男女之間的職場(chǎng)差異一直都是人們討論的熱點(diǎn)，會(huì)計(jì)行業(yè)一直以來都是女性居多，但是真正做到財(cái)務(wù)高管的卻是男性居多。為什么頂尖的財(cái)務(wù)人員男性比較多呢？

　　會(huì)計(jì)行業(yè)男女比例有多少？

　　會(huì)計(jì)行業(yè)一向是女多男少，從每年報(bào)考會(huì)計(jì)證書的人數(shù)就能看出：報(bào)考初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的男女比例將近1：9，報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的男女比例也高達(dá)3：7。女性考生占據(jù)絕對(duì)的人數(shù)優(yōu)勢(shì)，這也側(cè)面反映出會(huì)計(jì)行業(yè)的男女比例。

　　這么多的女會(huì)計(jì)，按理說只要堅(jiān)持下來，做到財(cái)務(wù)高管的機(jī)會(huì)更高。為什么男會(huì)計(jì)反而更占優(yōu)勢(shì)呢?

　　男性會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

　　天然優(yōu)勢(shì)

　　男性不會(huì)因生孩子而影響工作，這是在招聘時(shí)就已經(jīng)占據(jù)的天然優(yōu)勢(shì)。男性體力較女性好，更能接受出差。男性在工作中承受壓力的能力一般會(huì)強(qiáng)于女性，在處理重大事情的時(shí)候，男會(huì)計(jì)的表現(xiàn)會(huì)更出色，這也是大多數(shù)企業(yè)的高管是男性的原因。

　　男會(huì)計(jì)用在工作上的時(shí)間更多

　　在職業(yè)生涯的關(guān)鍵階段，女會(huì)計(jì)正好面臨著生育問題，一旦休產(chǎn)假，勢(shì)必影響到職場(chǎng)發(fā)展。女會(huì)計(jì)想要再往上走，需要付出更大的努力。女會(huì)計(jì)結(jié)婚以后，可能要分配更多的時(shí)間精力在家庭和孩子身上，很難接受加班、出差等高強(qiáng)度的工作。

　　男性一般需要承擔(dān)更大的家庭責(zé)任，因此更有野心，更渴望朝著頂層發(fā)展，基本沒有哪個(gè)男會(huì)計(jì)會(huì)說舒舒服服當(dāng)個(gè)小會(huì)計(jì)就好了，因此男會(huì)計(jì)用在工作上的時(shí)間、精力會(huì)更多。

　　以上的優(yōu)勢(shì)并不是說男性一定強(qiáng)于女性，很多優(yōu)秀的女會(huì)計(jì)一樣可以做到領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的位置。小編覺得，個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能才是決定職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，無論是男會(huì)計(jì)還是女會(huì)計(jì)，只要有決心，有經(jīng)驗(yàn)，有證書，在財(cái)會(huì)路上的發(fā)展一樣會(huì)好。

　　現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化，推動(dòng)資金的持續(xù)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的核心。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，掌握資金管控的知識(shí)尤其重要。資金管控主要包括哪些內(nèi)容？

　　資金管控包括什么內(nèi)容？

　　集團(tuán)企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管控可以分為三個(gè)層次。

　　層次一：資金集中監(jiān)控的層次，該層次以掌握整個(gè)集團(tuán)實(shí)時(shí)資金動(dòng)態(tài)情況，監(jiān)控重大、異常資金調(diào)動(dòng)為主要工作目標(biāo)。

　　在結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)初期，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)資金集中結(jié)算奠定基礎(chǔ)，在集團(tuán)公司結(jié)算系統(tǒng)基本搭建成功后，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)可以將整個(gè)集團(tuán)的資金動(dòng)態(tài)情況清楚、及時(shí)地顯示在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面前，發(fā)展為集團(tuán)企業(yè)的資金管理決策支持系統(tǒng)。

　　層次二：資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理層次，該層次以實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算控制、資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理，減少實(shí)際資金流動(dòng)以及提高資金周轉(zhuǎn)率為主要工作目標(biāo)。在這一階段中，建立統(tǒng)一的跨銀行的集中結(jié)算平臺(tái)，與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資金的集中上收，根據(jù)預(yù)算自動(dòng)下?lián)芎蛢?nèi)部自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

　　層次三：統(tǒng)一理財(cái)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的層次，該層次以實(shí)現(xiàn)集中理財(cái)管理和統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理為主要工作目標(biāo)。

　　理財(cái)工具和風(fēng)險(xiǎn)管理方法隨著社會(huì)金融環(huán)境的變化會(huì)不斷豐富，票據(jù)貼現(xiàn)、信貸管理、授信管等是目前集團(tuán)企業(yè)能使用的常用理財(cái)手段;資金集中監(jiān)控、資金頭寸分析、缺口分析、投資組合管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理等是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

　　加強(qiáng)資金管控的措施

　　1、推行全面預(yù)算管理

　　預(yù)算是一種控制機(jī)制和制度化的程序，是實(shí)施資金集中管理的有效保證，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證，是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的基本依據(jù)。企業(yè)的全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算的編制、分析、考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。企業(yè)的預(yù)算應(yīng)以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)行分級(jí)預(yù)算，母公司應(yīng)側(cè)重搞好投資、融資預(yù)算，以資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，實(shí)行資金的統(tǒng)一籌劃，集中管理;子公司則以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，加強(qiáng)成本費(fèi)用和資金流量預(yù)算。公司預(yù)算一經(jīng)確定，就應(yīng)成為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù)，不得隨意更改。而企業(yè)資金預(yù)算則是企業(yè)全面預(yù)算的核心，包括年度、月度預(yù)算。年度資金預(yù)算是測(cè)算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。根據(jù)規(guī)模可以確定公司的融資、投資的政策。而月度預(yù)算則比較接近實(shí)際，能較準(zhǔn)確的反映每月的資金流量情況，據(jù)此也可以具體的調(diào)整融資、投資計(jì)劃。

　　2、推行內(nèi)部審計(jì)制度

　　現(xiàn)金流量控制是指企業(yè)所有現(xiàn)金流入、流出的控制手段，它需要一個(gè)強(qiáng)有力的部門依據(jù)有效的制度來控制。公司財(cái)務(wù)部門只是實(shí)施的一個(gè)方面，還需要有審核部門進(jìn)行把關(guān)。 主要包括：

　　1、組織保證。應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)控制建立有效的組織保證;組織和實(shí)施日常財(cái)務(wù)控制應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、仲裁、考評(píng)機(jī)構(gòu)，將這些機(jī)構(gòu)的職能合并到企業(yè)的常設(shè)機(jī)構(gòu)中。應(yīng)建立各種執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任中心，使各責(zé)任中心對(duì)分解的預(yù)算指標(biāo)既能控制，又能承擔(dān)完成責(zé)任。

　　2、制度保證。內(nèi)部控制制度包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部采取的所有相互協(xié)調(diào)的方法和措施。這些方法和措施用于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，檢查企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，提高經(jīng)營(yíng)效率，促使有關(guān)人員遵循既定的管理方針。

　　3、信息反饋保證。財(cái)務(wù)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，要確保財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，必須對(duì)各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算的情況進(jìn)行跟蹤，不斷調(diào)整偏差，使預(yù)算更加合理，執(zhí)行更加有效。

　　什么是資金管控？

　　資金管控是用友NC6面向多級(jí)多元化集團(tuán)企業(yè)、多級(jí)資金組織、以及多樣化資金管理模式，重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)整體資金流的均衡穩(wěn)定，保持先進(jìn)資產(chǎn)和負(fù)債的合理結(jié)構(gòu)，利用先進(jìn)的IT技術(shù)手段和最新的企業(yè)金融管理手段，建構(gòu)從多級(jí)集團(tuán)資金計(jì)劃到實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部的資金管理的一體化資金管控平臺(tái)。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中屬于偏理科類的科目，因?yàn)槠溆?jì)算量比較大，那么考生應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)才能保證順利通過考試呢？

