課程背景
財務(wù)計劃與分析(FP&A)是企業(yè)重要的管理工具,通過預(yù)算掌握企業(yè)的資源分配,協(xié)助管理層制定公司的中長期財務(wù)計劃;通過對公司的財務(wù)狀況和盈利狀況進(jìn)行分析,向公司管理層提交財務(wù)分析報告并提供合理可行的建議。與其他財務(wù)崗位相比,F(xiàn)P&A是管理會計在企業(yè)中最直接的應(yīng)用。
但是,財務(wù)分析并不是單單的計算某些比率,分析員的經(jīng)驗和判斷力會對分析的結(jié)果構(gòu)成很大的影響。FP&A人員不僅需要扎實的財務(wù)分析功底,更需要能夠把握企業(yè)運營狀況,真正把財務(wù)工具應(yīng)用于管理改善中,同時,能夠熟練掌握EXCEL等辦公軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)庫,不斷提高工作效率和計劃分析的準(zhǔn)確性。
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),直擊FP&A最核心的工作和相關(guān)技能,教會學(xué)員運適合本企業(yè)的工具模型,迅速高效地從系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫中找到需要的數(shù)據(jù)信息,并全面提升FP&A的分析、計劃能力,為高層決策提供最有價值的依據(jù)支持。
課程收益
【掌握核心工作】更系統(tǒng)地理解財務(wù)計劃與分析的核心工作,高效進(jìn)行財務(wù)分析、計劃預(yù)算及控制
【透視經(jīng)營狀況】掌握重要的財務(wù)分析方法,透視企業(yè)的經(jīng)營狀況
【高效收集信息】學(xué)會如何從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫中快速高效收集到所需的關(guān)鍵信息
【熟練運用工具】掌握Excel建模的步驟和技巧,建立最適合本企業(yè)的財務(wù)模型
【加強(qiáng)實戰(zhàn)技能】掌握財務(wù)分析、投資決策、資金管理、利潤管理等模型,并熟練融入實踐操作中
課程對象
FP&A部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)負(fù)責(zé)報表編制、財務(wù)分析、計劃、預(yù)測、預(yù)算的相關(guān)財務(wù)人員
課程大綱
引言——FP&A的角色與價值認(rèn)知 | |
一、財務(wù)計劃流程 | 二、編制年度利潤計劃和附表 |
-預(yù)算的含義及工具 -計劃流程的全方位解析 | -企業(yè)的預(yù)算類型有哪些 -年度利潤計劃如何編制:營業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算的應(yīng)用 |
三、頂層規(guī)劃與分析與編制財務(wù)預(yù)算的方法 | 四、財務(wù)預(yù)測的模型的運用 |
-預(yù)計的財務(wù)報表編制:如何實現(xiàn)經(jīng)營狀況的預(yù)測調(diào)整? -預(yù)算指標(biāo)的解讀:企業(yè)財務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 | -財務(wù)指標(biāo)和模型的運用分析:不同的指標(biāo)如何應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中? -定量法:回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析 案例分析: -案例1:跨國企業(yè)年度利潤計劃編制典范 -案例2:財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:研究案例企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),嘗試編制預(yù)算報告 |
五、財務(wù)報表精髓 | 六、財務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用 |
-新會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表的變化 -三大報表精析 -勾稽關(guān)系解讀 | -財務(wù)報表的分析工具和方法 -企業(yè)的償債能力分析 -流動性比率與財務(wù)結(jié)構(gòu)比率 -企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析 -現(xiàn)金流量分析與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 -企業(yè)的盈利能力分析 -與銷售收入、資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤率指標(biāo) -企業(yè)的成長能力分析 -資產(chǎn)、利潤增長率指標(biāo) |
七、財務(wù)分析的具體應(yīng)用 | |
-財務(wù)分析如何運用于業(yè)績改善 -財務(wù)杠桿:企業(yè)為什么要負(fù)債經(jīng)營 -資產(chǎn)利用效率分析 -投入資本報酬率的衡量 -財務(wù)分析如何運用于管理決策 -財務(wù)指標(biāo)管理的解釋 -通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值的成長空間 -投資決策中的財務(wù)報表分析 -收購兼并中的財務(wù)報表分析 -風(fēng)險管理中的財務(wù)報表分析 -財務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營業(yè)績改善 案例分析: -案例3:看跨國企業(yè)如何將財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一 -案例4:中國企業(yè)實施平衡計分卡的挑戰(zhàn)與成功因素 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:財務(wù)經(jīng)理在財務(wù)決策中的角色? |
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