企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理的原則包括:
1、承擔(dān)責(zé)任原則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)財(cái)務(wù)危機(jī)的責(zé)任,不將責(zé)任推卸至利益相關(guān)者。
2、真誠溝通原則,財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)態(tài)度誠懇地與利益相關(guān)者溝通,公開財(cái)務(wù)信息,化解矛盾和沖突,為企業(yè)創(chuàng)造解決財(cái)務(wù)危機(jī)的人文環(huán)境。
3、快速反應(yīng)原則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)苗頭并及時(shí)解決問題。
4、系統(tǒng)管理原則,發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)應(yīng)當(dāng)以系統(tǒng)管理思想統(tǒng)籌解決問題。
5、權(quán)威證實(shí)原則,企業(yè)可考慮請(qǐng)有公信力的政府、協(xié)會(huì)或有實(shí)力的大企業(yè)出面,重新贏得利益相關(guān)者的信任。
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