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目的復(fù)習(xí)方法

　　1、盡早著手

　　財(cái)務(wù)管理的知識(shí)一旦掌握就不容易忘記，因此可以盡早開始復(fù)習(xí)，把時(shí)間精力投放在備考的初期。而稅法、經(jīng)濟(jì)法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫，把臨考前夕的寶貴時(shí)間留給稅法經(jīng)濟(jì)法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。

　　2、強(qiáng)化練習(xí)

　　通過解題來掌握知識(shí)(例題—真題—練習(xí)題)”在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)”，不要糾結(jié)教材的文字表述，多做題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)，可以準(zhǔn)備一本錯(cuò)題本，方便回顧自己的薄弱點(diǎn)。

　　3、抓住重點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的知識(shí)體系非常穩(wěn)定，歷年的變化不大，因此“重點(diǎn)恒重”的特點(diǎn)尤為突出。稅法、經(jīng)濟(jì)法每年教材變化不大，更多體現(xiàn)“新增必考”的特點(diǎn)。切忌“眉毛胡子一把抓”。

　　4、理解為王

　　每一句話都要切實(shí)理解含義，每個(gè)判斷都要搞懂推理過程，每個(gè)公式都要盡量推導(dǎo)一遍。切忌“死記硬背”。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)成本管理專業(yè)階段考試的題型主要分為四類：

　　1、單項(xiàng)選擇題，一共有14道題，分值為21分，重點(diǎn)考察考生的知識(shí)理解能力。

　　2、多項(xiàng)選擇題：一共有12道題，分值為24分，重點(diǎn)考察考生的知識(shí)理解能力。

　　3、簡(jiǎn)答（分析）題、計(jì)算（分析）題，一共有5題，分值為40分，重點(diǎn)考察考生的基本應(yīng)用能力。

　　4、綜合題、案例分析題：1道題，分值為15分，重點(diǎn)考察考生的綜合運(yùn)用能力。

　　各科考試均設(shè)置5分的英文作答附加分題，鼓勵(lì)考生使用英文作答。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目的重點(diǎn)章節(jié)

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的重點(diǎn)章節(jié)有財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、以及股權(quán)分配、長(zhǎng)期籌資，后面的重點(diǎn)章節(jié)都涉及到計(jì)算，所以考生要多花時(shí)間在第十三章到十九章的學(xué)習(xí)上。建議考生將每一個(gè)公式都推導(dǎo)一遍，對(duì)公式理解和記憶會(huì)有很大幫助。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目的特點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)管理是注會(huì)考試中難度較大的科目之一，其主要特點(diǎn)是計(jì)算問題多，計(jì)算過程中需要用到很多公式。它對(duì)考生的計(jì)算能力、公式記憶和應(yīng)用能力有較高的要求。

　外管證全稱為外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明，指納稅人到外市或縣臨時(shí)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在外出前，持稅務(wù)登記證向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)開具《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》。

　　什么是外管證？

　　外管證全稱為外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明，指納稅人到外市或縣臨時(shí)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在外出前，持稅務(wù)登記證向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)開具《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》。

　　《外管證》的開具

　　1、納稅人到外市或縣臨時(shí)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在外出經(jīng)營(yíng)前，由指定辦稅人員或持有單位介紹信人員持《稅務(wù)登記證》副本（原件）、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同原件及復(fù)印件，向當(dāng)局指定窗口申請(qǐng)開具《外管證》；

　　2、《外管證》于當(dāng)場(chǎng)受理，根據(jù)申請(qǐng)開具條件和提供的有關(guān)資料決定是否開具，如遇特殊情況需要開具的，須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　3、《外管證》由負(fù)責(zé)征收企業(yè)所得稅的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開具。納稅人企業(yè)所得稅未在當(dāng)局繳納的，不開具《外管證》。由總機(jī)構(gòu)匯總繳納企業(yè)所得稅的分支機(jī)構(gòu)，《外管證》由總機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理；

　　4、開具《外管證》須按照一地一證的原則，有效期限為30日，最長(zhǎng)不得超過180天；

　　5、開具《外管證》后，應(yīng)及時(shí)在《外管證》登記簿中分戶分項(xiàng)進(jìn)行登記記錄，并由納稅人簽章。

　　《外管證》的核銷

　　1、納稅人應(yīng)在《外管證》有效期屆滿后或經(jīng)營(yíng)地稅務(wù)機(jī)關(guān)在有效期內(nèi)已報(bào)驗(yàn)核銷之日起十日內(nèi)，持《外管證》回執(zhí)聯(lián)到指定窗口辦理繳銷手續(xù)。

　　2、納稅人開具《外管證》的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和繳納各稅費(fèi)，同時(shí)補(bǔ)繳在經(jīng)營(yíng)地未繳納的應(yīng)繳稅款；對(duì)認(rèn)定為審核開票納稅時(shí)申報(bào)方式的外來建安企業(yè)在辦理繳銷《外管證》手續(xù)時(shí)，同時(shí)按企業(yè)所得稅征收方式繳納企業(yè)所得稅。

　　3、因各種原因未使用《外管證》的，應(yīng)全部收齊開具的各聯(lián)后進(jìn)行繳銷，進(jìn)行作廢處理。

　　4、納稅人在辦理繳銷手續(xù)后，及時(shí)在《外管證》登記簿中按項(xiàng)進(jìn)行登記記錄，并由納稅人簽章。

　　5、異地納稅或代扣稅后，在核銷時(shí)應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)留存發(fā)票、稅票復(fù)印件及外管證。

　　外管證的有效期是多長(zhǎng)？

　　《外管證》有效期限一般不超過180天，納稅人辦理《外管證》時(shí)只需提供稅務(wù)登記證件副本或加蓋納稅人印章的副本首頁復(fù)印件，實(shí)行實(shí)名辦稅的納稅人，可不提供上述證件；從事建筑安裝的納稅人另需提供外出經(jīng)營(yíng)合同，原件或復(fù)印件，沒有合同或其內(nèi)容不全的，提供外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況說明。

　　納稅人提交資料齊全、符合法定形式的，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)即時(shí)開具《外管證》，可使用業(yè)務(wù)專用章。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的財(cái)管難度比中級(jí)財(cái)管的更大，注會(huì)財(cái)管中包含了中級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)管內(nèi)容，而且范圍更廣更深，通過率也相對(duì)較低。

　　具體難度比較：

　　1、中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。

　　從注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)務(wù)管理的比對(duì)可以看出，兩科的章節(jié)相似度很高，注會(huì)幾乎包括中級(jí)所有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　2、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中則沒有；還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　所以注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)；

　　2、長(zhǎng)期投資決策：資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估；

　　3、長(zhǎng)期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)；

　　4、營(yíng)運(yùn)資本管理：營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計(jì)算：產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會(huì)計(jì)：本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》的重點(diǎn)內(nèi)容

　　根據(jù)歷年試題來看，其重點(diǎn)集中在第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、第五章投資項(xiàng)目資本預(yù)算、第七章期權(quán)價(jià)值評(píng)估、第八章企業(yè)價(jià)值評(píng)估、第九章資本結(jié)構(gòu)和第十三章產(chǎn)品成本計(jì)算這幾章內(nèi)容中，考生可以在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上對(duì)這些章節(jié)有所側(cè)重。

