追責(zé)追究,下達(dá)任務(wù)令就不會(huì)有嚴(yán)肅性。在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,上一期的任務(wù)令在本期要做驗(yàn)收,是否完成了,未完成的在本期是否要繼續(xù)推動(dòng)完成,都應(yīng)該在當(dāng)期報(bào)告中體現(xiàn)出來。如果報(bào)告中對(duì)此不做要求,責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話。
四、好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備以下特征
(1)重在有用
不要過分追求專業(yè)形式。形式無論有多好,投入的時(shí)間無論有多長,都不是最重要的,最主要的還是“有用”二字。沒有用的報(bào)告只是增加了公司無效的成本,對(duì)公司而言沒有意義。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該作為公司的管理工具而存在,它應(yīng)揭示公司存在的問題,分析原因并提出解決方案。從這一角度來說,財(cái)務(wù)分析是自曝其短的過程。
(2)客戶導(dǎo)向
抓住主要需求,不要過分追求全面。讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人就是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的服務(wù)的客戶,如CFO、CEO。寫報(bào)告時(shí)一定要把握住客戶的需求點(diǎn),不要面面俱到。對(duì)于CEO而言,他最關(guān)注的是KPI是否完成。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告要首先迎合CEO的這項(xiàng)需求,針對(duì)他的需求來完成分析。
(3)精簡
開門見山列出結(jié)論。報(bào)告彎彎繞繞太多,篇幅太長,對(duì)閱讀者而言負(fù)擔(dān)就越重。針對(duì)問題點(diǎn),WORD文檔A4紙寫3頁、PPT中寫20頁就足夠了。
(4)探求數(shù)字背后的業(yè)務(wù)原因
分析報(bào)告要與業(yè)務(wù)相結(jié)合,深挖業(yè)務(wù)底層原因。
(5)不給業(yè)務(wù)部門造成過大的壓力
財(cái)務(wù)人員千萬不要因?yàn)樽约旱男枨蠖o業(yè)務(wù)人員太重的壓力,業(yè)務(wù)人員的責(zé)任是打拼市場,不要把太多表格填寫工作交給他們。
(6)模板作業(yè),個(gè)性解讀
財(cái)務(wù)分析報(bào)告既要有共性的東西,也要有個(gè)性的特點(diǎn)。
(7)財(cái)務(wù)分析的最終目是促成行動(dòng),結(jié)尾加上任務(wù)令
說不如做,說得再好,不行動(dòng)也白搭,這就是要有任務(wù)令的原因。
(8)由了解業(yè)務(wù)、理解公司歷史的財(cái)務(wù)人員寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
不理解業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員寫不出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告有三個(gè)層次:做檢查、下診斷、開處方。要做到第三個(gè)層次,需要報(bào)告寫作者理解公司的業(yè)務(wù)模式、要融入業(yè)務(wù)。
五、財(cái)務(wù)分析如何化繁為簡
某集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)問過我這樣一個(gè)問題,分析報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)他們已經(jīng)清楚了,可問題是,如果每個(gè)月都照著這樣的框架去寫分析報(bào)告,寫來寫去,很容易把財(cái)務(wù)分析整成簡單重復(fù)的工作,畢竟企業(yè)每個(gè)月的主要問題都是差不多的。
這位財(cái)務(wù)總監(jiān)反映的問題很現(xiàn)實(shí),也很典型。
我們就一個(gè)公司做財(cái)務(wù)分析,剛開始的時(shí)候,做寫一份大而全的分析報(bào)告是沒有問題的,也是必要的。一方面這有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)公司問題做一個(gè)全面的梳理,另一方面,也有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)自己的思維做一個(gè)梳理。
問題是,每個(gè)月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都這么大而全地寫下去,財(cái)務(wù)人員自己也會(huì)覺得膩歪,領(lǐng)導(dǎo)們看了會(huì)覺得乏味,而且還會(huì)生出財(cái)務(wù)“老調(diào)不斷重彈”的錯(cuò)覺。果真如此,財(cái)務(wù)分析工作就做被動(dòng)了。
此情此景,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
財(cái)務(wù)人員一開始寫大而全的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,無可厚非。等到公司上上下下,包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員對(duì)公司主要問題都了然于胸的時(shí)候,財(cái)務(wù)分析報(bào)告就該有所突破了。
財(cái)務(wù)分析是可以晉級(jí)的。
最初,財(cái)務(wù)人員是寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告;后面呢,財(cái)務(wù)需要服務(wù)業(yè)務(wù),就該寫經(jīng)營分析報(bào)告;再后面呢,寫小而精的專項(xiàng)分析報(bào)告即可。專項(xiàng)分析報(bào)告就針對(duì)每個(gè)月最核心、最急切需要解決的那么兩三個(gè)問題展開。專項(xiàng)分析報(bào)告幾乎是一事一議,自然也就不會(huì)重復(fù)了。