課程背景
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司舞弊治理無疑變得更具挑戰(zhàn)性。業(yè)務(wù)部門也許會要求更大的自主和自由來支持公司的發(fā)展。此時(shí),舞弊企圖和行為將變得越發(fā)猖獗。如我們所知,舞弊治理需要諸如內(nèi)部審計(jì),合規(guī),財(cái)務(wù)以及法律等部門的合作。由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險(xiǎn),因此了解公司中最容易出現(xiàn)舞弊和不當(dāng)行為的薄弱環(huán)節(jié),在現(xiàn)今的全球市場中是不可或缺的。美國公司每年因舞弊造成的損失約占年收入的7%。同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)及股東亦要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)。不同行業(yè)也有著他們的特殊性。
我們該做些什么呢?《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》課程將一如既往的提供給您關(guān)于舞弊防范,偵測和調(diào)查的最佳實(shí)踐。
課程收益
1.了解舞弊控制政策
2.了解舞弊風(fēng)險(xiǎn)委員會的設(shè)置
3.了解并掌握反舞弊程序
4.掌握舞弊風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)
5.了解舞弊風(fēng)險(xiǎn)意識程序
6.了解舞弊防范控制
7.了解舞弊檢測控制
8.掌握舞弊審計(jì)及舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法
課程對象
1.董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
2.財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)
3.財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理
4.財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、內(nèi)控部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員
5.各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員
課程大綱
模塊一: 舞弊審計(jì)與舞弊概述 | 模塊二: 舞弊手段揭露 |
1: 舞弊審計(jì)綜述 2:SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素:誘因/壓力;機(jī)會;態(tài)度/合理化 3: 舞弊分類 | 1:傳統(tǒng)舞弊手段 2:管理層舞弊 3:其他舞弊類型 |
模塊三 :舞弊調(diào)查程序 | 模塊四: 風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧 |
1:深入了解被審計(jì)單位及其環(huán)境 2:決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選 3:執(zhí)行詢問程序 4:實(shí)地調(diào)查 5:分析舞弊內(nèi)容,確定舞弊事實(shí) 6:提報(bào)稽核結(jié)果 7:完成復(fù)核并提出變革建議 | 1:撰寫舞弊項(xiàng)目計(jì)劃的重難點(diǎn) 2:關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用 3:舞弊面談的技巧 4:舞弊審計(jì)偵查五法 |
模塊五: 舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 模塊六: 未來的風(fēng)險(xiǎn)---保持和提升績效 |
1:完善公司治理結(jié)構(gòu) 2:防微杜漸,舞弊的日常管理手段 3:強(qiáng)化高管人員的財(cái)務(wù)責(zé)任教育及相關(guān)法律教育 4:完善會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會計(jì)制度 5:借助政府監(jiān)管和司法手段 | 1:國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控發(fā)展趨勢 2:風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控概述 3:股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理所關(guān)心的問題 4:風(fēng)險(xiǎn)及控制流程如何影響組織績效 |
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