　　注會(huì)的《財(cái)務(wù)成本管理》要比中級(jí)會(huì)計(jì)考試的《財(cái)務(wù)管理》難度要大。注會(huì)的《財(cái)務(wù)成本管理》考察的范圍更廣，其中很多考察的內(nèi)容，在中級(jí)會(huì)計(jì)的《財(cái)務(wù)管理》沒有涉及。雖說兩門科目有相似的地方，但是注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》除了考察基本的財(cái)管知識(shí)外，還考察考生的財(cái)務(wù)分析計(jì)算能力。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》的考試內(nèi)容

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》的考試內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)、投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理、產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法、本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等知識(shí)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的考試內(nèi)容

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》科目，主要以企業(yè)為背景，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為來源，圍繞“籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、成本控制、收入與分配”等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線展開?？忌趥淇茧A段除了記背相關(guān)財(cái)管知識(shí)外，還要深入理解相關(guān)原理是如何運(yùn)用的，這樣才能真正掌握其中的核心內(nèi)容。

　　注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)管難度對(duì)比

　　1、章節(jié)數(shù)目：中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。

　　注會(huì)《財(cái)管》和中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》雖有很多相似的內(nèi)容，但是注會(huì)《財(cái)管》還有許多中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》沒有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　2、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中則沒有，還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　3、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》的考試難度要比中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》要大。雖然兩門科目的考試內(nèi)容有相似的地方，但是注會(huì)《財(cái)管》涵蓋的內(nèi)容更多，考察的范圍更大，許多注會(huì)《財(cái)管》的考試內(nèi)容在中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)管》中沒有涉及。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》與中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的難度對(duì)比

　　中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。兩科的章節(jié)相似度很高，注會(huì)幾乎包括中級(jí)所有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中重點(diǎn)內(nèi)容有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中沒有，還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　所以注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)管》的備考方法

　　1、時(shí)間策略

　　據(jù)以往考生經(jīng)驗(yàn)，想要順利通關(guān)財(cái)管，整個(gè)復(fù)習(xí)周期需要300-320小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間。

　　財(cái)管中與許多需要記憶的計(jì)算公式，同時(shí)考試時(shí)計(jì)算量也非常大。但是如果在理解的基礎(chǔ)上去記憶公式會(huì)不容易忘記，所以同學(xué)們要抓住這一優(yōu)勢(shì)，在最開始精力充沛時(shí)就備考財(cái)管。所以備考的時(shí)間安排非常重要。

　　2、習(xí)題策略

　　在備考財(cái)管時(shí)，切忌紙上談兵，只說不練。一定要通過大量習(xí)題來記憶和鞏固知識(shí)點(diǎn)，不進(jìn)行大量的習(xí)題練習(xí)不能真正掌握知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用，更無法應(yīng)對(duì)考題的靈活性的?？忌梢栽谧鼍毩?xí)時(shí)找到做題的技巧，這樣在真正考試時(shí)遇到相似的題目也能夠很快做出反應(yīng)。

　　3、抓住重點(diǎn)

　　財(cái)管的知識(shí)體系是相對(duì)穩(wěn)定的，同學(xué)們?cè)诼犂蠋熤v解課程的時(shí)候，一定要參照老師所指引的重點(diǎn)為學(xué)習(xí)方向?？荚囋趥淇纪φn時(shí)，可以結(jié)合教材一起學(xué)習(xí)，在教材上遇到不懂的內(nèi)容也可以及時(shí)查看網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　4、理解記憶

　　同學(xué)們?cè)趥淇钾?cái)管的時(shí)候，經(jīng)常容易陷入一個(gè)誤區(qū)，就是背公式。記憶公式的確十分重要，但是切忌死記硬背。

　　如果不加以理解的去記憶，背下來也很容易忘記，就算是記住了，在運(yùn)用的時(shí)候也會(huì)覺得很難，甚至不會(huì)運(yùn)用。所以一定要吃透每一個(gè)公式的含義，先理解再記憶，不是單純的記憶文字，而是記憶公式的邏輯性。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)管》備考方法

　　1、學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，一定要重視基礎(chǔ)知識(shí)

　　想要學(xué)好中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目，各位考生務(wù)必重視基礎(chǔ)知識(shí)。首先，對(duì)教材應(yīng)當(dāng)全面熟悉并把握，其次以思維導(dǎo)圖的形式整理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，最后通過多做不同類型的典型題目，掌握解題方法，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用知識(shí)。

　　2、教材與習(xí)題相結(jié)合，總結(jié)各類考點(diǎn)及相應(yīng)的做題思路

　　中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理教材內(nèi)容的掌握非常重要，考生可以將教材與習(xí)題結(jié)合，對(duì)于其中各類考點(diǎn)做好歸納，并對(duì)相應(yīng)的解題思路認(rèn)真分析，做好筆記。注意多思考教材的典型例題，多做高質(zhì)量的一些題目，平時(shí)注重錯(cuò)題收集及查漏補(bǔ)缺工作。在后期復(fù)習(xí)時(shí)，可以多拿出自己的錯(cuò)題集進(jìn)行復(fù)習(xí)，看看自己還有什么不懂的內(nèi)容沒有掌握。

　　3、網(wǎng)課視頻多回看，注重重點(diǎn)知識(shí)的歸納

　　備考中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，跟著網(wǎng)課視頻學(xué)習(xí)，效率更高。考生在備考時(shí)認(rèn)真聽課的基礎(chǔ)上做好筆記，平時(shí)對(duì)網(wǎng)課視頻也要多回看，注意老師所圈畫的重點(diǎn)，并及時(shí)做好歸納。對(duì)于這些重點(diǎn)知識(shí)針對(duì)性攻破，總結(jié)相應(yīng)的答題技巧并學(xué)會(huì)運(yùn)用。

　　財(cái)務(wù)高管不一定具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，但是具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書能夠證明自己的專業(yè)能力，在求職時(shí)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的需求非常大，具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以從事的工作也非常多。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以從事什么工作

　　1、會(huì)計(jì)。不管是什么類型的企業(yè)，都需要專業(yè)的會(huì)計(jì)，尤其是大中型企業(yè)，需要高級(jí)別的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在大中型企業(yè)當(dāng)中的主要作用是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表制作、財(cái)務(wù)匯總、社保處理等等。成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以獨(dú)立完成一些難度較大的會(huì)計(jì)工作，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的工作能力還是有一定的要求。

　　2、審計(jì)。有一些律師事務(wù)所、財(cái)政部門以及會(huì)計(jì)事務(wù)所等等都需要專業(yè)的審計(jì)人員，同時(shí)審計(jì)工作也在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，主要是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、審計(jì)報(bào)表的制作等等。如果在會(huì)計(jì)師事務(wù)所具備2年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠成為執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，具有唯一簽字權(quán)。

　　3、金融。會(huì)計(jì)師的日常工作和金融、稅務(wù)以及證券等等都是密切相關(guān)的。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)以及證券公司等工作崗位工作，主要是負(fù)責(zé)報(bào)表制作、提供金融方面的服務(wù)咨詢、提供金融方面的法律咨詢等等。

　　具備一定工作經(jīng)驗(yàn)且工作能力高超的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，更受社會(huì)的青睞，同時(shí)也可以獲得更好的發(fā)展前景。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書含金量如何

　　1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書持證人，可以注冊(cè)成為執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，具有唯一的簽字審計(jì)權(quán)。也正是因?yàn)閳?zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的的獨(dú)特性和唯一性，才將它的含金量體現(xiàn)的淋漓盡致。所謂的簽字權(quán)就是指的在給公司出具的審計(jì)報(bào)告上的簽字，也只有簽了字之后，才可以生效。

　　2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的含金量還體現(xiàn)在它高超的專業(yè)技術(shù)水平上，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的考試科目非常多，涉及的考試內(nèi)容也非常繁雜，考試難度也比較大。而且注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行5年為一個(gè)考試周期的滾動(dòng)管理制，只有在5年內(nèi)通過了六個(gè)科目的考試之后，才可以獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考?jí)毫Ψ浅４?，證書的含金量比較高。

