課程背景
《福布斯》稱中國稅負痛苦指數(shù)排名世界第二,反思中國企業(yè),誰家不是千秋萬“稅”?想細“稅”長流,合理、有效的稅務策略無疑將在提高凈利潤方面助一臂之力,而這又將同企業(yè)最優(yōu)商業(yè)模式的選擇與執(zhí)行密不可分。
節(jié)稅,永遠不是賬面上做出來的,早在業(yè)務轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)讓定價、兼并重組等業(yè)務開展之初就已決定;而營運模式轉(zhuǎn)換引發(fā)的震動也可能令所得稅、流轉(zhuǎn)稅和轉(zhuǎn)讓定價等發(fā)生一系列變動,如何預先籌劃,才能穩(wěn)占先機?
我們特邀知名企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化問題專家共同設計開發(fā)本課程,探討在調(diào)整與優(yōu)化商業(yè)模式時稅務結構所要面臨的問題、挑戰(zhàn)以及機遇,以營運模式優(yōu)化中的稅務問題為主線,梳理相關問題的脈絡,探討如何從稅務及其相關領域結合的角度,找出企業(yè)在重大轉(zhuǎn)型決策中最優(yōu)解決方案,為企業(yè)在商業(yè)模式變革中提供多一種視角和思路,于稅務籌劃間決勝千里。
課程收益
【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務結構之優(yōu)劣
【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務重組/功能整合涉及的常見稅務、海關、外匯管理問題
【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化
【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務籌劃策略的成功案例
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理
財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)
課程大綱
第1部 | 第2部 |
引言——經(jīng)濟環(huán)境變遷對商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動因素 一、商業(yè)模式優(yōu)化與財稅策略 為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財稅策略基礎? 為何選擇整合稅務規(guī)劃的供應鏈? 全球化及區(qū)域化如何導致稅務模式改變? 企業(yè)成長過程中如何保證稅務優(yōu)惠持續(xù)增長? 單一層面的稅務籌劃弱點幾何? 二、不同商業(yè)模式下的稅務結構 不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅 生產(chǎn)模式與稅務結構分析 企業(yè)利益分配與稅的關系 特殊商業(yè)模式下的財稅關注 三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣 成熟企業(yè)——如何控制有效稅率 為整合集團——流程效率和連貫性 市場先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端 剛起步公司——稅負有效機制的建立 案例分析: -案例1:哪種收益模式更適合你的企業(yè) -案例2:產(chǎn)品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務案例 拓展應用: -練習1:企業(yè)轉(zhuǎn)型方案最優(yōu)考慮何種因素 | 四、商業(yè)模式變化中的稅務問題 商業(yè)經(jīng)營變化與稅收沖突 企業(yè)業(yè)務重組中的稅務問題 企業(yè)功能整合中的稅務籌劃點 五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴展 混搭經(jīng)營與銷售模式變化 區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換 并購重組與股權置換 節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造 六、執(zhí)行稅務優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素 分銷功能與重要客戶及架構合同 完全職能制造商與來料加工制造商的選擇 供需規(guī)劃管理與物流合同管理 信息技術、財務、資金及法務的影響 員工衍生問題與嚴謹報告系統(tǒng) 七、資產(chǎn)、功能及風險組合的稅負考慮 資產(chǎn)、功能及風險的組合運作與股東回報 資產(chǎn)、功能及風險的稅負效益考量 集中化資產(chǎn)、功能及風險帶來的稅負節(jié)省與可持續(xù)利益 案例分析: -案例3:商業(yè)模式優(yōu)化時最為擔心的稅務問題 -案例4:稅務優(yōu)化的商業(yè)模式供應鏈調(diào)整案例 拓展應用: -練習2:稅務優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理 |
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