平衡計分卡和財務(wù)管理的關(guān)系為相互補充的關(guān)系。平衡計價法是一種績效評價體系,包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指表相結(jié)合的績效評價體系,適用于對部門的團隊考核。平衡計分卡作為一種績效管理的工具,克服了財務(wù)評估方法的短期行為,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ),有助于各級員工對組織目標(biāo)和戰(zhàn)略的溝通和理解,以及對組織和員工學(xué)習(xí)成長和核心能力的培養(yǎng)。
但其缺點在于,平衡計分卡根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計,其更新需要耗費大量的時間和資源。
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