　　3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師持證人的職業(yè)發(fā)展方向也是比較廣的，因此持證人可以在不同的行業(yè)上崗工作，可以選擇的發(fā)展機(jī)會(huì)也非常多，包括金融、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等工作。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)考條件

　　1、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試的人員，需具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

　　2、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試的人員，需取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　財(cái)管CPA最有效的辦法如下：

　　1、回歸教材。財(cái)管cpa的教材、考綱是最核心的考試輔導(dǎo)資料，考試的出題思路、出題方向都圍繞著教材和考綱進(jìn)行?！敦?cái)務(wù)成本管理》科目涉及的考點(diǎn)主要以會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)類知識(shí)為主，大家在閱讀完教材內(nèi)容后，可以結(jié)合歷年的例題、真題進(jìn)行對(duì)知識(shí)點(diǎn)加以鞏固。

　　2、在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶公式，靈活運(yùn)用。注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目的出題方式比較靈活多變，其出題的不確定性和隨機(jī)性也使得考生難以取得高分。所以作為考生，還是對(duì)教材上的內(nèi)容進(jìn)行全面理解，不要死記硬背，從理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶。如果僅靠背公式去應(yīng)付考試，其實(shí)是完全不夠的，只有在理解的基礎(chǔ)上才能夠靈活運(yùn)用，記得時(shí)間也更久。

　　3、熟悉機(jī)考系統(tǒng)。由于CPA財(cái)管考試都是機(jī)考，所以大家在平時(shí)練習(xí)時(shí)，可以盡量在word上完成，熟悉公式的輸入方法，充分運(yùn)用中注協(xié)的機(jī)考模擬系統(tǒng)，熟悉考試系統(tǒng)。針對(duì)常考點(diǎn)做強(qiáng)化練習(xí)，提高做題速度和計(jì)算能力。

　　財(cái)管CPA考試重點(diǎn)內(nèi)容介紹

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：包括財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)等內(nèi)容；

　　2、長(zhǎng)期投資決策：包括資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估等內(nèi)容；

　　3、長(zhǎng)期籌資決策：包括資本結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)等內(nèi)容；

　　4、營(yíng)運(yùn)資本管理：包括營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理等內(nèi)容；

　　5、成本計(jì)算：包括產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法等內(nèi)容；

　　6、管理會(huì)計(jì)：包括本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容。

　　注會(huì)財(cái)管機(jī)考輸入公式的方法是：點(diǎn)擊答題區(qū)上方的“插入公式符號(hào)”按鈕，再選擇“常用公式”、“符號(hào)”或者“希臘字母”菜單，挑選需要的符號(hào)輸入答題區(qū)域。此外，考生還可以將輸入法切換為搜狗拼音輸入法，在“工具箱”中的“特殊符號(hào)”一欄尋找需要的符號(hào)。

　　注會(huì)財(cái)管，即是注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試的科目之一，《財(cái)務(wù)成本管理》科目。

注會(huì)財(cái)管科目考核什么內(nèi)容？

　　注會(huì)財(cái)管科目考核的內(nèi)容主要如下：

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)；

　　2、長(zhǎng)期投資決策：資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估；

　　3、長(zhǎng)期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)；

　　4、營(yíng)運(yùn)資本管理：營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計(jì)算：產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會(huì)計(jì)：本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注會(huì)財(cái)管考試題型

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試題型為單選題、多選題、計(jì)算分析題、綜合題。其中，單選題13小題，每小題2分，共26分；多選題12小題，每小題2分，共24分；計(jì)算分析題4小題共36分；綜合題1題14分。（上述數(shù)量及分值主要參考往年考試題型，具體以實(shí)際考試為準(zhǔn)）

注會(huì)財(cái)管科目具體應(yīng)該怎么學(xué)？

　　有人說注會(huì)財(cái)管計(jì)算題非常多，要學(xué)好財(cái)管一定是需要背誦復(fù)雜公式，且刷非常多的題型，建議大家總結(jié)自己的一套方法，不要死記硬背，可以從之前分享給大家的注會(huì)一年過六科考霸那里獲得更多學(xué)習(xí)方法。比如下面這些：

　　1、復(fù)雜公式熟悉就好，不需要背誦下來。

　　復(fù)雜的公式基本不會(huì)考，奇怪的符號(hào)基本不復(fù)雜，我們?cè)谄綍r(shí)的復(fù)習(xí)中，可以通過將復(fù)雜公式進(jìn)行拆解，裂解復(fù)雜公式背后的含義。

　　2、把整本書當(dāng)成一個(gè)體系

　　一本教材雖然分多個(gè)章節(jié)，但財(cái)管實(shí)際上就是一個(gè)體系，是不可切割的一個(gè)整體，大家可以利用小編分享的思維導(dǎo)圖進(jìn)行總體概覽。

　　3、刷題不在量，在于我們要多動(dòng)腦

　　題目肯定是要練習(xí)的，但是，刷題不是看量有多少，而是看我們是否在刷題的時(shí)候懂了腦，只有不斷地一遍遍地強(qiáng)化自己動(dòng)腦的能力，才能真正地通過刷題達(dá)到復(fù)習(xí)的效果，畢竟學(xué)習(xí)任何學(xué)科，思考和總結(jié)都是最有效果的。

　　cpa財(cái)管在4月6日早8:00-4月28日晚8:00可以報(bào)名，屆時(shí)考生可以登入注會(huì)官網(wǎng)進(jìn)行查看，登入網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，選擇要考的考試科目進(jìn)行報(bào)名，繳費(fèi)成功即報(bào)名成功。準(zhǔn)備好考試的材料進(jìn)行復(fù)習(xí)備考。

CPA考試報(bào)名時(shí)間

　　網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為：2023年4月6日早8：00-4月28日晚8：00。

　　交費(fèi)時(shí)間：2023年6月15日-6月30日（早8：00-晚8:00）。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注會(huì)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

　　1.偏理科，理論性最強(qiáng)。因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，財(cái)管的學(xué)習(xí)對(duì)于不同的人難度就有很大的差異，有些人邏輯推理能力強(qiáng)，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)財(cái)管就會(huì)感覺比較容易。

　　2.存在固定的套路。財(cái)管這個(gè)科目相對(duì)來說并不那么變化多端，也不瑣碎，有些內(nèi)容的基本思路是固定的，還有一些知識(shí)的基本原理是通用的，所以學(xué)習(xí)財(cái)管一定要注意對(duì)于原理和思路的東西要理解、要總結(jié)，以不變應(yīng)萬變。

　　3.難點(diǎn)不一定是考點(diǎn)。財(cái)管中有些內(nèi)容會(huì)比較難，比如期權(quán)價(jià)值評(píng)估中的BS模型，既難記憶又難理解，但是這個(gè)內(nèi)容并不是考試的重點(diǎn)，也不需要學(xué)的那么深入，掌握到一定程度就可以。因此，學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合老師的講解和歷年考題，區(qū)分好重點(diǎn)和難點(diǎn)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)考條件

　　同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民，可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.具有高等專科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

　　同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民，可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試綜合階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　有下列情形之一的人員，不得報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試

　　1.因被吊銷注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，自處罰決定之日起至申請(qǐng)報(bào)名之日止不滿5年者;

　　2.以前年度參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;

　　3.已經(jīng)取得全科合格者。

課程背景

　　本課程將采用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析、小組討論、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，詳細(xì)解析我們國(guó)家的主要稅種，使沒有稅務(wù)背景的參加者能夠全面、輕松地理解稅收規(guī)定，了解企業(yè)的稅務(wù)成本和涉稅風(fēng)險(xiǎn)，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，這門課也將一改稅務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到“稅”在你身邊，稅務(wù)的積極作用以及稅務(wù)籌劃的樂趣。

