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有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查課程

2023-08-30 11:42  責(zé)編:藍圖  瀏覽:381
來源 會計網(wǎng)
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課程背景

  在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,公司舞弊治理無疑變得更具挑戰(zhàn)性。業(yè)務(wù)部門也許會要求更大的自主和自由來支持公司的發(fā)展。此時,舞弊企圖和行為將變得越發(fā)猖獗。如我們所知,舞弊治理需要諸如內(nèi)部審計,合規(guī),財務(wù)以及法律等部門的合作。由于監(jiān)管機構(gòu)要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險,因此了解公司中最容易出現(xiàn)舞弊和不當(dāng)行為的薄弱環(huán)節(jié),在現(xiàn)今的全球市場中是不可或缺的。美國公司每年因舞弊造成的損失約占年收入的7%。同時,監(jiān)管機構(gòu)及股東亦要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險。不同行業(yè)也有著他們的特殊性。

有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查

  我們該做些什么呢?《有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查》課程將一如既往的提供給您關(guān)于舞弊防范,偵測和調(diào)查的最佳實踐。

課程收益

  1.了解舞弊控制政策

  2.了解舞弊風(fēng)險委員會的設(shè)置

  3.了解并掌握反舞弊程序

  4.掌握舞弊風(fēng)險評估技術(shù)

  5.了解舞弊風(fēng)險意識程序

  6.了解舞弊防范控制

  7.了解舞弊檢測控制

  8.掌握舞弊審計及舞弊風(fēng)險監(jiān)控的方法

課程對象

  1.董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

  2.財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、審計總監(jiān)

  3.財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理

  4.財務(wù)部、審計部、內(nèi)控部、審計部等部門相關(guān)人員

  5.各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員

課程大綱

模塊一: 舞弊審計與舞弊概述

模塊二: 舞弊手段揭露

  1: 舞弊審計綜述

  2SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素:誘因/壓力;機會;態(tài)度/合理化

  3: 舞弊分類

  1:傳統(tǒng)舞弊手段

  2:管理層舞弊

  3:其他舞弊類型

模塊三 :舞弊調(diào)查程序

模塊四: 風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧

  1:深入了解被審計單位及其環(huán)境

  2:決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選

  3:執(zhí)行詢問程序

  4:實地調(diào)查

  5:分析舞弊內(nèi)容,確定舞弊事實

  6:提報稽核結(jié)果

  7:完成復(fù)核并提出變革建議

  1:撰寫舞弊項目計劃的重難點

  2:關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用

  3:舞弊面談的技巧

  4:舞弊審計偵查五法

模塊五: 舞弊風(fēng)險防范措施

模塊六: 未來的風(fēng)險---保持和提升績效

  1:完善公司治理結(jié)構(gòu)

  2:防微杜漸,舞弊的日常管理手段

  3:強化高管人員的財務(wù)責(zé)任教育及相關(guān)法律教育

  4:完善會計準(zhǔn)則和企業(yè)會計制度

  5:借助政府監(jiān)管和司法手段

  1:國內(nèi)外風(fēng)險管理和內(nèi)控發(fā)展趨勢

  2:風(fēng)險與內(nèi)控概述

  3:股東對企業(yè)風(fēng)險管理所關(guān)心的問題

  4:風(fēng)險及控制流程如何影響組織績效

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