1、完善財務管理體系,構建財務分析平臺,準確的財務分析是實現企業(yè)監(jiān)控的基礎。施工企業(yè)應結合行業(yè)特點,通過完善財務管理體系來規(guī)范財務分析工作。
2、成立財務分析團隊,補齊財務分析短板,行業(yè)風險較小或行業(yè)利潤高的企業(yè),對于深層次財務分析和財務控制的要求不高,相對的財務分析工作會簡單一些,可以不設立財務分析崗位或財務分析團隊。
3、加速財務與業(yè)務的融合,保障財務分析數據的全面性,當今先進企業(yè)的實踐說明,財務與業(yè)務深度融合是創(chuàng)新財務管理方法、促使財務管理職能的升級、完善現代財務管理體系的有效手段,更是實現企業(yè)財務目標的有效途徑。
4、嚴格執(zhí)行建造合同準則,保障財務分析數據的專業(yè)性,《建造合同準則》的實施,從專業(yè)上較好地解決了這一問題,保障了財務分析數據的專業(yè)性、合理性和準確性。
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