財務運營是指設計、運行、評價和改進企業(yè)財務相關(guān)工作的各種環(huán)節(jié)的過程。主要包括以下方面:
1、預算管理。組織完成業(yè)務部年度預算支持,并跟蹤預算執(zhí)行情況;
2、采購相關(guān)。進行采購需求的合理管理,發(fā)揮參與采購流程的財務作用,控制采購風險,批準采購合同;
3、流程優(yōu)化。完成所支持業(yè)務及相關(guān)財務流程的整體優(yōu)化,識別和控制風險點,建立并完善相應系統(tǒng),提高效率;
4、業(yè)務支持。及時響應業(yè)務需求,與業(yè)務單位建立良好關(guān)系,為業(yè)務單位的問題或需求提供解決方案;
5、報告財務報告,對業(yè)務支持過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議;
6、協(xié)助團隊管理,完成團隊績效和目標,提高團隊和員工的財務價值。
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