財(cái)務(wù)危機(jī)管理維度觀包括:
1、時(shí)間維度:正常狀態(tài)下企業(yè)處于隱性危機(jī)管理狀態(tài),在財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)時(shí),企業(yè)處于顯性危機(jī)管理狀態(tài)。
2、策略維度:指企業(yè)基于財(cái)務(wù)危機(jī)誘因和傳導(dǎo)機(jī)制所做出的危機(jī)管理策略選擇,策略劃分為中止策略、隔離策略、清除策略和利用策略。
3、制度維度:為企業(yè)的動(dòng)態(tài)危機(jī)管理提供有效的制度保證。企業(yè)制度可分成高層決策、中層管理和信息系統(tǒng)、基層運(yùn)營(yíng)層和企業(yè)文化層四個(gè)層面,不同層面的制度和機(jī)制分別為不同層面的財(cái)務(wù)危機(jī)管理提供制度保障。
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