公司財(cái)務(wù)管理制度的作用

　　公司財(cái)務(wù)管理制度的作用為保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全；保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的措施；促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。當(dāng)企業(yè)面臨的突出問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益不高，尚未根本擺脫粗放經(jīng)營(yíng)的方式，突出表現(xiàn)在資金結(jié)構(gòu)不合理，費(fèi)用增支，潛虧增加，而所有這些，都與企業(yè)內(nèi)部管理有關(guān)。針對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題，應(yīng)著力于建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，以狠抓內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。