企業(yè)財務(wù)管控預(yù)算的作用

　　企業(yè)財務(wù)管控預(yù)算的作用：

　　1、反映經(jīng)營期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。

　　2、有助于財務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，通過財務(wù)預(yù)算。

　　3、可以從價值方面總括地反應(yīng)經(jīng)營期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。

　　財務(wù)預(yù)算管理能夠使相關(guān)人員各司其職，提高效率。并且明確規(guī)定了企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員的責(zé)任以及目標(biāo)，有效的激勵機(jī)制能夠調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的積極性，減少企業(yè)的費(fèi)用水平，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。此外，也有助于企業(yè)管理者進(jìn)行決策。

　　企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是指將企業(yè)現(xiàn)有資源與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效整合，在預(yù)算管理體系中對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了重新分類與整理，并將這些信息傳達(dá)給具有決策權(quán)的管理人員，從而有效輔助企業(yè)管理者進(jìn)行決策。