財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的種類是什么

　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以分為三類：

　　1、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模式。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)是將企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，在不同的預(yù)設(shè)條件下，模擬和分析目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的可能情況，并進(jìn)行估值，以便管理者分析不同戰(zhàn)略的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)影響，選擇最佳戰(zhàn)略方案；

　　2、共享財(cái)務(wù)模式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將不同國(guó)家、地點(diǎn)的實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)拿到一個(gè)共享服務(wù)中心來(lái)記賬和報(bào)告，財(cái)務(wù)共享服務(wù)保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，節(jié)省了系統(tǒng)和人工成本；

　　3、精益業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)。精益業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)的主要方向是把財(cái)務(wù)延伸到業(yè)務(wù)，而作業(yè)成本法是精益管理在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的重要實(shí)踐和應(yīng)用。