　　中國(guó)稅種繁多，尤其是近年的稅法變化更是讓人目不暇接，企業(yè)所得稅改革、個(gè)人所得稅法更新、增值稅起征點(diǎn)上調(diào)等等，加之很多企業(yè)都經(jīng)歷過稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，并被處以補(bǔ)稅、滯納金和罰款等高昂成本，往往令企業(yè)談“稅”色變。稅務(wù)問題果真那么可怕、深不可測(cè)嗎?我們?yōu)槠髽I(yè)高層打造專屬稅務(wù)課程，全面總結(jié)稅務(wù)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來的潛在影響，規(guī)避公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定符合當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的稅務(wù)規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)遇。

課程收益

　　了解企業(yè)的主要涉稅類別和稅收負(fù)擔(dān)

　　熟悉重要稅種的基本規(guī)定和計(jì)算

　　了解稅法和其他法律、法規(guī)對(duì)涉稅問題的處罰內(nèi)容

　　識(shí)別企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常見的涉稅問題

　　了解稅務(wù)籌劃的基本概念和技巧

　　了解稅務(wù)機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和掌握稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)控制

課程對(duì)象

　　總裁、副總裁

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

　　采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等非財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管

課程對(duì)象

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，這是眾所周知的道理。面對(duì)總是背道而馳的預(yù)算與費(fèi)用，你是否覺得有心無力?企業(yè)先“預(yù)”、再算、后花的預(yù)算管理體系，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式;預(yù)算缺位導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的無知，將是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)高管必須認(rèn)識(shí)到預(yù)算對(duì)企業(yè)管理的重要性，以預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施有效授權(quán)，提升企業(yè)管理效率。

　　企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算的轉(zhuǎn)換?能否在多層級(jí)組織架構(gòu)及多模式業(yè)務(wù)跨度把握預(yù)算體系差異?或是能否建立全面預(yù)算管理機(jī)制的信息化平臺(tái)?這些都成了企業(yè)預(yù)算的幾座大山。許多企業(yè)從年初在各部門推行預(yù)算管理制度，僅僅是在推行初期有些效果，隨著時(shí)間流逝對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力度以及效果都在不斷地弱化。其中主要是由于初期指標(biāo)體系建設(shè)不合理、中期執(zhí)行低下以及考核管理薄弱等問題造成。

　　課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為高層展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作以及助力企業(yè)決策。

課程收益

　　【明確職責(zé)】明確高級(jí)經(jīng)理人在預(yù)算管理中的職責(zé)

　　【構(gòu)建體系】發(fā)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的根本性問題并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系

　　【把控過程】明確預(yù)算編制與控制過程中的關(guān)鍵點(diǎn)及改善方法

　　【提升績(jī)效】學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)，進(jìn)而有的放矢提升績(jī)效

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程大綱

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)和建安企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。然而，這兩個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平卻參差不齊，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。為了提高房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)以及工廠成本分析與控制。

　　一、清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”揭秘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與價(jià)值創(chuàng)造 >>>

　　清華大學(xué)的名師通過研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與價(jià)值創(chuàng)造之間存在著密切的關(guān)系。他們提出了一種名為“價(jià)值星模型”的財(cái)務(wù)分析方法，通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，揭示出企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。這種方法可以幫助企業(yè)更好地理解自身的財(cái)務(wù)狀況，從而制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。

　　二、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃 >>>

　　為了提高房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，一些專業(yè)機(jī)構(gòu)推出了智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃旨在培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)分析師，為企業(yè)提供更加專業(yè)和高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。通過這個(gè)計(jì)劃，企業(yè)可以更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　三、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） >>>

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，企業(yè)可以更好地制定經(jīng)營(yíng)策略，提高經(jīng)營(yíng)效益。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中，財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析的重要性尤為突出。因此，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

　　四、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) >>>

　　滾動(dòng)預(yù)測(cè)是一種基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法，可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中，利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)可以幫助企業(yè)更好地理解市場(chǎng)變化，制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。通過這種實(shí)戰(zhàn)演練，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　五、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 >>>

　　預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但在實(shí)際操作中，企業(yè)往往面臨著諸多難點(diǎn)和瓶頸。為了解決這些問題，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突破：加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控的嚴(yán)密性，以及完善預(yù)算考核的合理性。通過這些措施，企業(yè)可以提高預(yù)算管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　六、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新 >>>

　　隨著科技的發(fā)展，智能制造已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中，智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新可以幫助企業(yè)更好地降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過引入智能制造技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，通過精細(xì)化的成本核算和控制，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　七、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) >>>

　　費(fèi)用管控是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中，利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)可以幫助企業(yè)更好地降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過實(shí)施利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控，企業(yè)可以更加合理地分配資源，降低不必要的支出，從而提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　八、工廠成本分析與控制 >>>

　　工廠成本分析與控制是房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過對(duì)工廠成本的分析與控制，企業(yè)可以更好地降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。在工廠成本分析與控制過程中，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)方面：原材料成本、人工成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。通過這些措施，企業(yè)可以提高工廠成本分析與控制水平，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　九、房地產(chǎn)企業(yè)融資實(shí)務(wù)與全面預(yù)算管理實(shí)訓(xùn) >>>

　　房地產(chǎn)企業(yè)的融資實(shí)務(wù)與全面預(yù)算管理實(shí)訓(xùn)是提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。通過這種實(shí)訓(xùn)，企業(yè)可以更好地理解融資實(shí)務(wù)和全面預(yù)算管理的重要性，提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，這種實(shí)訓(xùn)還可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。

　　總之，房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和完善。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，以及實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理措施，房地產(chǎn)和建安企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　總結(jié)：本文從清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)以及工廠成本分析與控制等方面，對(duì)房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控進(jìn)行了全面的探討。通過這些措施，房地產(chǎn)和建安企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的組成部分，不斷的優(yōu)化，提升預(yù)算管理的水平，需要放在智慧財(cái)務(wù)的系統(tǒng)里面整體考慮。企業(yè)怎么利用有效的手段來實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)算管控呢?

預(yù)算管控的定義

談到預(yù)算，首先就要明確一個(gè)問題，預(yù)算是什么?關(guān)于預(yù)算的定義，不同的人見仁見智，由此產(chǎn)生了很多個(gè)不同的版本。元年研究院認(rèn)為，管理大師德魯克對(duì)預(yù)算的定義最為深刻而準(zhǔn)確：“預(yù)算是整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的邏輯框架”。這個(gè)定義一方面指明了預(yù)算的第一要素：即以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的整合實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo);另一方面，說明了預(yù)算的另一個(gè)關(guān)鍵因素：預(yù)算邏輯。只有合理有效的預(yù)算邏輯才能將各類業(yè)務(wù)計(jì)劃有效連結(jié)起來，形成服務(wù)于整體目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與資源配置方案。

企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理建設(shè)時(shí)，首先，就需要緊緊抓住預(yù)算的定義，并以此為切入點(diǎn)，完成預(yù)算建設(shè)實(shí)施前的調(diào)研。既需要詳細(xì)了解和梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)，又需要整合客戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)的邏輯，如業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部、業(yè)務(wù)模塊之間的邏輯，以及組織之間的邏輯、財(cái)務(wù)的邏輯和科學(xué)、現(xiàn)實(shí)的邏輯。

全面預(yù)算的六大特征

1、數(shù)據(jù)化：這是企業(yè)財(cái)務(wù)的基本特征，一切以數(shù)字、數(shù)據(jù)表達(dá)。文字只是分析與補(bǔ)充。

