如何加強財務(wù)分析

　　1、完善財務(wù)管理體系，構(gòu)建財務(wù)分析平臺，準確的財務(wù)分析是實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點，通過完善財務(wù)管理體系來規(guī)范財務(wù)分析工作。

　　2、成立財務(wù)分析團隊，補齊財務(wù)分析短板，行業(yè)風(fēng)險較小或行業(yè)利潤高的企業(yè)，對于深層次財務(wù)分析和財務(wù)控制的要求不高，相對的財務(wù)分析工作會簡單一些，可以不設(shè)立財務(wù)分析崗位或財務(wù)分析團隊。

　　3、加速財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合，保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的全面性，當今先進企業(yè)的實踐說明，財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合是創(chuàng)新財務(wù)管理方法、促使財務(wù)管理職能的升級、完善現(xiàn)代財務(wù)管理體系的有效手段，更是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標的有效途徑。

　　4、嚴格執(zhí)行建造合同準則，保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性，《建造合同準則》的實施，從專業(yè)上較好地解決了這一問題，保障了財務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性、合理性和準確性。