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財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理實(shí)施方法

2022-04-11 17:09
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　　財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理實(shí)施方法有：

　　1、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，是一種高度集中的財(cái)務(wù)管理體制，它將企業(yè)的各種財(cái)務(wù)權(quán)限集中在企業(yè)的最高管理層，企業(yè)的中層、下層沒有任何決策權(quán)、支配權(quán)以及控制權(quán)，只有有限的管理權(quán)限。

　　2、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是一種統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分口分級(jí)管理的模式。具體來說，是在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分解為小指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)到各部門、各車間，并為各單位規(guī)定完成指標(biāo)的權(quán)與利。

　　3、混合型財(cái)務(wù)管理體制，是集權(quán)與分權(quán)各取所長，合二為一的一種財(cái)務(wù)管理體制，它采用的是資金集權(quán)、成本分權(quán)的模式。

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