2、滾動(dòng)性：預(yù)算具有“水”性，可以流動(dòng)。這個(gè)月的目標(biāo)沒有達(dá)成，自然滾動(dòng)到下個(gè)月，歸結(jié)到季或年為單位。

3、彈性：有的預(yù)算項(xiàng)目可以按彈性設(shè)置，比如定額預(yù)算項(xiàng)目，可以設(shè)定上下浮動(dòng)5%或10%是合理的。有的預(yù)算按“%率”來預(yù)算，則具有天然的彈性。

4、不可突破：一般有很多費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目，具有不可突破性。一旦突破，必須走預(yù)算外申請(qǐng)的流程。

5、精細(xì)化：如果做不到精細(xì)，預(yù)算都只是“框算、估算”，分解越細(xì)致，預(yù)算管控就越到位。

6、三事合一：事前編制預(yù)算、事中控制預(yù)算、事后考核預(yù)算。

公司全面預(yù)算管控主要包括的幾個(gè)方面

1、策略：企業(yè)管理層首先梳理企業(yè)的長(zhǎng)期和短期戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)出如何提升收入和控制成本，圍繞收入和成本導(dǎo)出如何做好品牌產(chǎn)品和服務(wù)，圍繞品牌產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)出如何完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，圍繞內(nèi)部管理導(dǎo)出建立什么樣的組織、如何培養(yǎng)人才、建立績(jī)效、營(yíng)造企業(yè)文化。由此也就導(dǎo)出了企業(yè)下一年度的主要策略。然后各職能部門將策略進(jìn)行分解，制定出本部門或業(yè)務(wù)單元的分解策略。

2、計(jì)劃：各部門或業(yè)務(wù)單元圍繞分解的策略制定具體的執(zhí)行計(jì)劃。這些計(jì)劃可能包括銷量計(jì)劃(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃、渠道計(jì)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃等等。

3、預(yù)算：圍繞具體的計(jì)劃開始編制預(yù)算，這些預(yù)算包括跟財(cái)務(wù)有關(guān)的收入預(yù)算、成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算(人工費(fèi)、市場(chǎng)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)管理費(fèi))、公司費(fèi)用預(yù)算(房租、物業(yè)、水電、保險(xiǎn)、折舊、裝修、無形資產(chǎn)攤銷)、固定資產(chǎn)預(yù)算等;也包括跟業(yè)務(wù)有關(guān)的銷量預(yù)算(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、原材料采購(gòu)預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)及維修預(yù)算、重點(diǎn)客戶預(yù)算等;還包括跟人員有關(guān)的人員增減預(yù)算、人力培養(yǎng)與培訓(xùn)預(yù)算等。

4、執(zhí)行：圍繞上述的計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷分析查找實(shí)際與年初策略、計(jì)劃和預(yù)算之間的差距，分析原因，制定整改計(jì)劃，再執(zhí)行，再糾偏。

5、考核：全面預(yù)算管理必須是一個(gè)全員參與的過程。每個(gè)員工的工作內(nèi)容和計(jì)劃都應(yīng)該圍繞企業(yè)策略、計(jì)劃和預(yù)算來進(jìn)行。因此，年初人力資源部門應(yīng)幫助每位員工應(yīng)制定自己的考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核項(xiàng)目必須圍繞部門策略、計(jì)劃和預(yù)算，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟上一級(jí)主管共同確定。這樣才能保證企業(yè)擰成一股繩共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

6、系統(tǒng)：因全面預(yù)算管理涉及的內(nèi)容和人員很多，成熟的企業(yè)可以通過系統(tǒng)軟件模塊盡心管理，不但可以提升工作效率，還可以積累大量數(shù)據(jù)為下一年度提供有效幫助。

　　由于財(cái)管科目是一門側(cè)重理解和計(jì)算的學(xué)科，需要考生具備良好的會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)又要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力。且因?yàn)樵撻T學(xué)科大部分內(nèi)容涉及計(jì)算，所以對(duì)于重點(diǎn)部分需要扎實(shí)掌握計(jì)算原理和計(jì)算公式。

　　　注會(huì)財(cái)管的考題中計(jì)算型的考題居多，全書二十一章節(jié)內(nèi)容。大體上可以分為財(cái)務(wù)管理、成本計(jì)算、管理會(huì)計(jì)三大部分，包含大量的公式，需要同學(xué)們有較強(qiáng)的計(jì)算推理能力，總結(jié)性的記憶內(nèi)容相對(duì)較少。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

cpa財(cái)管學(xué)習(xí)方法

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)多，是財(cái)管整個(gè)科目的第一個(gè)關(guān)卡，需要下功夫?qū)W習(xí)。

　　2、根據(jù)歷年的真題，學(xué)姐發(fā)現(xiàn)財(cái)管試題有這兩個(gè)特點(diǎn)：計(jì)算類題型變多，綜合性題目較多，比如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資預(yù)算、長(zhǎng)期籌資、成本計(jì)算、本量利分析、現(xiàn)金預(yù)算等，這些都是考察的重點(diǎn)。

　　3、資本成本與債券價(jià)值評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)價(jià)值評(píng)估這三章內(nèi)容，每年必出計(jì)算分析題或綜合題，都是歷年常考的主觀題。

　　4、每章在學(xué)完后，要定要進(jìn)行計(jì)算分析題等主觀性題的訓(xùn)練，防止“眼高手低”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　相對(duì)于其他五科，財(cái)管考點(diǎn)變化一直不大，考點(diǎn)也較為清晰，大家最重要的就是要把基礎(chǔ)打牢，延伸考點(diǎn)，發(fā)散思維。做題中不斷總結(jié)，改進(jìn)，形成自己的知識(shí)框架，平時(shí)勤于計(jì)算，熟悉計(jì)算方法，為考試省時(shí)。

　　在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，對(duì)在途物資、貼現(xiàn)資產(chǎn)、壞賬準(zhǔn)備、存放同業(yè)以及會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確理解和管理至關(guān)重要。這些項(xiàng)目不僅關(guān)系到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的健康，也直接影響到企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力。因此，對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　在途物資是指已經(jīng)購(gòu)買但尚未到達(dá)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的原材料或商品。這部分物資在運(yùn)輸過程中占用了企業(yè)的資金，但尚未轉(zhuǎn)化為可用的存貨。因此，企業(yè)需要通過有效的物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化來縮短在途時(shí)間，降低資金占用成本。合理的在途物資管理可以提高企業(yè)的資金使用效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。

　　貼現(xiàn)資產(chǎn)是指企業(yè)持有的、已貼現(xiàn)但尚未到期的票據(jù)。這部分資產(chǎn)雖然具有一定的流動(dòng)性，但由于貼現(xiàn)率的存在，其實(shí)際價(jià)值低于面值。企業(yè)需要對(duì)貼現(xiàn)資產(chǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估和管理，確保其符合企業(yè)的財(cái)務(wù)策略和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

　　壞賬準(zhǔn)備是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)潛在的應(yīng)收賬款損失而設(shè)立的一項(xiàng)準(zhǔn)備金。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，應(yīng)收賬款的規(guī)模也會(huì)增加，相應(yīng)地，壞賬風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)上升。企業(yè)需要根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)情況，合理估計(jì)壞賬準(zhǔn)備的規(guī)模，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。壞賬準(zhǔn)備的管理直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和利潤(rùn)水平。

　　存放同業(yè)是指企業(yè)將部分資金存放在其他金融機(jī)構(gòu)的行為。這部分資金通常用于滿足企業(yè)的短期資金需求或作為超額儲(chǔ)備。存放同業(yè)的管理需要考慮資金的安全性、流動(dòng)性和收益性，選擇信譽(yù)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)作為合作伙伴。

　　會(huì)計(jì)是記錄和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統(tǒng)。它不僅提供了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息，也是企業(yè)內(nèi)部決策和外部監(jiān)管的重要依據(jù)。因此，企業(yè)需要建立一套完善的會(huì)計(jì)制度和流程，確保所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地反映在會(huì)計(jì)記錄中。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷更新和完善會(huì)計(jì)政策，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和法規(guī)要求。

　　綜上所述，在途物資、貼現(xiàn)資產(chǎn)、壞賬準(zhǔn)備、存放同業(yè)以及會(huì)計(jì)處理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)需要對(duì)這些資產(chǎn)和活動(dòng)進(jìn)行綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保資金的安全性和流動(dòng)性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)和會(huì)計(jì)處理的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代學(xué)管理之父彼得·德魯克說過：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營(yíng)銷，二是削減成本。”企業(yè)降本增效是一個(gè)永恒的話題!

企業(yè)運(yùn)營(yíng)是個(gè)有機(jī)整體，成本控制就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。降低產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面途徑著手進(jìn)行。

一、財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制

(1)提高資金運(yùn)作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例，加強(qiáng)存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

(2)財(cái)務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

(3)嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開支，可以控制的費(fèi)用應(yīng)盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費(fèi)、差旅費(fèi)等。企業(yè)應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持勤儉辦廠，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，盡量降低制造費(fèi)用，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格控制期間費(fèi)用，壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。

二、策略管理領(lǐng)域控制

(1)技術(shù)創(chuàng)新，尋求新出路。

在成本降低到一定階段后，企業(yè)只有從創(chuàng)新著手來降低成本，從技術(shù)創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌?、價(jià)格便宜的材料替代原有老的、價(jià)格較高的材料;從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級(jí)品率;

從工作流程和管理方式創(chuàng)新上來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營(yíng)銷方式創(chuàng)新上來增加銷量、降低單位產(chǎn)品營(yíng)銷成本。

(2)以銷定產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)不適銷對(duì)路的產(chǎn)品而造成積壓。

一個(gè)企業(yè)的決策者應(yīng)該要進(jìn)行比較準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，確定企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品究竟有多少是在近期內(nèi)能夠銷售出去。錯(cuò)誤的銷售預(yù)測(cè)是多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)共同的弱點(diǎn)，這是一種代價(jià)很高的浪費(fèi)。

三、采購(gòu)領(lǐng)域控制

一般來說，采購(gòu)部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃來編制，而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃來制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷售計(jì)劃不出大的偏差，采購(gòu)計(jì)劃就大體上是合理的。要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理就要做到：

(1)利用科學(xué)的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量、決定采購(gòu)項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定采購(gòu)時(shí)間;

(2)進(jìn)一步推進(jìn)集中采購(gòu)制，建立原材料等對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格、供應(yīng)商等資源共享;

(3)推進(jìn)直供制，逐步取消中間供應(yīng)商;建立采購(gòu)責(zé)任制，強(qiáng)化采購(gòu)人員、審價(jià)人員的責(zé)任意識(shí);

(4)整頓輔料、零星物資采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格要在前一次采購(gòu)銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上逐步下降;

(5)探索建立采購(gòu)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰要與領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人掛鉤;加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量，降低采購(gòu)成本。

四、生產(chǎn)領(lǐng)域控制

(1)提高設(shè)備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均;加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。合理安排班次，增加設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間，實(shí)行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。

(2)優(yōu)化工作流程，從原材料采購(gòu)開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費(fèi)用的定額;嚴(yán)格健全計(jì)量、檢驗(yàn)和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時(shí)考勤和設(shè)備使用等原始記錄為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門提供有效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息。

(3)減少庫(kù)存，庫(kù)存不會(huì)產(chǎn)生任何附加價(jià)值，它不僅占用空間、占用資金，而且產(chǎn)生搬運(yùn)和儲(chǔ)存需求，吞食了財(cái)務(wù)資產(chǎn)。

(4)控制質(zhì)量成本，要打破提高質(zhì)量增加成本，降低成本損害質(zhì)量的舊觀念，改進(jìn)質(zhì)量，事實(shí)上會(huì)帶動(dòng)成本的降低。改進(jìn)質(zhì)量成本，要加強(qiáng)工作過程中的質(zhì)量，才能減少?gòu)U品損失、減少工作、減少返工時(shí)間、減少資源耗用，因而才能降低運(yùn)營(yíng)總成本。

五、銷售領(lǐng)域控制

(1)控制銷售成本，銷售部門在擴(kuò)大銷售成果，提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，要強(qiáng)化銷售費(fèi)用的使用效率，相對(duì)降低成本。

首先，銷售部門要研究、推進(jìn)銷售、服務(wù)的營(yíng)銷體系，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)降低成本;

其次，銷售部門要認(rèn)真研究國(guó)家、各地方的稅收政策，合理進(jìn)行分公司的稅收策劃;

第三，銷售部門要利用經(jīng)濟(jì)決策方法，降低運(yùn)輸成本;

第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費(fèi)的使用效率。

(2)降低物流成本，通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本。

企業(yè)降低成本提高利潤(rùn)，關(guān)鍵是要將成本控制落到實(shí)處，成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場(chǎng)占有率才成為可能。

管綜考研專業(yè)哪個(gè)好？管綜各專業(yè)特色分析！管理類聯(lián)考有以下專業(yè)，工商管理(MBA)、高級(jí)工商管理(EMBA)、工程管理(MEM)、工程管理(125601)、項(xiàng)目管理(125602)、工業(yè)工程(125603)等。

管綜各專業(yè)特色分析1、工商管理碩士(MBA)

MBA（Master of Business Administration）工商管理碩士，是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才，兼具理論與實(shí)踐相結(jié)合。

專業(yè)特色：

在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上，通過商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩分析與決策技能訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能，使學(xué)生接受知識(shí)與技能、個(gè)性與心理，目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn)，更具有職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

適合人群:

企業(yè)中高層管理事務(wù)，想獲取更多現(xiàn)代管理知識(shí)，提升自我管理能力并結(jié)識(shí)各行各業(yè)管理精英進(jìn)行資源整合的人員。

管綜各專業(yè)特色分析2、高級(jí)工商管理碩士(EMBA)

EMBA（Executive Master Of Business Administration）高級(jí)工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德的高層管理者。使他們通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法，深入了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)的商業(yè)模式，具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境下制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理決策、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的能力和知識(shí)。

專業(yè)特色：

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使管理者全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法，深入了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)的商業(yè)模式，具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境下制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理決策、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的能力和知識(shí)。

適合人群:

企事業(yè)單位總裁、CEO、總經(jīng)理等中高層管理者，想獲取更多現(xiàn)代管理知識(shí)，提升自我管理能力并結(jié)識(shí)各行各業(yè)管理精英進(jìn)行資源整合的人員。

管綜各專業(yè)特色分析3、公共管理碩士(MPA)

MPA（Master of Public Administration），公共管理碩士，是為適應(yīng)社會(huì)公共管理現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化的要求而設(shè)立的，其培養(yǎng)目標(biāo)是：為政府部門及公共機(jī)構(gòu)培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高層次、應(yīng)用型、復(fù)合型的管理人才。要求畢業(yè)生成為掌握先進(jìn)分析方法及技術(shù)，熟悉具體公共管理或政策領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者以及其他公共服務(wù)人才。

適合人群:

一般適合一些在政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及做HR或行政管理的人就讀。

管綜各專業(yè)特色分析4、旅游管理碩士(MTA)

MTA（Master of Tourism Administration），旅游管理碩士，旨在培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感和旅游職業(yè)素養(yǎng)、具備國(guó)際化視野和戰(zhàn)略思維能力、能夠勝任現(xiàn)代旅游業(yè)實(shí)際工作的復(fù)合型管理人才。畢業(yè)生將從事旅游行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)中的實(shí)務(wù)性工作。

專業(yè)特色：

1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力和旅游職業(yè)素養(yǎng)；

2、具備國(guó)際化視野和戰(zhàn)略思維能力；

3、掌握旅游基本理論知識(shí)和管理方法及技能；

4、熟悉旅游業(yè)務(wù)，具有優(yōu)秀的溝通能力和解決實(shí)際問題的綜合能力。

適合人群:

酒店、旅行社、景區(qū)、會(huì)展等企業(yè)管理人員;旅游金融與投資、旅游信息技術(shù)、旅游養(yǎng)生休閑等企業(yè)管理人員;旅游行業(yè)管理部門、旅游相關(guān)院校等組織的管理、教學(xué)人員;旅游規(guī)劃、旅游建筑及景觀設(shè)計(jì)方面的專業(yè)人員;有志于從事旅游職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的其他人員。

管綜各專業(yè)特色分析5、工程管理碩士(MEM)

MEM（Master of Engineering Management)，工程管理碩士，旨在培養(yǎng)將工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)融為一體，具有學(xué)科交叉性和實(shí)際應(yīng)用性的特征，旨在為現(xiàn)代重大工程事業(yè)打造復(fù)合型高端管理人才。

專業(yè)方向：

工程管理（125601）

提供對(duì)核心管理領(lǐng)域知識(shí)的理解能力。

項(xiàng)目管理（125602）

項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理，從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

工業(yè)工程與管理（125603）

集自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程學(xué)和管理學(xué)等的綜合型學(xué)科，以人、物料、設(shè)備或設(shè)施、能源和信息組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論方法等知識(shí)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的，同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)的學(xué)科。

物流工程與管理（125604）

以工程管理和物流管理學(xué)科為基礎(chǔ)，培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代物流管理理論與技術(shù)、適應(yīng)國(guó)內(nèi)外物流工程技術(shù)高速發(fā)展，能獨(dú)立承擔(dān)物流技術(shù)和運(yùn)作管理工作的高層次、復(fù)合型、跨學(xué)科的物流管理人才。

報(bào)考條件：

工程管理（代碼：125601），項(xiàng)目管理（代碼：125602）報(bào)考條件：

①本科畢業(yè)后，滿3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

②大專畢業(yè)后，滿5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

③碩士或博士畢業(yè)后，滿2年或2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

工業(yè)工程與管理（代碼：125603）和物流工程與管理（代碼：125604）報(bào)考條件：往屆生和應(yīng)屆生都可以報(bào)考。專科需達(dá)到與本科同等學(xué)力。

適合人群:

有技術(shù)背景想學(xué)習(xí)管理知識(shí)的人，無技術(shù)背景想學(xué)習(xí)技術(shù)+管理的人。

管綜各專業(yè)特色分析6、會(huì)計(jì)專碩(MPAcc)

MPAcc（Master of Professional Accounting）專業(yè)會(huì)計(jì)碩士，是培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)以及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)與技能，具備會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)能力的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。

專業(yè)特色：

與會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)性學(xué)位相比，更側(cè)重實(shí)際能力的培養(yǎng);更突出會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)工作的要求;更注重學(xué)術(shù)性與職業(yè)性的緊密結(jié)合;更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有充分的了解，具有很強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力。

適合人群:

金融投資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員。

管綜各專業(yè)特色分析7、圖書情報(bào)碩士(MLIS)

MLIS（Master of Library and Information Studies），圖書情報(bào)碩士，培養(yǎng)目標(biāo)是具有綜合運(yùn)用管理、經(jīng)濟(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等知識(shí)，能夠解決圖書情報(bào)工作實(shí)際問題的人才，也就是圖書情報(bào)人才。

專業(yè)特色：

圖書情報(bào)碩士的課程設(shè)置要充分反映圖書情報(bào)實(shí)踐對(duì)專門人才的知識(shí)與素質(zhì)要求，注重分析能力和創(chuàng)造性解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng)。教學(xué)方法重視運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)研究、模擬訓(xùn)練等方法。

適合人群:

信息咨詢員；圖書出版編輯；圖書館員、檔案管理員；信息主管(CIO)—公司企業(yè)中信息資源主管；文案編輯。

管綜各專業(yè)特色分析8、審計(jì)碩士(MAud)

MAud(Master of Auditing)，審計(jì)碩士，主要是培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代審計(jì)學(xué)基本理論及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，具有開闊的國(guó)際視野、較強(qiáng)的專業(yè)能力、能夠創(chuàng)造性地從事審計(jì)工作的高層次、應(yīng)用型審計(jì)專門人才。

適合人群:

各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)組織、企事業(yè)單位、非盈利組織內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從事與審計(jì)相關(guān)的相關(guān)工作人員；海關(guān)、國(guó)稅、地稅、銀保監(jiān)、審計(jì)署等公務(wù)員職位。

　　注會(huì)財(cái)管是不是最難的一門？注會(huì)考試中的財(cái)務(wù)成本管理（財(cái)管）科目通常被認(rèn)為是相對(duì)較難的科目之一，但具體難度因人而異，取決于個(gè)人的專業(yè)背景、學(xué)習(xí)方法和準(zhǔn)備時(shí)間等因素。下面就是詳細(xì)解讀，不要錯(cuò)過噢。

　　一、注會(huì)財(cái)管是不是最難的一門？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的財(cái)務(wù)成本管理科目被認(rèn)為是難度較高的一門。在六門專業(yè)階段科目中，會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)管通常被視為難度較大的“三座大山”。以下將通過幾個(gè)方面來分析財(cái)管科目的難度：

　　1、內(nèi)容復(fù)雜

　　財(cái)管科目涉及的內(nèi)容非常廣泛，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資本預(yù)算、成本計(jì)算與管理、本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，需要考生具備全面的理解和應(yīng)用能力。

　　2、計(jì)算量大

　　財(cái)管科目中涉及大量的計(jì)算和公式，要求考生具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)和邏輯思維能力。同時(shí)，由于考試時(shí)間有限，考生需要在短時(shí)間內(nèi)完成大量的計(jì)算和分析，這對(duì)考生的計(jì)算速度和準(zhǔn)確性都提出了較高的要求。

　　3、理論與實(shí)踐結(jié)合緊密

　　財(cái)管科目不僅要求考生掌握理論知識(shí)，還要求考生能夠?qū)⑦@些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題的解決中。因此，考生需要具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力和案例分析能力。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)管有何區(qū)別？

　?。?）內(nèi)容上不同：

　　注會(huì)面更廣，難度更高，基本覆蓋了中級(jí)的大部分內(nèi)容，沒有體現(xiàn)的內(nèi)容主要有：

　　管理用財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)價(jià)值評(píng)估、(大部分)長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)增加值公式除外)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等。

　　（2）考核深度不一樣：

　　注會(huì)力求進(jìn)行決策分析，考核思路常常為：計(jì)算指標(biāo)，分析問題，得出結(jié)論；和中級(jí)的重計(jì)算輕判斷并不一致。雖然在考試中，時(shí)間都很緊張，但是注會(huì)的計(jì)算量遠(yuǎn)高于中級(jí)。

　　（3）復(fù)習(xí)策略不一樣：

　　注會(huì)財(cái)管屬于付出了不一定能夠順利通過（但是不付出一定不能通過），偶然因素也有可能導(dǎo)致功虧一簣，要求復(fù)習(xí)的時(shí)候，來源于教材而高于教材；中級(jí)基本上屬于付出就有收獲，可控性大一些，不確定性低一些，很多的出題套路和教材例題都相仿，屬于來源于教材但是并不會(huì)太高于教材。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。